微信小程序1.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D）。
· 逻辑关系
· 关键线路
· 总时差
· 自由时差
自由时差
2.
某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该 项目的施工总进度计划应当由 （ C）负责编制。
· 施工总包单位
· 施工联合体
· 监理工程师
· 工程业主
监理工程师
3.
在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作Ｍ的总时差由原计划的２天变为－２天，说明工作Ｍ的实际进度 （ A ）。
· 拖后4天，影响工期2天
· 拖后2天，影响工期2天
· 拖后3天，影响工期2天
· 拖后2天，影响工期1天
拖后4天，影响工期2天
4.
在双代号时标网络计划中，关键路线是指(C )。
· 没有虚工作的线路
· 由关键结点组成的线路
· 没有波形线的线路
· 持续时间最长工作所在的线路
没有波形线的线路
5.
某基础混凝土浇筑所需要劳动量为１２００个工日，可分为劳动量相等的３个施工 段组织流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工数为４０个工日，其流水节拍值为（ D ）天。
· 15
· 10
· ８8
· 5
5
6.
监理工程师检查网络计划时，发现某工作尚需作业５天，到该工作计划最迟完成时刻尚余７天，原有总时差为６天，则该工作尚有总时差为 （ D ）天。
· 1
· -1
· -2
· 2
2
7.
工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D)。
· 资源有限条件下的最短工期安排
· 资源使用的合理安排
· 满足要求工期的计划安排
· 工程总费用最低的工期安排
工程总费用最低的工期安排
8.
工程项目建设总进度计划中不应包括的内容是 （ C ）。
· 工程项目一览表
· 投资计划年度分配表
· 竣工投产交付使用表
· 工程项目进度平衡表
竣工投产交付使用表
9.
利用工程网络计划编制进度计划，必须(C )。
· 明确整个项目的承包形式
· 确定项目经理部的组成人员
· 必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度
· 了解各个工序的资金使用情况
必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度
10.
当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时，正确的结论是 （ C ）。
· 关键节点最早时间等于最迟时间
· 关键工作的自由时差为零
· 关键线路上相邻工作的时间间隔为零
· 关键工作最早开始时间等于最迟开始时间
11.
有间歇时间与提前插入时间时，固定节拍流水施工工期等于 （ AD ）。
· 第一个专业队开始施工到最后一个专业队完成施工为止的全部持续时间
· 第一个专业队完成流水施工所需持续时间与间歇时间之和
· 最后一个专业队完成流水施工所需持续时间与流水步距、间歇时间的总和
· 最后一个专业队完成流水施工所需持续时间与全部流水步距、间歇时间的总和，再减去提前插入时间
· 最后一个专业队完成流水施工所需持续时间与全部流水步距之和，再减去提前插入时间
第一个专业队开始施工到最后一个专业队完成施工为止的全部持续时间
12.
在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的任务包括 （ABD ）。
· 协助建设单位确定工期总目标
· 编制工程项目总进度计划
· 编制设计阶段工作计划
· 施工现场条件调查和分析
· 编制施工总进度计划
协助建设单位确定工期总目标
13.
当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括 （ BCE ）。
· 建设工程设计单位配合施工的能力
· 建设工程总进度目标对施工工期的要求
· 类似工程项目的实际进度
· 施工单位项目经理部组织能力
· 外部协作条件的配合情况
建设工程总进度目标对施工工期的要求
14.
流水施工进度计划正确的表达方式是 （ CDE ）。
· 按施工工艺顺序分过程不分段绘制
· 按施工组织顺序不分过程分段绘制
· 按施工顺序分过程分段绘制
· 各专业队在各施工段均应连续施工
· 相邻专业队投入流水施工应实现最大搭接
按施工顺序分过程分段绘制
15.
单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC)。
· STS
· FTF
· STF
· CPM
· MPM
STS
16.
施工进度控制工作细则是指导监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务 工作的文件。其主要内容包括 （ BCE）。
· 建筑材料进场安排
· 进度控制目标分解图
· 进度控制工作流程
· 施工机械进场安排
· 进度控制人员职责分工
进度控制目标分解图
17.
某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（BCDE ）。
· 有多个起点节点
· 有多个终点节点
· 存在循环回路
· 工作代号重复
· 节点编号有误
有多个终点节点
18.
工程网络计划的计划工期的确定方法是( BC)。
· 当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期
· 当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期
· 当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期
· 当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期
当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期
19.
工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的、用来合理安排本年度建设工程进度的计划。其主要内容包括 （ BD ）。
· 投资计划年度分配表
· 竣工投产交付使用计划表
· 工程项目进度平衡表
· 年度建设资金平衡表
· 工程项目一览表
竣工投产交付使用计划表
20.
在建设工程施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期 时，通常采取的技术措施有 （ ACE ）。
· 采用更先进的施工方法
· 增加劳动力和施工机械的数量
· 改进施工工艺和施工技术
· 改善劳动条件
· 采用更先进的施工机械
采用更先进的施工方法
21.
在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性。对
· √
· ×
√
22.
用于进度计划编制的软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。对
· √
· ×
√
23.
双代号网络计划有节点、箭线和工作；单代号网络计划只有节点和箭线，无工作。错
· √
· ×
×
24.
关键线路上工作均为关键工作。对
· √
· ×
√
25.
在单代号网络图中，当有多个起始工作时，应在开始位置前增加一个“S”节点。对
· √
· ×
√
26.
建设工程项目总进度的目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。对
· √
· ×
