试卷代号：1040
中央广播电视大学2004-2005学年度第二学期“开放本科”期末考试.
工商管理专业公司概论试题
2005.年7月
题号 — 二 三 四 五 六 总分
分数
得分评卷人
一、名词解释(每个3分，共15分)
1.个人业主制企业
2.期股激励
3.产权
4.公司重整
5.监事会 得分评卷人
二 ‘判断正误(根据你的判断，在毎小题后的括号内划”▽”或”X “,毎 小题］分决10分)
1.西方产权经济学家们在分析经济行为、解释资源化配置的权利时，主要指的是所有权，
很少提及产权。 ( )
2.资本市场能够约束经营者的行为，其中，股票市场对经营者行为的约束强度大于债券
市场。 ( )
3.为了增加生事会对股东的责任感，公司董事应拥有「定数量的股票或期权。( )
4.政府主管部门以行政管理的区域为界，按行政职能对所属企业进行管理，而国有控股
公司的管理边界是所投入的资本金，不受区域约束。 ( )
5.公司法确定了公司的行为准则，并没有确定发起人、股东、董事、监事、经理的行为规
则。 ( )
6.计划经济体制下的工厂制度是法人企业。 （■）
7.母公司与子公司之间的控制关系是以股权的占有为基础的，母公司通过行使股权而不 是依靠行政命令控制子公司。（）
8.在一般情况下，股东权益大于公司资本，它表明在股东出资基础上所形成的那部分公
司资产值。 （）
9.法人治理结构就是过去所习惯使用的企业领导体制的概念。 （ ）
10.企业集团内部的管理关系包括两个层次，即法定关系和章程关系。在章程关系中，内
部交易关系是集团中最基本的关系。 （ ）
I
得分评卷人
三、单项选择题（在每小题的4个备选答案中选出一个最优的，将其 序号填入题后括号内。每小题1分，共20分）
1.中国的公司立法始于（ ）。
A.19世纪末 B. 19世纪中叶，
C.民国初期 D.新中国建国初期
2. 我国《公司法》规定，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的（ ）.
A.5% B. 10%
C. 15% D. 35%
3.现代公司产生于：（ ）
A.17—18 世纪
B.封建社会解体，资本主义迅速发展时期
C.资本主义由自由竞争到垄断的过渡时期
D.产业革命爆发时..
4. 公司与企业集团的关系是：（ ）
A.企业集团是公司发展的基础，企业集团先于公司而存在
B.公司是企业集团发展的基础，公司先于企业集团而存在
C.企业集团和公司都是法人组织
D.企业与企业集团毫不相关
5.下列公司中，信用最高的是：（ ）
A.无限公司 B.有限公司
C.股份公司 D.两合公司
6.关于无形财产出资，以下哪种说法不正确？（ ）
A.要求聘请专门的评估机构进行评估 B.允许分期给付
C.必须作价 D.对股份有限公司只限于发起人
7. 关于有限责任制的缺陷，下列哪种说法不正确？（ ）
A.忽略了对股东的保护
B.忽略了对债权人的保护
C.为董事滥用公司的法律人格提供了机会
D.对侵权责任的规避；-
8.兼并指的是（ ）.
A.吸收合并
C.承担债务式合并
9.公司破产是以保护（）为主。
A.股东
C.职工^
10.促使股票价格上涨的因素是（
A.利率提高 B.货币供给量减少
C.战争 D.企业盈利提高
11.显示经营者的绩效和经营能力的市场是（）。
A.产品市场 B.资本市场
D.劳动力市场
A.修改公司章程
B.制定公司增减资本、发行公司债券的方案
C.提请聘任或解聘公司的副总经理和财务负责人
D.选举监事会成员
14.以下哪一个不是有限责任制的功能？（ ）
A.风险减少和转移 B.管理效率的提高
C.鼓励投资 D.促进资本流动
15,下列哪个不是私有产权的特征（ ）
A.排他性 B.可分割性
C.非排他性 D.完全的排他性
16.股份有限公司在制定章程时,采用下列哪种方式？（ .）
A.通过制定 B.委托制定
C.共同制定 D.自己制定
17.股份有限公司的特点是（.）
A.承担无限责任 B.组建程序简单
C.信用程度低 D.筹集资本较难
18,在数量上占绝大多数的企业形式是（ )
A.个人业主制企业 B.合伙企业
C.有限责任公司 D.股份有限公司
19.我国《公司法》正式施行的日期是（ ）。
A. 1988年7月1日 B. 1993 年 12 月 29 日
C. 1994年7月1日 D. 1995年1月1日
20.法人财产权表现在（）=
A.股权 B.原始所有权
C.经营权 D.物权
得分 评卷人 –
四、多项选择（在毎小题的备选答案中，有一个以上的正确答案，请将 正确答案的序号填入题后括号内。毎小题2分，共10分）
1.下列哪些可以作为公司的创办人？（ )
A.政府部门和机构 B.企业法人
C.事业法人、社会团体法人 D.党政机关法人
2.公司合并与公司联合的区别表现在（ ）。
A.合并行为会引起原主体资格的变更
B.合并行为会引起公司全部资本的转移
C.合并行为会引起公司部分资本的转移
D.合并与联合具有不同的法律程序
得分评卷人
一 :—— 五、简答（毎小题7分，共28分）
1.政企分开是现代企业制度的基本特征之一，政企分开的基本含义是实现三分开。请简
要回答三分开的内容。 .
