试卷代号：1032
中央广播电视大学2008—2009学年度第一学期“开放本科”期末考试
成本管理试题
2009年1月
题号一 二 三 四 五 六 总分
分数
得分］评卷丄
、单项选择题（下列各題只有一个符合題窟的正琉答案，将你选定
的答案编号用英文大与字母填入括号内。本类息共10分，毎小
题1分。不最、错选或多选，本小息不得分）
1.产品成本实际包括的内容称为（ ）
A.生产费用 B,成本开支范围
C.成本 D.制造成本
2.对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成
本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（ ）
A.成本预测 B.成本决策
C.成本计算 D.成本考核
3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数■:变动较大，产品成本中原材料费用
与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算方法可采用（ ）
A.约当产量法 B.定额比例法
C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法
4.下述各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是（ ）
A.品种法
C.分批法
5.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ ）
‘A.倒扣测算法 比率测算法
C.选择测算法 D.宜接测算法
6.某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54 400度, 其中被修理车间耗用4 000度，发生费用13 608元;修理车间11 360小时，其中被供电车间耗 用300小时，发生费用10 064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分 配率为（）
A. 0. 252 B. 0. 27
C. 7. 4 D. 0. 250 147
7. 成本管理中的成本分析主要是指（ ）
A.事前的成本分析 B.事中的成本分析
C.事后的成本分析 D.成本的总括分析
8.按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预
测的方法称为（ ）
A.定量预测方法 B.定性预测方法
C.趋势预测方法 D.因果预测方法
9.如果某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采用的分解方
式是（ ）
A.按产品组成分解 B.按产品制造过程分解
C,按产品结构分解 D.按产品成本项目构成分解
10.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企
业，其成本计划的编制可釆取（ ）
A.一级成本计划编制方式
B.二级成本计划编制方式
C.三级成本计划编制方式
I）. 一级和二级相结合的编制方式
得分评卷人
二、多项选择题（下列各题，有两个或两个以上符合■憲的正确答案,
将你选定的答案编号用英文大写字母分别填入括号内。本类题
共10分，毎小2分。不逸、少选、错选或多选，本小題不得分）
1.在进行成本核算时需要正确划分的各种费用界线包括（ ）
A.正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界线
a正确划分生产费用与经营管理费用的界线
c.正确划分各个月份的费用界线
D.正确划分各种产品之间的费用界线
E.正确划分完工产品与在产品之间的费用界线
2.下列属于期间费用的项目是（ ）
A.生产成本
R制造费用
C.营业费用
D.管理费用
E.财务费用
3.质童成本效益分析时使用的指标包括（ ）
A.产值质■:成本率
B.销吿收入质童成本率
C.销售利润质量成本率
D.产品成本质量成本率
E.质量成本利润率
4.预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有（ ）
A.宣接法
B.概算法 ！
C.比价法 ‘
D.指数平滑法
E.价值分析
5.以下各项可以利用边际分析法进行决策的有( )
A.最佳质量成本的决策
B.最佳生产批暈的决策
C.最佳工艺方案的决策
D.最佳订货批量的决策
E.最佳生产组合的决策
1、
得分评卷人
三、判断题(毎小题1分，共10分)
( )1.计算出来的废品损失应直接计人当期损益.不再计入该种合格产品的成本中。
( )2.企业支付的销售产品的广告费支出，应计人管理费用中。
()3.成本管理中的“成本最低化原则”是指将成本降低到本企业的历史最好水平。
( >4.成本核算中在正确划分各个月份的费用界限时，应注意使用好“预提费用”和“待摊
费用”科目。
( )5,采用定额法计算产品成本时，若完工产品成本中的定额差异是正数，一般说明本月
成本管理工作做的不好。
()6.责任成本降低率是用上期责任成本总额除以本期责任成本降低额计算出来的。
( )7.企业发生的废品损失应当属于鉴定成本。
( )8.如果某企业属于连续式复杂生产企业，对这类企业应按照产品成本形成的过程分解
产品目标成本。
( )9.保本点是指企业刚好保本，没有盈利时的销售量。
< )10.当两个不同方案的相关成本只有变动成本时，可以直接比较两个不同方案的贡献
边际进行决策。
得 分 评卷人
四、简答题（本类题共20分,毎小题10分）
L成本分析的原则是什么？包括哪些内容？
2.成本计划的内容包括哪几个方面？
得 分 评卷入 五、计算分析题（本类•凡要求列出计算过程，未列出计算过程的，即
使結果正衲,也不得分。计算过程中保留二位小數，第三位小數 四會五入。本类蠅30分，毎小竄15分）.
