奥鹏福师《管理心理学》在线作业二1

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总分:100分
福师《管理心理学》在线作业二
0分
一、单选题 共12题,24分
1
2分
现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。它强
调()。
A 系统观
B 开放性
C 组织性
D 社会性
正确答案:A
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2
2分
管理心理学研究的对象,突出的是( )的管理。
A 以任务为中心的管理
B 以结构为中心的管理
C 以人为中心的管理
D 以技术为中心的管理
正确答案:C
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解析:
( )、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12
1 2 3 4 5 6
9 10 11 12 13 14
17 18 19 20 21 22
25 26
单选题(12题,24分)
多选题(12题,24分)
判断题(26题,52分)
3
2分
四个基本要素
A 文化要素
B 认知要素
C 社会要素
D 情境要素
正确答案:B
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4
2分
人与人之间的信息沟通主要是通过( )来进行的
A 设备
B 语言
C 仪器
D 媒体
正确答案:B
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5
2分
人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,即能
力的类型差别;二是( )的差别,即能力发展水平与发展早晚
的差别
A 数
B 性
C 量
D 形
正确答案:C
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6
2分
认知失调是指一个人持有两个互相矛盾的认知,而产生( )情
绪体验的现象。
A 激动
B 不愉快
C 高兴
D 愉快
正确答案:B
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7
2分
心理学的研究发现,人在知觉过程中会把若干事物作为一个
整体来反映,他们在对知觉对象的组合中,服从于( )、相似
原则、闭锁原则和连续原则
A 接近原则
B 情境原则
C 交替原则
D 对比原则
正确答案:A
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8
2分
同步激励理论是由()创立
A 马斯洛
B 俞文钊
C 冬青
D 熊川武
正确答案:B
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9
2分
影响知觉选择性的主观因素主要有五个方面:(1)观察者的(
);(2)观察者的兴趣和爱好;(3)观察者的个性特征;(4)观察
者的过去经验;(5)观察者的知识结构
A 需要与动机
B 能力结构
C 态度体系
D 人格特征
正确答案:A
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10
2分
( )是反映个体对客观事物的内心态度体验。
A 情绪
B 能力
C 性格#人格
正确答案:A
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二、多选题 共12题,24分
11
2分
社会知觉中,对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向,
这是属于( )。
A 首因效应
B 定势现象
C 晕轮效应
D 投射作用
正确答案:C
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12
2分
不良的( )、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素
A 交往
B 行为
C 沟通
D 组织
正确答案:C
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1
2分
组织具有下面哪些特征:
A 组织整体性
B 组织的实用性
C 组织的复杂性
D 组织的开放性
正确答案:A BC
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2
2分
知觉的特性包括( )
A 选择性
B 整体性
C 恒常性
D 理解性
正确答案:A BCD
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3
2分
人际间非正式沟通网络型式是( )。
A 单线式
B 偶然式
C 全渠道式
D 流言蜚语式(饶舌型)
E 焦聚式
正确答案:A BDE
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4
2分
组织结构包含( )
A 结构的整体性
B 结构的复杂性
C 结构的正规性
D 结构的集中化
正确答案:BCD
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5
2分
马克思把人的需要分为三种层次,包括( )。
A 文化需要
B 自然需要
C 精神需要
D 社会需要
正确答案:BCD
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6
2分
领导者的影响力是由( )构成的。
A 权力性影响力
B 权威性影响力
C 非权力性影响力
D 知识影响力
E 情感影响力
正确答案:AC
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7
2分
解决冲突常用的方法是( )。
A 协商谈判法
B 报告法
C 仲裁解决法
D 权威法
E 教育法
正确答案:ACDE
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8
2分
西方经营管理价值观,主要有哪三种?
A 平均分配价值观
B 最大利润价值观
C 委托管理价值观
D “生活­质量”价值观
E 优化原则价值观
正确答案:BCD
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9
2分
人的性格结构特征有()
A 性格的态度特征
B 性格情绪特征
C 性格的意志特征
D 性格的理智特征
正确答案:A BCD
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10
2分
领导者的影响力是由( )构成的。
A 权力性影响力
B 权威性影响力
C 非权力性影响力
D 知识影响力
E 情感影响力
正确答案:AC
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11
2分
人的性格结构特征有( )
A 对现实态度的性格特征
B 性格情绪特征
C 性格的意志特征
D 性格的理智特征
正确答案:A BCD
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12
管理心理学研究要遵循()等基本原则
三、判断题 共26题,52分
2分 A 系统性原则
B 客观性原则
C 发展性原则
D 科学性原则
正确答案:A BC
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1
2分
在非确定条件下,悲观决策人作决策时,一般采用极大化最
高原则。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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2
2分
内容型激励理论着重研究从动机的产生到采取行动的心理过
程。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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3
现代企业管理强调,要发展“以科技发展”为中心的现代管理
2分 体制。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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4
2分
双因素理论是美国心理学家弗雷德里克-赫茨伯格提出的。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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5
2分
“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制
度。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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解析:
6
2分
高凝聚力、高士气的团体必然有高的生产效率。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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解析:
7
2分
理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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解析:
8
2分
“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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解析:
9
2分
“大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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解析:
10
2分
态度的心理结构包括认知、情感情绪、行为三种成分。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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11
2分
“内容型激励理论”着重研究激发动机的因素。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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12
2分
近因效应指在了解、认识一个人时,对方新近出现的特点将
给人以强烈的印象,并影响着对这个人的看法。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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解析:
13
2分
“用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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14
2分
态度三阶段说理论认为,态度变化过程经过三个阶段:①服
从阶段;②同化阶段;③内化阶段。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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解析:
15
2分
近因效应是指在观察、了解一个人时,对方先出现的特点将
给人以强烈的印象,并影响着对这个人的看法。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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16
2分
管理方格图理论中“9•1”型属于任务型的领导。
A 错误
B 正确
正确答案:B
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17
2分
赫茨伯格认为不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是
没有满意。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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解析:
18
2分
期望理论认为:激励力量是目标效价与期望概率这两个变量
的乘积,目标越高,实现的可能性越小;激励力量也越小。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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解析:
19
2分
根据利克特的管理系统理论,非常时期的紧急决策,应采取
第3、第4系统为好。
A 错误
B 正确
正确答案:A
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解析:
20
2分
从心理学观点看,激励是个体行为引起动机,维持该行为,
并将此行为的导向某一目标的过程。
A 错误
B 正确
正确答案:A
学生答案: 得分:0分
解析:
21
2分
现代企业管理强调,要发展以科技发展为中心的现代管理体
制。
A 错误
B 正确
正确答案:A
学生答案: 得分:0分
解析:
22
2分
广义而言激励就是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创
造性。
A 错误
B 正确
正确答案:B
学生答案: 得分:0分
解析:
23
2分
管理的范围大于领导,领导者的范围大于管理者。
A 错误
B 正确
正确答案:A
学生答案: 得分:0分
解析:
24
2分
现代管理科学的灵魂是控制论。
A 错误
B 正确
正确答案:A
学生答案: 得分:0分
解析:
25
2分
情感成分是指带有评价意义的叙述。
A 错误
B 正确
正确答案:A
学生答案: 得分:0分
解析:
26
2分
人类意见沟通网络中链式沟通网络适合解决简单问题。
A 错误
B 正确
正确答案:B
学生答案: 得分:0分
解析:

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