微信小程序一、单项选择题（20题，每题2分，共计40分）
1.下列选项中说法正确的是（ B ）。
A、索赔发生在工程建设各阶段，但在施工竣工后发生较多
B、承包商可以向业主提出索赔，业主也可以向承包商提出索赔
C、总索赔比单项索赔要更易处理和解决
D、工程师对索赔的反驳，应该把承包人当作对立面，但应公正
2.工程师在处理索赔时应注意自己的职责范围，工程师无权决定的情况是( D )。
A.当工程师与承包人就补偿达不成一致做出处理决定
B.认为必要时，要求承包人提供索赔证据的补充资料
C.批准承包人缩短合同工期
D.将批准的索赔额纳入月进度款中
3.工程师对承包人提出的索赔进行审查时，承包人可以提供的证据不包括( C )。
A.招标文件 B.各类财务凭证
C.合同履行过程中往来信函 D.施工现场记录
4.属于按索赔处理方式分类的索赔是( B ).
A.合同内索赔
B.综合索赔
C.工期索赔 D.工程变更索赔
5.承包人可就执行工程师加快施工速度以缩短工期的指令引起的施工成本增加提出索赔。该索赔的类型属于（ C ）。
A.工程延误索赔
B.工程变更索赔
C.工程加速索赔 D.合同工期索赔
6.将施工索赔分为合同中明示的索赔和合同中默示的索赔，是按照（ C ）进行的分类。
A.索赔目的 B.索赔起因
C.索赔的合同依据 D.索赔事件的性质
7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于承包人提交索赔意向通知的说法中，正确的是（B）。
A.承包人应向业主提交索赔意向通知
B.承包人应向工程师提交索赔意向通知
C.承包人提交索赔意向通知没有期限限制
D.承包人不提交索赔意向通知不会导致索赔权利丧失
8.如果施工索赔事件的影响持续存在，承包商应在该项索赔事件影响结束后的28日内向工程师提交（ B ）。
A.索赔意向通知 B.索赔报告
C.施工现场的记录 D.索赔依据
9.在施工过程中，因设计变更导致承包人的施工成本增加及工期延误，应当( C )。
A.增加的费用由承包人承担，延误的工期不予顺延
B.增加的费用由承包人承担，延误的工期相应顺延
C.增加的费用由发包人补偿，延误的工期相应顺延
D.增加的费用由发(武汉自考)包人补偿，延误的工期不予顺延
10.一般有经验的承包人无法合理预料到的不利的自然条件和客观障碍，不包括( D )。
A.隧道 B.气候条件
C.地下水 D.溶洞
11.承包商只可索赔工期的延误是(
A )。
A.异常恶劣的气候条件
B.业主未及时交付合格的施工现场
C.特殊风险 D.业主要求增加额外工程
12.仲裁委员会在收到申请书之日起___________内，认为符合受理条件的，应当受理并通知当事人。( D )
A.2个月 B.28日
C.15日 D.5日
13.工程施工索赔分类中，将承包商的索赔划分为工程延误索赔、工程变更索赔、合同被迫终止索赔、工程加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔等，是依据____进行分类。(
C )
A.索赔的合同依据 B.索赔的目的
C.索赔事件的性质 D.索赔的起因
14.因承包人原因造成停工的，由_______承担发生的费用，________。(
D )
A.发包人相应顺延工期 B.发包人工期不予顺延
C.承包人相应顺延工期 D.承包人工期不予顺延
15.工程索赔在国际土木工程市场上是合同当事人保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效的手段。许多国际工程项目，承包人通过成功的索赔能使工程收入的增加达到工程造价的_____________。( 5%——10% )
A.1％～2％ B.2％～5％
C.10％～20％ D.50％～100％
16.在我国，合同争议解决的方式主要有四种。_____________是解决合同争议最常见的-种最简便、最有效、最经济的方法。( A )
A.和解 B.调解
C.仲裁 D.诉讼
17.施工合同中的承包人到材料供应商处去购买水泥，由于水泥标号不清楚而将425号的水泥当作525号水泥购入。该买卖合同没有仲裁条款，发现问题后，承包人应( B )
A．向人民法院起诉，要求确认该合同无效
B.向人民法院起诉，要求撤销该合同
C.向仲裁机构申请仲裁，要求确认该合同无效
D.向仲裁机构申请仲裁，要求撤销该合同
