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电大试卷2011年1月试卷号1292企业集团财务管理

试卷代号 2 9 2 座位号
B. 风险管
D. 资源管
中央广播电视大学 2011 第一 放本 考试
企业集团财务管理试题
2011 年1
题号 总分
分数
得分 评卷
-、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题
1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过 %以上时,母公司对被投资企
业拥有的控制权为( )。
A. 股B.
c.相对控股 .共同控股
2. 企业集 )是企业集团成立的前提。
A. 势B. 策优
c. D. 本优势
3. 企业集 总部管 ( )功能是企业集团管理的核心。
A. 理B. 务控制 与
c.资本运营和产权管理 .人力资源管理
4. ( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。
A. 务机构 B.
c. 财务部 务部
5. 理最 强调 )。
A.
c. 整合
1544
B. 现金流
D.增量现金流量
6. 企业 投资 金 流测算应 而产 流量 财务协
即关注项目的( )。
A.现金流入量
C. 现金流
7. 下列 为属 融资方式 )。
A. 行股票B.
c.发行债券 .发行短期融资券
8. 预算管 强调 程控 时重视结 就是预算管 )。
A. 全程性B.
c.全面性 .机制性
9. 利润表是反 在某一时期 )基本报表。
A.财务状况 .现金流量
已经营成果 .资产情况
10. 评价包括 业绩 )业绩评价。
A. 司B.
C. 司D.
得分|评卷人
)等优点。
B. 弥补
D. 部可
二、多项选择题: (下面各题所给的备选答案中,至少有两项是正确
的,将正确答案的字母序号填入括号肉。多选或漏选均不得分。
每小题 3分,共 5分}
1 1. 团 的 释性理论
A. 模经 论B. 成本理
C. 经济 论D. 色缺
E. 理论
12. 企业 团H 组织
A.总部管理费用较低
C.
E. 于实
1545
13. 据集 织架 企业集 )等基本模式。
A. 型B. 略控
c. 制型
财务
14. 作为 金融 险大 )。
A. 略风险B. 风险
c. 治风 市场风
E. 作风
15. 企业 绩评价具 )等特点。
A. 性B.
c. 单性
E.
得分|评卷人
三、判断题:(正确的在括号内:\ti “j” 错误 在括
1分,共 0分)
16. 对企业 产权 业集 要纽 )
17. 过资 重组等 属 于 性发
( )
18. 企业 团 的 体分 即U 、H 和M
( )
19. 务管理体 大部分 财务 在子 业部 )
20. 式大 融资 两类 )
1. 略管 何企业 决策权都 于集 )
22. 权配置 )
23. 子公 控股 部有 直接 达预
( )
24. 企业集 财务管理分析不 母公 报表 合并 )
25. 绩评价是财务业绩 务业 价两者 )
1546
得分|评卷人
四、计算题:(共 5分,请写出计算公式及过程,计算结果可以保留两
位小数)
26. 假定某 企业集 司60% 为2000
元,其资产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为 ,负债的利率
%,所得税率为 %。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型 0,
二是激进型 0。
对于这两种不同的融资战略,请分步计算母公司的投资回报,并分析二者的风险与收益情
况。
分步计算表如下:
保守型 激进型
息税前利润(万元)
利息(万元)
税前利润(万元)
所得税(万元)
税后净利(万元)
税后净利中母公司权益(万元)
母公司对子公司的投资额(万元)
母公司的投资回报
得分|评卷人
五、案例分析题:(共 0分}
27. 来100 吉利 收购沃尔 沃 事件都将会 汽 车
车工业史上浓墨重彩的一笔。
成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上,吉利真正海外试
水起步于 6年,这年底,吉利成为英国锺铜控股公司第一大股东。吉利和锺铜在中国成立
了合资公司,利用中国的成本优势生产锺铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。
在这个过程中,吉利集团向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管
1547
理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锺铜股份至
51% 8月将签订最终收购协议。
而在 2 0 0 9年,吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商一一-澳大利亚I变
速箱公司作为海外全资子公司,目前 I通过为吉利的新车型匹配动力总成系统已经开始获
得收入,福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购 I的自动变速箱。这家吉利的澳大
利亚子公司即将在重庆设立分厂,为奇瑞这样的同行提供自动变速箱产品。 I的技术和产
品对吉利固然重要,但吉利获得的利益并不仅限于此。
2010 月2 利集 伦敦 以15 美元 价格完成对 全部股
权收购,从签约到资产交割,仅仅用了4个月,这也成为中国汽车企业海外收购最”神速”的案
例。加上之前先后收购英国锚铜和澳大利亚 I变速箱公司,吉利已经成为中国首家真正意
义上的跨国汽车集团。这就意味着,”汽车狂人”李书福多年来亲手创立的汽车帝国已见雏形。
正是在这次收购中,李书福实践了一套全新的国际化并购方式,而这也为后来收购沃尔沃
提供了大量的经验,使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。
请结合案例回答:
(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程?
