江苏开放大学
任务内容：
• 是非题（2分*10=20分）
1. 人们之间有意识的结合就是组织。 （ √）
1. 非正式组织是指人们在共同工作或活动中，由于具有共同的兴趣和爱好，以共同的追求和需要为基础而自发形成的组织。 （ ×）
1. 西方公共组织理论经历了古典主义时期、行为主义时期、现代公共组织理论时期。 （ √）
1. 任何一种组织，其本身就是一个处在各个社会系统之外的社会分系统。（ ×）
1. 彼得是学习型组织之父，他写了《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》。（√）
2. 组织环境主要是指一切与组织的生存与发展相联系，能够对组织的生存和发展产生影响的内外部因素的总和。 （ ×）
1. 组织外部环境既是物质的，实体的，可见的，又是精神的、观念的，不可感知的。 （ ×）
1. 种群生态理论主要是秉承了戴维的自然选择观点。 （ ×）
1. 波特提出了著名的“定位理论”，即企业成败决定于它所选择行业的整体状况和其自身的定位。 （ √）
1. 战略管理是一门关于制定、实施和评价使组织能够实现其目标的跨功能决策的艺术和科学。 （√）
二、单选题（4分*10=40分）
1. 从西方公共组织理论发展历史来呓，大体经历了古典主义时期， ，现代公共组织理论三个发展阶段。（ A ）
A. 行为主义时期 B.现实主义时期 C.现代主义时期 D.唯美主义时期
2.公共组织的使命表述应当具有如下特征：以组织的性质为依托;
社会导向性。 （ B ）
A. 目标要统一 B高度的抽象性 C工作专业化 D 集权化
3.组织管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素，即工作专业化，部门化， ，管理幅度，集权化与分权化，正规化。（ C ）
A 公平化 B效率化 C指挥链 D 法制化
1. 公共组织结构设计的原则是：便于服务，符合法制，完整统一， ，符合人性，适应环境。 （ D ）
A主体毅力的原则 B条理计划原则 C团结协作原则 D 精简高效
1. 中国行政文化的主要特征是较高的权力距离，偏向阳刚的性别取向，
程度较低的规则导向。 （ A ）
A集体主义的身份认同 B获利能力 C 管理学绩效 D 生产力
1. 公共组织绩效管理主要包括以下几个环节，绩效计划，绩效计划的实施，
绩效反馈，绩效评估结果的使用。 （ B ）
A绩效经济 B绩效评估 C绩效效率 D绩效效益
7.从组织内部来看，影响公共组织绩效的主要因素包括：工作士气，
流动率，工作生产力，风纪与伦理。 （ A ）
A 工作满足感
B外部环境
Ｃ组织
Ｄ群体
8.公共组织战略管理主要包括六个阶段的不同内容，其中包括：历史背景阶，形势评估阶段， ，备选战略阶段，可行性评估阶段，实施阶段。（ B）
A相互调节阶段
B 问题议程阶段
C 直接监督阶段
D工作流程阶段
9.公共组织结构的发展趋势，组织形态扁平化，组织结构的弹性化，
组织边界的模糊化，组织结构的虚拟化。 （ C ）
A组织结构权威化
B组织结构团队化
C 组织结构的网络化
D组织结构贫乏化
10.中国行政文化的主要特征：较高的权力距离， ，集体主义的身份认同，程度较低的规则导向，长短并重的美德维度。 （ D）
A以组织的性质为依托
B高度的抽象化
C社会导向性
D 偏向阳刚的性别取向
三、多选题（5分*8=40分）
1.组织一般有以下特征： （ ABCD）
A 共同目标
B 分工与协作
C 权力与责任
D 与环境的关系
1. 帕森斯提出的具体的社会组织分类方案是（ ABCD）
A 经济生产组织
B 政治目标组织
C 整合组织
D 模式维持组织
1. 组织可以通过以下不同的层次加以分析（ ABCD ）
A 外部环境分析
B 组织分析
C 群体分析
D 个体分析
1. 公共组织的类型有：（ ABC ）
A 强制性公共组织
B 半强制性公共组织
C 非强制性公共组织
D 其他公共组织
1. 社会组织主要包括 （ ACD ）
A 社会团体
B 事业单位
C 基金会
D 民办非企业单位
6.公共组织的社会环境的主要构成要素有：（ ABCD）
A 文化
B 科技
C 政治
D 法制
7.公共组织战略管理的阶段有：（ ABCD ）
A 历史背景阶段
B 形势评估阶段
C 问题议程阶段
D 实施阶段
8.SWOT分析工具中，各字母分别表示：(ABCD)
A 优势
B 劣势
C 机会
D 威胁
