微信小程序题目1
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非正式组织形式灵活、稳定性弱、覆盖面广，几乎所有的正式组织的成员都可介入某种类型的非正式组织。
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题目2
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按组织的社会功能划分，组织分为：经济组织、政治组织、文化组织、群众组织。
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题目3
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古典组织理论又叫“传统的组织理论”，最早可追溯到亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。正式产生和盛行时期为19世纪末期和20世纪初期的公共行政学的早期研究时期。
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题目4
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层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。
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题目5
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同职权共存的是(
)。
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a. 群体
b. 职能
c. 职责
d. 结构
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正确答案是：职责
题目6
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根据组织目标的不同，可以将组织分为互益组织、工商组织、服务组织和公益组织。
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题目7
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锥型组织结构是管理层次少管理幅度大的结构
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题目8
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（ )的一些培训中心对基层管理人员进行培训时实行一种称为“篮子计划”的方法。
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a. 美国
b. 加拿大
c. 德国
d. 法国
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正确答案是：德国
题目9
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组织结构是指组织内的全体成员为实现组织目标，在管理中进行分工协作，通过职务、职责、职权及其相互关系构成的结构体系。
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题目10
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企业组织职权从层次上可以划分为直线职权、参谋职权、职能职权三种职权。
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对
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题目11
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非正式组织是指出组织成员在感情、观点、兴趣、爱好、习惯、志向等一致或相投的基础上结成的伙伴关系。
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对
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题目12
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较大的管理幅度意味着较多的管理层次。
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题目13
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权变管理理论是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论。“权变”是指“随具体情境而变”或“依具体情况而定”，即在管理实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变。
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题目14
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事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。
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题目15
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根据运用权力和权威的程度来分，可以将组织分为功利型组织、强制型组织和规范型组织。
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题目16
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直线职能制组织结构吸取了直线制和职能制的长处，也避免了它们的短处，将直接指挥的统一化思想和职能分工的专业化思想结合起来。
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题目17
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上级委授给下属一定的权力，使下属在一定的监督之下，有相当的自主权和行动权称为(
)。
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a. 分权
b. 授权
c. 代理
d. 分工
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正确答案是：分权
题目18
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事业部型组织结构是以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构，是直线型与职能型的结合。
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题目19
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职能制组织是对直线制组织缺乏职能部门缺陷的修正和改进，增加组织管理的专业化程度。
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题目20
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人员考评主要方式有上级考核、下级考核、同事考核和360度考核。
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