试卷代号：2520 座位号匚口
中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放专科”期末考试
ERP原理与应用试题
2011年1月
题号一 二 三 四 总分
分数
一、单项选择題（毎小题2分，共30分）
1.如果一个企业的年销曾成本是60万元,它平均的库存价值是30万元，那么，库存周转 次数就是一年两次.如果该企业的平均摩存价值是15万元，那么，它的库存周转次数就是每 年（）次.
A.2 B. 3
C. 4 D. 5
2-在易飞ERP系统中，工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含（ ）.
A.领料单 B.生产入库单
G退料单 D.进货单
3.在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（ ）子系统中进行.
A.产品结构子系统
B.工単管理子系统
C.物料需求计划子系统
D.工艺管理子系统
4.在ERP的计划层次中，具体的详细计划是（ ）.
A.战略计划、经营規划和生产规划 B.物料需求计划、能力需求计划
C车间作业控制 D.主生产计划
5.在ERP的计划层次中，下列属于微观计划开始的具体详细计划是（ ）.
A.战略计划、经营规划和生产规划 B.主生产计划
C.车间作业控制 D.物料需求计划、能力需求计划
2368
6.能力需求计划是把 需求转换为 需求・（ ）
A.物料采购 B.能力物料
Q物料能力 D.能力采购
7.下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是（）.
A.主生产计划 B.采购计划
C.库存记录 D.物料淸单
处是（ ）.
I.数据准确可靠n.有效减少财务人员的劳动强度in.利于管理层做决策
a. I 和 in b. n
c. I 和 n d. n 和 m
13.财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的，这样做的好处是《
I.数据准确可熱n.有效减少财务人员的劳动强度
a. I a n
D.以上均不对
14.ERP系统实施战略中最常使用的方法是（）.
A.面向模块的实施战略 B.面向流程的实施战略
C. Big Bang实施战略 D.面向对象的实施战略
15.ERP项目实施工作大部分是由（ ）来完成。
A.项目实施小组
C.职能组
16.工作中心作为平衡负荷与 __的基本单元，是运行能力计划时的计算对象.
17. 用来检査MPS计划的可行性，将 MPS转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求.
18.能力需求计划主要用来检验 计划是否可行，以及平衡各工序的能 力与负荷。
19.财务会计是向 提供财务信息的会计事务.
20.财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成了
21.记账先证分为收款凭证、付款凭证和 ・
22.ERP中成本计算采用 法，从产品结构的最低层开始，逐层累计.
23.易飞ERP系统的总账管理提供的特定功能是 ・
24.实施ERP的关键因素主要有人、 、软硬件、数据•
25.选型误区主要包括：品牌误区、 、需求误区、承诺误区、演示误区.
9分评卷人 . 八、
三、简答题（共30分，每小题6分）
26.简述销售管理业务的一般流程。
27.简述传统财务会计中存在的问题.
28.简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车冋管理的关系。
29.为什么人是实施ERP的最关键因素？
30.釆用标准成本体系有什么好处？
2370
四、应用赠（共20分,每小題10分）
31.实验资2007-2-27销會人员蔡春査看“订単预计出货表”，钠傳订単 -DD-2007020500P在预计出货.于是通知仓庠人员备好该订単150台办公椅准务出 貨.2007-2-28仓库人员刘争正式办理销啓出库.办公椅库存寂少150台.
何題：描述上述业务背景在易飞ERP系统中涉及的子系统及需要实现的业务内容，并简 要描述业务处理的操作步骤.
32.实验资料,2007-2-19.某企业領“中支”原材料100个.到原材料仓，准备投入生产. 间地：如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理？请分析并始出其操作步鼻,
试卷代号：2520
中央广播电视大学2010-2011学年度第一学期“开放专科”期末考试
ERP原理与应用试题答案及评分标准
（供参考）
2011年1月
一、单项选择題（共30分，每小题2分）
1.C 2.D 3. A 4. B 5.D
6.C 7.B 8. A 9.C 10. B
11. A 12. C 13. C 14. A 15. A
二、 填空（共20分，每小题2分）
16.能力
17.关键资源能力需求计划
18.物料需求
19.企业外部
20.事前控制
21.转账凭证
22.滚加
23.合并报表
24.培训
25.产品误区
三、 简答题（共30分，每小題6分）
26.答：（1）销皆部门通过订单管理业务制订销售预测、计划或客户订单后，根据库存情况 将产品订货和交货情况汇总生成相应生产计划，通知计划部门或生产部门.