18.在施工索赔中，工程师处理索赔的决定（ B ）。
A.承包人必须接受 B.不具有强制性的约束力
C.仲裁机构应予以认可 D.排除了法院的诉讼管辖
19.某建设工程施工期间，承包商按照索赔程序提交了索赔报告。工程师在授权范围内处理承包商索赔时，错误的做法是（ D ）。
A.顺延合同工期，给予费用补偿 B.顺延合同工期，不给予费用补偿
C.不顺延合同工期，给予费用补偿 D.缩短合同工期，给予费用补偿
20.根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列工程师对承包商索赔的处理决定中，不正确的是（C）。
A.通过变更删减部分承包工作内容的，给予费用补偿并相应缩短合同工期
B.完成变更指令增加的施工项目，给予费用补偿并顺延合同工期
C.因不可预见的外界条件对施工的干扰，给予费用补偿并顺延合同工期
D.异常不利的气候条件影响导致施工暂停，费用不予补偿但顺延合同工期
二、多项选择题（10题，每题2分，共计20分）
1.在建设工程施工索赔中，工程师判定承包人索赔成立的条件包括（ABDE）。
A.事件造成了承包人施工成本的额外支出或总工期延误
B.造成费用增加或工期延误的原因，不属于承包人应承担的责任
C.造成费用增加或工期延误的原因，属于分包人的过错
D.按合同约定的程序，承包人提交了索赔意向通知
E.按合同约定的程序，承包人提交了索赔报告
2.下列证据中，能够作为承包商索赔有效证据的有（ACDE）。
A.招标文件
B.招标阶段现场考察时，招标人对承包人所提问题的口头解答
C.技术文件中提供的地质资料
D.工程师发布的书面指令
E.检查和试验记录
3.根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列情形中,可以给予承包商延长合同工期的有（ DE）。
A.发生保险事件后业主未能从保险公司获得保险赔偿
B.施工遇到不可预见的不利于施工的外界条件
C.业主提前占用部分工程导致后续施工的延误
D.后续法规调整引起的延误
E.施工中受到其他承包商的干扰
4.根据FIDIC《施工合同条件》，承包人可以提出费用补偿的有（ AB ）。
A.延误发放图纸
B.不可预见的外界条件
C.其他承包商的干扰
D.公共当局引起的延误
E.异常不利的气候条件
5.索赔成立的条件有（ ABC ）
A、与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或直接工期损失
B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C、承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告
D、ABC中只要有一个条件成立，则索赔条件即成立
E、ABC三个条件同时具备，则索赔条件成立
6.按索赔的合同依据进行分类，索赔可以分为（ CDE）。
A.工程加速索赔 B.工程变更索赔 C.合同中明示的索赔
D.合同中默示的索赔 E.道义的索赔（也称额外支付）
7.承包商提出正式的索赔报告的内容应当包括( ABCD )。
A.权益受影响的证据资料 B.事件发生的原因
C.索赔的依据 D.列出补偿的款额，并应有详细的计算资料
E.列出补偿的工期总数即可，不需要附交详细计算的有关资料
8.对索赔报告的审查包括( ABCE )
A．事态分析 B.证据资料调查
C.分析索赔理由 D.实际损失分析
E．损害事件原因分析
9.索赔具有如下一些本质特征( ABCDE )
A.索赔的依据是法律法规、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件
B.索赔是因非自身原因导致的，要求索赔一方没有过错
C.与原合同相比较，已经发生了额外的经济损失或工期损害
D.索赔必须有切实有效的证据
E.索赔是单方行为，双方还没有达成协议
10.某工程项目施工中发包人和承包人发生合同纠纷，当事人申请仲裁解决纠纷的前提条件是( ABE )
A.施工合同中当事人选择了仲裁方式和仲裁机构
B.通过有关调解仍未解决合同纠纷
C.施工合同当事人在纠纷发生后达成仲裁协议
D.和解无效
E.人民法院没有管辖权
三、简答题（4题，每题10分，共计40分）
1、判断承包商索赔是否成立应具备哪些条件？
答：（1）与合同相比较，事件已经造成了承包人实际的额外费用增加或工期损失。
