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奥鹏福师大离线成本管理会计期末试题

成本管理会计期末试题

一、单选题  (每题2分,共10分)

1、成本还原的对象是 (    B  )。
A.产成品成本                  B.各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本
C.最后步骤的产成品成本        D.各步骤半成品成本

2、不在“废品损失”科目核算的内容是(  D   )

A.修复废品人员的工资               B.修复废品耗用的材料

C.实行“三包”损失                 D.不可修复废品的净损失
3、假设每个质检员最多检验500件产品,也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员,而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本就属于(   B   )

A.半变动成本            B.半固定成本

C.延伸变动成本          D.变动成本

4、作业消耗一定的(  D     )。

A.成本          B.时间        C.费用        D.资源

5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,产品售价为56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售总量应达到(  A  )件

A.400
B.222            C.143          D.500

二、多选题  (每题4分,共20分)

1.在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同,所采取的标准有(
ABC  )
A.理想标准成本           B.正常标准成本           C.现实标准成本
D.定额成本               E.历史成本

2、构成直接材料成本差异的基本因数有(   AB   )
A.效率差异                   B.时间差异

C.用量差异                   D.价格差异

3、企业拥有若干辅助生产车间时,企业辅助生产费用的分配方法主要有以
下几种:(  BCD       )

A.间接分配法            B.直接分配法

C.交互分配法            D.代数分配法

4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有(
ACD     )

A.约当产量比例法                B.交互分配法

C.按年初数固定成本计价法        D.定额比例法

5、为实现目标利润可以采取如下措施(     ACE    )
A.提高单价            B.降低单位变动成本         C.增加销售量
D.降低固定成本        E.调整产品品种结构

三、判断题 (每题2分,共10分)

1、 保本点、保利点和保本作业率都是反指标。 (   ×  )

2、“制造费用”帐户的发生额最终用转入“基本生产成本”帐户,故月末必然没有余额。(×   )
3、分类法是以产品类别为成本计算对象的一种产品成本计算的基本方法。(  ×)

4、由于实际工时和预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异,称为固定制造费用开支差异。( ×  )
5、销售预算是编制全面预算的基础和起点。(  √ )

四、计算题(每题20分,共60分)

1、某企业生产甲产品由三道工序制成,原材料在生产开始时一次投入。单位产品工时定额为40小时,第1工序工时定额为8小时,第2工序工时定额为16小时,第3工序工时定额为16小时,各道工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件,各工序在产品数量:第1工序20件,第2工序40件,第3工序60件。月初在产品及本月生产费用累计为:原材料费用16000元,工资及福利费7980元,制造费用8512元。要求: = 1 \* GB3 ①分工序计算完工率; = 2 \* GB3 ②分工序计算在产品约当产量; = 3 \* GB3 ③计算费用分配率; = 4 \* GB3 ④计算完工产品成本和月未在产品成本;

. 答:(1)、计算分工序完工率;

第1工序     8*50%/(8+16+16)=10%

第2工序     (8+16*50%)/(8+16+16)=40% 第3工序     (8+16+16*50%)/(8+16+16)=80%  )、

计算分工序在产品约当产量2

(第1工序     20*10%=2 第2工序     40*40%=16 第3工序
60*80%=48 (3)、计算费用分配率

原材料费用分配率=16000/(200+20+40+60)=50 工资及福利费分配率=7980/(200+2+16+48)=30 制造费用分配率=8512/(200+2+16+48)=32 (4)、计算完工产品费用和月末在产品费用

完工产品生产费用

原材料       50*200=10000 工资及福利费    30*200=6000 制造费用       32*200=6400 合计              22400 在产品费用

原材料       50*(20+40+60)=6000 工资及福利费    30*(2+16+48)=1980 制造费用       32*66=2112 合计              10092

(5)、编制完工产品入库的会计分录。

借:产成品—甲产品     22400

贷:基本生产成本—甲产品—直接材料
10000 基本生产成本—甲产品—工资及福利费    6000 基本生产成本—甲产品—制造费用    6400

2. 某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为 1200 件。年初已按 100 元 / 件的价格接受正常任务 1000 件。该产品的单位完全生产成本为 80 元(其中,单位固定生产成本为 25 元)。现有一客户要求以 70 元 / 件的价格追加订货 300 件,因有特殊工艺要求,企业需追加 9000 元专属成本。剩余能力可用于对外出租,可获租金收入 5000 元。 按照合同约定,如果正常订货不能如期交货,将按违约货值的 1% 加纳罚金。 要求:填制下表并为企业做出是否接受低价追加订货的决策。 在表格中列式计算。