<2）生产完成后，产品人库，销售部门通过提货单要求库存部门将产品岀库，库存部门组 织产品销售出库,产生出库单据交财务部门.
<3）销侔部门根据订洋开岀销侈发票给客户，通知客户支付货款，并把发票提交财务部 2372
门，财务部门根JK仓M的出入库单据、出貸发票做账；客户收到货物和结算发票后付款给企业 的财务部门. 2分
（4） 钥侔部门紀录有关的停前、传中、雪后服务情况，对有关的质量何題提交给质量部门
进行产品质做分析. 1分
（5） 钥傳部口通过绡伸分析业务，产生销售分析报告给决策部门,支持决策. 1分
27.答:在财务会计活动中以下几个环节容易出现问场：生成财务报吿、信息相关性、信息 共享、企业信用管理等方面.
（1） 生成财务报吿困难，信息披録不完整 2分
传统财务报表提供的信息主要是面向it去的历史信息.统一运用货币计量，缺少对使用者
未来决策有直要参考价（ft的信息.
（2） 信息相关性差，不易提供有用預測 2分
传统财务报衰模式是立足于企业已发生的确定性交易和事項，这些事項的分类对使用者
决策所需信息相关性较低.同时，传统的财务管理也无法将大量的信息进行快速处理,提供用 于计划和经营控制的有用我测，以及实时的信息流供管理者进行实时决策。
（3） 信息无法实现实时共享.滞后性严重 2分
很多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统.这些未集成的信息系统主要为了处
理部门内85的业务，箕次才是提供数据信息给会计系统.很多情况下，数据共享不能及时实 现,会计部门的数据也不能及时更新.
28.答库存管理提供的庠存数据.销售管理提供的需求数据，物料需求计划（MRP）
将主生产计划（产皿生产进度计划）细化为零件生产进度计刎和原材料的采购进度，确定产品 的投产日期和完工日期. 2分
（2） 物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块.作为采购部门安排采购的一项
依据. 、 2分
（3） 物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门，作为编制车间作业计划的依据。
2分
29.答，（1）企业各级人员必须对ERP有充分理解•是实施ERP系统获得成功的关键所在.
2分
（2）高层管理人员的参垢程度、中级管理人员的枳极性以及企业员工的态度.是实施ERP 系统获得成功的最黛要的因素. 2分
2373
有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作 为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对得.花了许多时间和精力去选择软件系统, 然而，成功的ERP用户和不成功的ERP用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的.
2分
30.答：(1)«制企业預算和成本计划； 1分
(2)M定鶴售价格，方便投标和报价； 1分
(3)估算企业利润■ 1分
(4)控制成本，跟踪库存价值的变化， 1分
(5)简化成本计算程序，及时提供成本报告； 1分
(6＞评价目标完成情况业绩.分析原因.明确责任. 1分
四、应用通(共20分，每小■ 10分)
31.答：(1)实验中的业务内容在“梢曾管理子系统”中实现. 1分
(2)需要实现的业务内容冇， 6分
©蔡春欲了解订単預计出货状况，査看“订単預计出货表，
②蔡春通知仓管人员刘孕备货，需“录入出货通知单，
③仓管人员刘争办出库,篱“录入钠货単二
(3)操作步骤有： 3分
①查询“订単预计出货表”.主要査看“订单巳交数和“未交数景”信息.
②录入出货通知単.堆入客户信息，出货品号、出货日期、出货数歐等信息.完毕后保 存，关闭界面.
③象入钠货单.录入客户信息后，通过*制“出货通知单”内容完成“钥貸単”的录入.完 毕后保存关闭界面.
32. 答:需处理的业务内容 4分
在ERP系统中实现如下：在系统中将信息到’录入库存交易单”中，并选取“単别”为“零尼
籟料”即可完成此项业务的日常处理.
具体操作步襄如下： 6分
第1步：登录系统.在系统主界面中选择“进饷存管理”-“存货管理子系统”，进入“存货 管理于系统”界面.
第2步：录入库存交丛賴.在“存货管理于系统”中单击“录入库存交易単”模块，进入“呆 入库存交易单••界面，录入领料的品号、数量、日期.仓库等信息.単击“保存”按钮结束录入.
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