2.公司资本与公司资金、股东权益、公司资产有什么区别?
3.股权设置是股份公司各种股权所占的数量比例及其相互关系。在我们国家，根据投资 主体的不同，有四种股权形式，请你回答是哪四种形式?
4.国有控股公司的基本特征是什么？
董事会在公司法人治理结构中处于重要地位，但是在我国，董事会不规范的现象比较普 遍。请你从健全董事会制度,发挥董事会作用的角度探讨完善我国公司的法人治理结构的途 径。
试卷代号：1040
中央广播电视大学2004-2005学年度第二学期“开放本科”期末考试
工商管理专业公司概论试题答案及评分标准
（供参考）
2005年7月
_、名词解释（每小题3分，共15分）
1.个人业主制企业 又称独资企业、个人企业,是指由个人出资兴办，并归个人所有和 控制的企业，这是一种最古老、最简单的企业形式。
2.期股激励 是指激励对象以一定的优惠价格获取或免费获取一定数量本企业的股
份，并延期兑现的一种激励方式。
3.产权 是财产权的简称，是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。
4.公司重整 是指公开发行股票或公司债券的公司，由于财务上的困难，已经暂停营 业，或具有停止营业的危险时，经法院裁定,依法律程序予以整顿，使之得以复兴的一种法律行 为。
5.监事会 是依照法律规定设置，以检査公司财务状况，监督公司董事和经理行为，维
护股东和公司利益为主要职责的监督机构。
二、判断正误（每小题1分，共10分）
1. X 2. X 3W 4. V 5. X
6. X 7.V 8* 9. X 10. X
三、单项选择（每小题1分，共20分）
1. A 2. D 3.C 4.B 5. A
6. B 7. A 8. A 9.B 10, D
11. A 12. B 13. B 14. B 15. C
16. C 17. C 18. A 19. C 20. D
四、多项选择（每小题2分，共10分。多选、少选均不给分）
1. ABC 2. ABD 3. ACD 4. BC 5. ABC
五、简答(毎小题7分，共28分)
1.所谓三分开即：
(1)实现政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能的分离。
(2)在政府所有权职能中，实现国有资产的管理职能同国有资产的营运职能的分离。
(3)在资本营运职能中，实现资本金的经营同财产经营的分离。
2.公司资本与公司资金、股东权益、公司资产是既有联系、又有区别的不同概念。
(1)公司资本与公司资金
公司资金，是指可供公司支配的，以货币形式表现出来的公司资产的价值额，既包括股东 的货币出资，也包括公司债、贷款等，因此，公司资金的含义远比公司资本宽泛,公司资本仅是 公司资金的一部分。
(2)公司资本与股东权益
股东权益，指股东对公司净资产的权利，包括股本、资本公积、盈余公积和可分配利润。公 司资本是股东权益的一部分。在一般情况下，股东权益大于公司资本。
(3)公司资本与公司资产、净资产
公司资产是公司的全部财产，既包括股东出资所形成的财产，也包括公司负债所形成的财 产，因此，公司资产=负债+股东权益。公司资产的具体形态主要包括固定资产、流动资产和 递延资产。
公司资本仅仅是形成公司部分资产的基础，一般地讲，公司资产总是大于公司资本。
公司的净资产是指公司全部资产减去全部负债后的净额。净资产是股东权益，两者数额相等。
3.从我国的实际情况出发,根据投资主体的不同，有以下四种股权形式：
(1)国家股。是有权代表国家投资的部门或机构以国有资产投入公司形成的股份。
(2)法人股。是指企业法人或具有法人资格的事业单位和社会团体以其依法可支配的资 产向公司投资形成的股份。
(3)个人股。是指城乡居民以个人合法财产向公司投资形成的股份。
(4)外资股。是指外国的法人和自然人，香港、澳门、台湾地区的法人和自然人，以外币投 资形成的股份。
4.国有控股公司的基本特征如下：
(1)它是独立的特殊的企业法人。
(2)它是介于政府与企业之间的产权经营和管理组织。
(3)它承受的资产规模数量较大，承担风险的能力较强。
(4)国有控股公司对所控企业的管理边界清楚。
(5)国有控股公司中国家向所控企业委派产权代表。
六、论述(17分)(要点)
1.董事会的概念——公司的决策机构。
2.董事会不规范的现象比较普遍，主要表现在以下方面：
(1)董事会议流于形式。
(2)董事会的选举、任免机制不规范。
(3)不少董事的角色意识尚未转换。
(4)董事的知识素养有待提高。
3.健全董事会制度的途径
董事会在公司法人治理结构中处于重要地位,完善公司法人治理结构需要一个尽职高效 的董事会。健全董事会制度。可以采取以下措施：
(1)实行董事会集体决策。
(2)董事长与总经理分设为宜。
(3＞优化董事会的结构。
(4)理顺董事会与经理层的关系。
(5)增加董事会对股东的责任感。
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