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江苏开放大学资源与运营管理考核三 测验

题目1

正确

获得1.00分中的1.00分

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题干

系统管理包含五个方面,在平时的工作中要注意对这些要素进行改进,如“完善质量政策”是对提高质量要素进行的改进。(   )

选择一项:

反馈

正确的答案是“对”。

题目2

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

“检查是否达到目标,如果没有达到,是否已经采取了补救措施”这属于系统管理五个方面中的监督与检测要素。(

选择一项:

反馈

正确的答案是“对”。

题目3

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

PDCA循环的最后一个阶段是操作,然后重新开始循环。(   )

选择一项:

反馈

正确的答案是“对”。

题目4

正确

获得1.00分中的1.00分

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题干

6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是( )。

选择一项:

A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

B、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

C、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

D、偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、提高质量

反馈

你的回答正确

正确答案是:A、正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力

题目5

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

在6δ标准中,大多数的观测值会分布在某控制值的附近,并且在平均值的两侧这些数值是逐渐递减的,这属于偏态分布。(   )

选择一项:

反馈

正确的答案是“错”。

题目6

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

PDCA循环改进图是由全面质量管理大师戴明发明的,因此又叫“戴明轮”,PDCA循环依次表示(
)。

选择一项:

A、规划、执行、检查、操作

B、规划、检查、执行、操作

C、操作、规划、执行、检查

D、检查、操作、规划、执行

反馈

你的回答正确

正确答案是:A、规划、执行、检查、操作

题目7

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

在6δ标准中,为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题,操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围,被称作(
)。

选择一项:

A、正态分布

B、偏态分布

C、容错范围

D、处理能力

反馈

你的回答正确

The correct answers
are: C、容错范围, D、处理能力

题目8

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

为了达到优质产品和服务的目标,在订立产品和服务的质量标准后的正确步骤是( )。①依据标准控制质量②确定达到标准的可测量的指标并规定每项指标应达到的标准值③持续改进④发现质量低劣的原因并进行纠正

选择一项:

A、②①④③

B、②③①④

C、③④②①

D、①③②④

反馈

你的回答正确

正确答案是:A、②①④③

题目9

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

5W2H改进法的第一步是审视目前形势和问题,需要对相关内容作出回答,其中对“Who”分析的要点不包括(
)。

选择一项:

A、由谁去做

B、谁是我们的竞争对手

C、由谁来配合

D、由谁来监督

反馈

你的回答正确

正确答案是:B、谁是我们的竞争对手

题目10

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

过程中的自然偏差、容错范围和处理能力等是6δ的重要概念。如果处理能力(
),则代表过程中的自然偏差超过了容错范围。

选择一项:

A、等于1

B、小于1

C、大于1

D、无法衡量

反馈

你的回答正确

正确答案是:B、小于1

题目11

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

“在一个组织中,谁应当做什么主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标等”这属于系统管理五个方面中的明确权责要素。(    )

选择一项:

反馈

正确的答案是“对”。

题目12

正确

获得1.00分中的1.00分

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题干

达到优质产品和服务目标,就要事先确定达到标准的可测量的指标。关于如何测量,说法不正确的是(
)。

选择一项:

A、要考察饭馆的环境,可以检查饭店是否每天都进行清扫

B、测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的

C、要测量电池的耐用性,可以看它使用多长时间

D、要测量电池的耐用性,可以看它是否能超过其他电池的寿命

反馈

你的回答正确

正确答案是:B、测量值是一个特性指标,它只能是定量的,不能是定性的

题目13

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

要想达到优质产品和服务,首先应该订立产品和服务的质量标准。(   )

选择一项:

反馈

正确的答案是“对”。

题目14

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

 使用工作分解结构法(WBS)的第一个步骤是( )


选择一项:

A.
思考每一个主要任务需要完成的工作

B.
思考完成每一个里程碑需要做什么

C.
列出所有的任务

D.
将每一个任务放在正确的位置上

反馈

你的回答不正确

正确答案是:B. 思考完成每一个里程碑需要做什么

题目15

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

PCT测试是针对项目经理进行的。( )


选择一项:

反馈

正确的答案是“错”。

题目16

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

下列有关项目收尾管理的正确表述是(
)。


选择一项:

A.如果项目失败就没有收尾工作

B.进入收尾过程表示项目已经完成

C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户

D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户

反馈

你的回答正确

正确答案是:D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户

题目17

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

项目所需要的资源包括 (  )


选择一项:

A.
时间

B.
人员和物资

C.
信息和金钱

D.
以上皆是

反馈

你的回答正确

正确答案是:D. 以上皆是

题目18

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?(   )


选择一项:

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

反馈

你的回答正确

正确答案是:A.项目启动

题目19

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

编制项目的计划时,首先必须要做的工作是(
)。


选择一项:

A.编制责任分配矩阵

B.编制行动计划表

C.编制WBS图

D.编制甘特图

反馈

你的回答正确

正确答案是:C.编制WBS图

题目20

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

成本-效益分析不需要量化成本和效益。( )


选择一项:

反馈

正确的答案是“错”。

题目21

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

 下列项目中,不属于项目经理的权力的是(


选择一项:

A.
挑选团队项目成员、

B.
知道项目有关的决策

C.
对项目团队的资源进行分配

D.
决定项目预算

反馈

你的回答不正确

正确答案是:D. 决定项目预算

题目22

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

项目关系人的职责是(


选择一项:

A.
在组织、客户和项目经理之间起联系作用

B.
监督和控制项目计划

C.
帮助确定项目的目标并评估其价值

D.
在项目的各个阶段提供反馈意见

反馈

你的回答不正确

正确答案是:D. 在项目的各个阶段提供反馈意见

题目23

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

项目的启动阶段就是产生项目的想法,为编制项目规范进行初步的策划。(


选择一项:

反馈

正确的答案是“对”。

题目24

正确

获得1.00分中的1.00分

标记题目

题干

5W2H改进法中的“2H”所表示的因素是( )。

选择一项:

A、何人和成本如何

B、如何做和成本如何

C、为什么和何人

D、何地和如何做

反馈

你的回答正确

正确答案是:B、如何做和成本如何

题目25

不正确

获得1.00分中的0.00分

标记题目

题干

PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于检查阶段。(  )

选择一项:

反馈

正确的答案是“错”。

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