1.某企业生产申产品，原材料在开始生产时一次投人，月末在产品完工程度估计为
50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表
所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。
产品成本计算单
摘 要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合 计
月初在产品成本 1 756 139. 60 576. 25 275. 50 2 747. 35
本月发生额 37 844 6 570.40 10973. 75 16 884. 50 72 272. 65
合 计 —
完工产品产量
在产品约当产It
合 计
单位成本
结转完工产品成本
月末在产品成本
2.某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下:
产品名称 实际产量
（件） 计划单位成本
（元） 实际单位成本
（元）
可比产品 甲产品 200 120 110
乙产品250400420
不可比产品 丙产品 300 600 520
要求:根据上述资料，编制如下“全部商品产品成本计划完成情况表”。
全部商品产品成本计划宪成情况分析衰
产品名称 总成本（元） 差异
按计划计算按实际计算降低额（元）降低率
可比产品甲产品
乙产品
合计
不可比产品丙产品
合 计
豊J分-评鸾人. 六、论述题（20分）
成本管理的内容包括哪些?
试卷代号：1032
中央广播电视大学2008-2009学年度第一学期“开放本科”期末考试
成本管理试题答案及评分标准
（供参考）
2009年1月
一、単项选择题（本类題共10分,毎小題1分。不选、锚端或多选，本小题不得分）
10. A
4. ABCE
三、判断蔑（毎小题1分，共10分）
10.寸
四、简答■（本类題共20分,毎小题10分）
1.成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范，是发挥成本分析职能作用，完成成本
分析任务和成本分析方法的准绳。成本分析的原则主要包括全面分析与重点分析相结合的原 则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、 事中分析相结合的原则等。
2.成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。
成本计划的内容包括如下几个方面:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期 间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面。在编制成本计划时，除了上述五项成本计 划外，还应对成本计划进行必要的文字说明。
五、计算分析题（本类题30分,毎小题15分）
1.编制的成本计算单如下:
产品成本计算单
摘 要 直接材料 燃料及动力 直接工资 制造费用 合 计
月初在产品成本 1 756 139. 60 576.25 275.50 2 747. 35
本月发生额 37 844 6 570, 40 10 973.75 16 884. 50 72 272. 65
合 计 39 600 6 710 11 550 17 160 75 020
完工产品产量 100 100 100 100 一
侦票在产品约当产* 20 10 10 10 一
合计 120 110 110 110 —
单位成本 330 61 105 156 652
结转完工产品成本 33 000 6 100 10 500 15 600 65 200
月末在产品成本 6 600 610 1 050 1 560 9 820
2.编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：
全部商品产品成本计划完成搆况分析衰
产品名称 总成本（元） 差 异
按计划计算按实际计算降低额（元）降低率
可比产品 甲产品 24 000 22 000 -2 000 —8. 33 %
乙产品100 000105 0005 0005%
合 计124 000127 0003 0002.42%
不可比产品 丙产品 180 000 156 000 —24 000 一13. 33%
合计 304 000 283 000 -21 000 -6. 91%
六、论述題（20分）
成本管理的内容主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析 和成本考核等。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法,对本期 以后的某一个期间的成本所作的估计;成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的 比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程;成本计划是根据计划期内所确定的目 标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具 体的措施;成本控制是预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际
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发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提岀进一 步改进的措施，消除差异,保证目标成本实现的过程。成本核算是指对生产过程中发生的费用 按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的 过程；成本分析是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、构成情 况，采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。通 过成本分析，可以总结成本管理工作中的成绩，找出存在的问题，提出解决问题的办法,掌握成 本变动的规律，提出改进的措施;成本考核是根据企业制定的成本计划、成本目标等指标，分解 成企业内部的各种成本考核指标,并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个 人的责任，并按期进行考核。上述成本管理的内容是相互联系的一个整体,它们相互依存，相 互结合地在成本管理中发挥著作用。
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