新疆电大一体化管理学基础＃ (00547)期末综合试卷

一、单选题（共15题，共30分）
得分：28分
1、
制定作业计划的依据是（　）。
A :
年度计划
B :
管理者的意愿
C :
指导性计划
D :
战略计划
得分：0分
本题分值：2分
您的答案： B
2、
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）。
A :
自然消退
B :
惩罚
C :
消极强化
D :
正强化
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： C
3、
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
A :
有计划的提升
B :
职务轮换
C :
委以助手职务
D :
临时提升
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： B
4、
决策的前提是（　）。
A :
识别问题
B :
拟定备选方案
C :
确定决策目标
D :
确定决策原则
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： A
5、
法约尔提出的管理五项职能或要素是（　）。
A :
计划、组织、决策、协调和控制
B :
计划、组织、决策、领导和控制
C :
计划、组织、指挥、协调和控制
D :
计划、组织、激励、协调和控制
得分：2分
本题分值：2分
您的答案： C
6、
组织结构设计必须与（　）相匹配。
A :
组织目标
B :
管理理念
C :
组织结构
D :
战略计划
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
战略管理的基础工作是（　）。
A :
决策
B :
预测
C :
计划
D :
组织
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
8、
为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（　）。
A :
政策
B :
程序
C :
策略
D :
规则
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
9、
西方早期的管理思想中，（　）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A :
亚当•斯密
B :
查尔斯·巴比奇
C :
弗雷德里克·泰罗
D :
大卫·李嘉图
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
10、
在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（　）。
A :
计划
B :
组织
C :
领导
D :
控制
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
11、
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。
A :
缓冲法
B :
转移法
C :
不为法
D :
糊涂法
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
12、
领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。
A :
集权型
B :
分权型
C :
均权型
D :
任务型
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
13、
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）。
A :
过程型激励理论
B :
需要层次理论
C :
双因素理论
D :
公平理论
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
14、
对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
A :
技术技能
B :
人际技能
C :
概念技能
D :
管理技能
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
15、
责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。
A :
目标任务
B :
分工协作
C :
责权利相结合
D :
权变原则
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
二、判断题（共15题，共30分）
得分：30分
1、
权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
2、
组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
3、
相对于个人决策，群体决策的效率较低。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
4、
一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
5、
事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
6、
通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
7、
企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
8、
现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
9、
经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
10、
控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
11、
让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
12、
从形式上看，目标管理是一种程序和过程。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
13、
为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
14、
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
15、
小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
A
:
对
B
:
错
得分：2分
本题分值：2分
您的答案：
三、多选题（共10题，共40分）
得分：40分
1、
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。
A :
多重性
B :
层次性
C :
单一性
D :
变动性
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
2、
1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作–《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（　）是其主要内容。
A :
系统思考
B :
改变心智模式
C :
超越自我
D :
建立共同愿景
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
3、
直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它（）。
A :
保持了集中统一指挥的特点
B :
分工非常细密
C :
注重专业化管理
D :
下属有灵活的自主权
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
4、
公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（　）。
A :
该产业在产业结构中的地位
B :
该产业是否具有吸引力
C :
公司是否拥有优势资源
D :
该产业的盈利能力
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
5、
物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（　）等。
A :
人力资源
B :
物力资源
C :
财力资源
D :
技术资源
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
6、
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。
A :
人事动态平衡
B :
程序化、规范化
C :
量才使用
D :
因事择人
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
7、
规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。
A :
发展
B :
政策
C :
策略
D :
目标
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
8、
群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。
A :
群体决策比个人决策的精确性强
B :
群体决策效率高
C :
群体决策中责任模糊
D :
群体决策方案更容易被接受
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
9、
组织的战略远景包括以下内容：（）。
A :
企业宗旨
B :
经营目标
C :
经营理念
D :
企业资源
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：
10、
实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
A :
有效的监督与控制
B :
职工主动参与目标的设立
C :
管理效率提高了
D :
组织结构设计更加合理
得分：4分
本题分值：4分
您的答案：