江苏开放大学现代管理理论与实务(本)第7次任务

调研报告

徐州市第二建筑安装工程有限公司对内加强员工培训,提高素质修养:

依据市场信息,公司对其销售人员,一线生产人员等进行职业培训,职业培训对象:管理人员,一线生产职员,茶叶采摘员工进行相关技能培训

培训方式:视频培训(制作一些相关视频发往员工邮箱,员工进行点击培训),授课培训(聘请专业人员对其进行面对面的授课培训),参观培训(也叫考察培训,带优秀员工到同行业的大型企业进行考察,学习先进的技术及先进的营销理念)

培训内容:销售人员(销售应做的相关储备,相关产品的销售技巧等):一线生产职员(产品包装技术,设备操作技术等的相关培训):

公司招聘及考核:公司的招聘及考核由人力资源部负责。公司自成立以来,所招聘的管理人员等,经过3个月的考核,答辩通过者转正,成为公司正式员工,享受公司优厚待遇以及社会保障。

企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因,它有利于企业经营资源的利用,有利于消费者的认同,以及有利于企业的公共关系。正是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境,使企业与政府、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等企业相关的组织和个人都保持了良好的关系,所以它有利于企业向着良性方向发展。

    徐州市第二建筑安装工程有限公司对外加强宣传工作:

主要通过做好媒介宣传;做好口碑宣传;做好公共活动;做好公共关系;以客户满意、员工与企业共荣为宗旨

公司的宗旨是:企业以员工为本,员工与企业共荣,企业发展我发展,消费者满意我满意的和谐宗旨。

企业应充分意识:产品是让经销商来销售,而不是销售给经销商,充分明白:“经销商不是搞定的,而是被感动的”,经销商只有充分认可了企业,才能真正出其最大经济效益!因此团队人员应具有良好的心态和努力勤奋、日清日高的心态,真诚、热心的态度对待每一个顾客。

企业应时刻关注其员工的生活状况等一些切身利益,这样企业员工才能很好的为企业创造良好的企业效益,已达到员工与企业共荣的目的。

 

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  • 游客 购买了资源 甲公司为增值税一般纳税人, 2×23 年发生如下事项: (1)2×23 年 12 月 31 日, 甲公司发现 2×21 年 12 月收到投资者投入的一项行政管理用固定资产尚未入账, 投资合同约定该固定资产价值为 1000 万元(与公允价值相同)。预计使用年限为 5 年,预计净残值为零,采用年限 平均法计提折旧。甲公司将漏记该固定资产事项认定为重要的前期差错。 (2)2×23 年甲公司存在一项待执行合同,为 2×23 年 11 月签订的, 以每辆 10 万元的价格销售 100 辆 X 型 汽车。购买方已经预付定金 150 万元,若甲公司违约需双倍返还定金。甲公司尚未生产汽车,也未购入原材料,但 由于成本上升,甲公司预计每台汽车成本为 11 万元。甲公司选择执行合同,确认资产减值损失和存货跌价准备 100 万元。 假定甲公司按照净利润的 10%提取盈余公积, 不考虑其他因素。
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  • 游客 购买了资源 (10分)信达公司2013年发生如下会计估计变更事项: (1)信达公司2011年1月1日取得的一项无形资产,其原价为600万元,因取得时使用寿命不确定,信达公司将其作为使用寿命不确定的无形资产。至2012年12月31日,该无形资产已计提减值准备100万元。2013年1月1日,因该无形资产的使用寿命可以确定,信达公司将其作为使用寿命有限的无形资产,预计尚可使用年限为5年,无残值,采用直线法摊销。 (2)2013年以前信达公司根据当时能够得到的信息,对应收账款每年按其余额计提5%的坏账准备。2013年1月1日,由于掌握了新的信息,将应收账款的计提比例改为余额的15%。假定2012年12月31日信达公司坏账准备余额为150万元,2013年12月31日,信达公司应收账款余额为5 000万元。 (3)2013年7月1日,鉴于更为先进的技术被采用,经董事会决议批准,决定将A生产线的使用年限由10年缩短至6年,预计净残值为零,仍采用年限平均法计提折旧。A生产线系2011年12月购入,并于当月投入公司车间部门用于生产产品,入账价值为10 500万元;购入当时预计使用年限为10年,预计净残值为500万元。A生产线一直没有计提减值准备。 要求: (1)根据资料(1),计算2013年无形资产的摊销额,并编制相关会计分录。 (2)根据资料(2),计算2013年应计提坏账准备的金额,并编制相关会计分录。 (3)根据资料(3),计算A生产线2013年应计提的折旧额,并编制相关会计分录。 (答案中的金额单位用万元表示)
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