(2)
(3) 吉利集 案例 对你
1548
试卷代号: 1292
中央广播电视大学 2 0 2011 学 年 第 一 末考试
,
企业集团财务管理试题答案及评分标准
(供参考)
2011 年1
一、单项选择题:(每小题 2分,共 0分)
I. B
6. D
2. D
7. B
3. B
8. A
4. A
9. C
5. C
10. D
二、多项选择题: (多选或漏选均不得分。每小题 3分,共 5分)
11. BE 12. ABCDE 13. ABD 14. ABDE 15. ABE
三、判断题:(每小题1分,共 0分)
16. V 21. X
17. X
22. V
18. V
23. X
19. V
24. V
20. X
25. V
四、计算题:(列出计算公式或计算过程可酌情给分,共 5分}
26.
计算如下
保守型 激进型
息税前利润(万元) 400 400
利息(万元) 48 112
税前利润(万元) 352 288
所得税(万元) 88 72
税后净利(万元) 264 216
税后净利中母公司权益(万元) 158. 4 129. 6
母公司对子公司的投资额(万元) 840 360
母公司的投资回报(%) 18.86 36
注:以上计算,最后两项各 2分,其余各项各 1分。
1549
由上表的计算结果可以看出:
由于不同的融资战略,子公司对母公司的贡献程度也不同,激进型的战略对母公司的贡献
更高,但是,风险也更高。
这种高风险一高收益状态,是企业集团总部在确定企业集团整体风险时需要权衡的。
(7
五、案例分析题:(共 0分)
27.
(1)企业并购是一个非常复杂的交易过程。并购一般需要经历下列主要过程:①根据既定
的并购战略,寻找和确定潜在的并购目标;②对并购目标的发展前景以及技术经济效益等情况
进行战略性调查和综合论证;@评估目标企业的价值;④策划融资方案,确保企业并购战略目
标的实现等。 8分)
(2) 是对 财务 税务 技术 资源
的风险进行调查分析。
审慎性调查的作用主要有:①提供可靠信息。这些信息包括:战略、经营与营销、财务与风
险、法律等方方面面,从而为并购估值、并购交易完成提供充分依据。②价值分析。通过审慎
调查,发现与公司现有业务价值链间的协同性,为未来并购后的业务整合提供指南。③风险规
避。审慎调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如税务风险、财务方面的风险、法律
风险、人力资本及劳资关系风险,从而为并购交易是否达成及达成后的并购整合提供管理依
据。(1 0分)
(3)
①基于自身的战略发展及并购目标进行并购目标规划。
②井购目标公司应以增强企业集团(主并公司)的核心竞争力为前提。
③企业井购可能会存在各种风险,一定要特别注意。而收购后为企业迅速做大做强,要整
合企业原有的资源,充分进行技术改造,提升设备规格;谋求更大优势,进一步强化核心能力,
提高市场占有率,增强竞争能力,为未来汽车及相关产业的发展打下殷实的基础。(1 2分)
注:学生能用自己的语言表达核心意思,就可以得分。意思不够准确的适当扣分。在某一
点上论述很充分的,适当加分。

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