差别损益分析表

 

 

差异额

相关收入

 

 

 

相关成本

 

 

 

其中:增量成本

 

 

 

  机会成本

 

 

 

  机会成本

 

 

 

  专属成本

 

 

 

  专属成本

 

 

 

差别损益

 

答:
=1200-1000=2001()绝对剩余生产能力件 追加订货不影响正常任务。 差别损益分析表

 

 接受追加订货

 拒绝追加订货

 差异额

相关收入

14000

0

14000

相关成本合计

11000

0

11000

其中:增量成本

11000

0

 

益    别  差损

3000

 因为差别损益指标为+3000元,所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润。

(2)

差别损益分析表

 

接受追加订货

拒绝追加订货

差异额

相关收入

14000

0

14000

 相关成本合计

12000

0

12000

其中:增量成本

11000

0

 

 专属成本

1000

0

 

   别损  益差 

2000

因为差别损益指标为+2000元, 所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润。

(3)

差别损益分析表

 

接受追加订货

拒绝追加订货

差异额

相关收入

14000

0

14000

相关成本合计

16000

0

16000

 其中:增量成本

11000

0

 

机会成本 

5000

0

 

差  别     益损

-2000

 因为差别损益指标为-2000元,所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润。

(4)

差别损益分析表

 

接受追加订货

拒绝追加订货

差异额

相关收入

21000

0

21000

相关成本合计

21900

0

21900

其中:增量成本

11000

0

 

  机会成本

10000

0

 

 专属成本

900

0

 

差  别  损  益

-900

 因为差别损益指标为-900元,所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失900元利润。

3、某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业生产A产品顺序经过三个生产步骤(不经过半成品库),原材料在开始生产时一次投产,在产品成本按约当产量法计算。各步骤月末在产品的完工程序为50%。

产量资料如下表:

 

一步骤

二步骤

三步骤

月初在产品数量

80

40

120

本月投产数量

120

140

160

本月完工数量

140

160

200

(2)成本资料见下表:

 

第一步骤

第二步骤

第三步骤

原料

加工费

月初在产品成本

6240

1000

980

120

本月生产费用

3120

650

1050

360

 

9360

1650

2030

480

要求:(1)计算各步骤应计入A产品成本的“份额”,将计算结果直接填入各步骤成本明细账内。(2)将各步骤应计入A产品成本的“份额”平等结转、汇总,编制A产品成本汇总表。

 答:第一步骤产成品成本明细账

项目

直接材料

加工费

合计

月初在产品成本

6240

1000

7240

 本月本步骤生产费用

3120

650

3770

 合计

9360

1650

11010

 计入产成品成本份额

5200

1000

6200

月末在产品成本

4160

650

4810

直接材料分配率=9360÷(200+60+20+80)=26 应计入产成品的份额=26×200=5200元

月末广义在产品成本=26(60+20+80)=4160元 加工费分配率=1650÷(200+60×50%+20+80)=5 应计入产成品的份额=5×200=1000元

广义月末在产品成本=5×(60×50%+20+80)=650元

第二步骤产成品成本明细账

项目

直接材料

加工费

合计

月初在产品成本

 

980

980

 本月本步骤生产费用

 

1050

1050

合计

 

2030

2030

计入产成品成本份额

 

1400

1400

 月末在产品成本

 

630

630

加工费分配率=2030÷(200+20×50%+80)=7 应计入产成品的份额=7×200=1400元

广义月末在产品成本=7×(20×50%+80)=630元

第三步骤产成品成本明细账

项目

直接材料

加工费

合计

 月初在产品成本

 

120

120

 本月本步骤生产费用

 

360

360

合计

 

480

480

计入产成品成本份额

 

400

400

月末在产品成本

 

80

80

 200=400=2应计入产成品的份额×元 =2 50%200+80=480加工费分配率÷(×) ××(广义月末在产品成本=28050%元)=80

  产成品成本汇总表

项目

 直接材料

加工费

 合计

 第一步骤转入份额

5200

1000

6200

第二步骤转入份额

 

1400

1400

第三步骤转入份额

 

400

400

总成本

5200

2800

8000

 

 

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