江苏开放大学行政管理专论文中国联通南通分公司员工培训问题探究

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中国联通南通分公司员工培训问题探究       

内容摘要

一、联通南通分公司概况

二、联通南通分公司员工培训存在的问题

(一)培训安排上,缺乏系统性和规范性

(二)培训形式上,缺少灵活性和多样化

(三)培训方式上,缺乏针对性和多样性

(四)培训效果上,缺乏反馈和改进

三、联通南通分公司员工培训问题分析

(一)培训缺乏岗位需求

(二)培训脱离实际场景

(三)缺少长远培训计划

(四)没有完善的培训体制

四、联通南通分公司员工培训建议

(一)建立新的培训理念

(二)设计新的培训方案

(三)完善新员工定岗定员的技能培养

(四)新员工培训的持续性和改进

(五)建立固定的培训团队

(六)建立评估体系

总结

参考文献

一、中国联通南通分公司概况

中国联通在南通设置分公司为,主要为南通地区提供GSM、CDMA等移动通讯功能,设有固定电话、网络中国联通、数据增值等业务,在互联网普及上为南通地区的中国联通发展提供电信业务,负责南通及周边地区的电信基础铺设,管网连接以及中国联通业务的经营管理,采用独立的经营模式完成综合业务的开发,借助优势提供个性化的服务措施,在服务理念上亲情化策略,各项服务和通信业务比2018年翻一番,同比增值22.1%,实现了年初制定的计划。

南通中国联通分公司在业务上积极开拓,以企业管理模式为客户、股东做好各项服务,提供周到的通信等综合服务,在业务推广上,采取点对点等模式,为员工提供良好的发展空间机会,为南通地区的发展提供了强有力的通信保障。目前南通分公司包含南通六县一区正式员工采取网上招聘或者校园招聘进行补充。

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