北外 公司财务管理（02次作业）A

（1）
某企业设有供电和动力两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用88000元，提供电力220000度，其中，动力车间耗用20000度，第一基本生产车间生产甲产品耗用80000度，一般耗用24000度；第二基本生产车间生产乙产品耗用60000度，一般耗用20000度；行政管理部门耗用16000度。动力车间本月发生费用30000元，提供蒸汽5000吨，其中：供电车间耗用1000吨；第一基本生产车间生产甲产品耗用1600吨，一般耗用320吨；第二基本生产车间生产乙产品耗用1200吨，一般耗用280吨；行政管理部门耗用600吨。
要求：采用直接分配法分配辅助部门生产费用，并编制会计分录。（出自第八单元）
（2）
某人拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出以下方案：
（1）投资设备：冲扩设备购价20万元，预计可使用5年，使用直线折旧法，残值率为10%；计划在2004年元月1日购进并立即投入使用。
（2）门店装修：装修费用预计3万元，在装修完工的2004年元月1日支付。
（3）收入和成本预算：预计2004年元月1日开业，前六个月每月收入3万元（已扣除营业税，下同），以后每月收入4万元；耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%；人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元（不含设备折旧、装修费摊销）。
（4）营运资金：开业时垫付2万元。
（5）从第2年起，每年支付利息4 000元。
（6）所得税率为40%。
（7）业主要求的投资报酬率最低为10%。
要求：

用净现值法评价该项目经济上是否可行。（出自第五单元）

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