（2）费用增加或工期损失不是由于承包人自身的责任所造成。
（3）这种经济损失或权利损害也不是由承包人应承担的风险所造成。
（4）承包人在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔文件。
2、在施工合同中对发包人和承包人原因影响的工期延误有何规定？
答：因发生人原因引起的延误：（1）业主拖延交付合格的施工现场。（2）业主拖延交付图纸。（3）业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。（4）业主拖延支付预付款或工程款。（5）业主提供的设计数据或工程数据延误。（6）业主指定的分包商违约或延误。（7）业主未能及时提供合同规定的材料或设备。（8）业主拖延关键线路上工序的验收时间，造成承包人下道工序施工延误。（9）业主或工程师发布指令延误，或发布的指令打乱了承包人的施工计划。（10）业主设计变更或要求修改图纸。
因承包人原因引起的延误：（1）施工组织不当。（2）质量不符合合同要求而造成的返工。（3）资源配置不足。（4）开工延误。（5）劳动生产率低。（6）承包人雇用的分包人或供应商引起的延误等。
3、工程延误有哪些分类？工程延误的一般处理原则是什么？
答：工程延误的分类：（1）按工程延误原因划分。（2）按工程延误的可能结果划分。（3）按延误事件之间的时间关联性划分。（4）按延误发生的时间分布划分。
工程延误的一般处理原则：工程延误的影响因素可以归纳为两大类：第一类是合同双方均无过错的原因而引起的延误，主要指不可抗力事件和恶劣气候条件等；第二类是由于业主或工程师原因造成的延误。一般地说，根据工程惯例，对于第一类原因造成的工程延误，承包人只能要求延长工期，很难或不能要求业主赔偿损失。而对于第二类原因，假如业主的延误已影响了关键线路上的工作，承包人既可要求延长工期，又可要求相应的费用赔偿；如果业主的延误仅影响非关键线路上的工作，且延误后的工作仍属非关键线路，而承包人能证明如劳动窝工、机械停滞等引起的损失或额外开支，则承包人不能要求延长工期，但完全有可能要求费用赔偿。
4、管理费索赔的计算方法有哪些？如何正确选择分摊方法？
答：现场管理费的索赔计算方法一般有两种情况：（1）直接成本的现场管理费索赔：对于发生直接成本的索赔事件，其现场管理费索赔额一般可按该索赔事件直接费乘以现场管理费费率，而现场管理费费率等于合同工程的现场管理费总额除以该合同工程直接成本总额。（2）工程延期的现场管理费索赔：如果某项工程延误索赔不涉及直接费的增加，或由于工期延误时间较长，按直接成本的现场管理费索赔方法计算的金额不足以补偿工期延误所造成的实际现场管理费支出，则可按如下方法计算：用实际（或合同）现场管理费总额除以实际（或合同）工期，得到单位时间现场管理费费率，然后用单位时间现场管理费费率乘以可索赔的延期时间，可得到现场管理费索赔额。
总部管理费的索赔计算方法有以下几种：（1）按照投标书中总部管理费的比例（3%~8%）计算。（2）按照公司总部统一规定的管理费比率计算。（3）以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额。
分摊方法主要有两种：（1）总直接费用分摊法，计算公式为：
单位直接费的总部管理费率=总部管理费总额/合同期承包商完成的总直接费*100%
总部管理费索赔额=单位直接费的总部管理费率*争议合同直接费。
这种分摊法简单易行，说服力强，运用面较宽。但局限之处是：如果承包人所承包的工程的主要费用比例变化太大，误差就会很大。此外，如果合同发生延期且无替补工程，则延误期内工程直接费较小，分摊的总部管理费和索赔额都较小，承包人会因此蒙受经济损失。
（2）日费率分摊法，计算公式为：
争议合同应分摊的总部管理费=争议合同额/合同期承包商完成的合同总额*同期总部管理费总额
日总部管理费索赔额=争议合同应分摊的总部管理费/合同履行天数
总部管理费索赔额=日总部管理费率*合同延误天数。
该方法的优点是简单、实用，易于被人理解，在实际运用中也得到一定程度的认可。存在的主要问题有：一是总部管理费按合同额分摊与按工程成本分摊结果不同，而后者在通常会计核算和实际工作中更容易被人理解；二是“合同履行天数”中包括了“合同延误天数”，降低了日总部管理费率及承包人的总部管理费索赔值。
以上可知，总部管理费的分摊标准是灵活的，分摊方法的选用要能反映实际情况，既要合理，又要有利。
