微信小程序单项选择题（每小题2分，共20分）（总分20.00）
1.施工方的项目管理工程涉及（ ）全过程。（2.00分）A
A. 设计前的准备阶段至保修期
B. 设计阶段至保修期
C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D. 设计阶段至动用前准备阶段
2.以下说法错误的是( )。（2.00分）C
A. 项目管理的对象是项目
B. 项目管理者应是项目中各项活动主体本身
C. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象
D. 项目管理的职能同所有管理的职能均是相同的
3.（）是工程项目管理的核心。（2.00分）A
A. 合同管理
B. 安全管理
C. 进度控制
D. 质量管理
4.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。（2.00分）B
A. 承包商
B. 业主
C. 政府
D. 工程师
5.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。（2.00分）B
A. 企业技术负责人
B. 项目经理
C. 项目技术负责人
D. 企业生产经营负责人
6.项目管理的核心任务是项目的（）（2.00分）B
A. 进度控制
B. 目标控制
C. 成本控制
D. 投资控制
7.工程项目管理的三大目标是( )。（2.00分）B
A. 范围、投资、质量
B. 费用、进度、质量
C. 范围、费用、进度
D. 投资、进度、质量
8.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。（2.00分）C
A. 预算目标
B. 投资目标
C. 成本目标
D. 概算目标
9.进度目标控制的主要方法是（ ）。（2.00分）A
A. 网络计划方法
B. 全面质量管理方法
C. 可控责任成本方法
D. 安全责任制
10.开发方提供的项目管理服务属于（） 方的项目管理。（2.00分）C
A. 承包
B. 工程师
C. 业主
D. 政府
多项选择题（每小题3分，共18分）（总分18.00）
1.施工方项目管理的目标包括( )。（3.00分）ACD
A. 施工的成本目标
B. 项目的投资目标
C. 施工的质量目标
D. 施工的进度目标
E. 项目的质量目标
2.工程建设监理的范围包括（ ）。（3.00分）ABCD
A. 国家重点建设工程
B. 国家规定必须实行监理的其他工程
C. 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
D. 大中型公用事业工程
E. 成片开发建设的住宅小区工程
3.风险量指的是（ ）。（3.00分）AD
A. 风险概率大小
B. 不确定的损失程度
C. 损失发生的概率
D. 风险函数
E. 实际损失的大小
4.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。（3.00分）ABCD
A. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
B. 项目经理对工程项目施工过程全面负责
C. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
D. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
5.施工方项目管理的目标包括( )。（3.00分）ACE
A. 施工方的进度目标
B. 项目的质量目标
C. 施工方的质量目标
D. 项目的投资目标
E. 施工方的成本目标
6. 风险管理的工作流程（ ）。（3.00分）ABCE
A. 风险转移
B. 风险辨识
C. 风险控制
D. 风险投资
E. 风险分析
简答题（每小题10分，共40分）（总分40.00）
1.
国家规定哪些工程必须实行监理?
（10.00分）
答：
答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；
（3）成片开发建设的住宅小区工程：
（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程
2.简述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别。（10.00分）
答：
答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3.简述项目和项目管理的含义。（10.00分）
答：
答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
4.
政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？
（10.00分）
答：
答：一是监督工程建设的各方主体；
二是监督检查工程实体的施工质量。
论述题（每小题22分，共22分）（总分22.00）
1.
在一个工程建设项目中，业主方、施工方项目管理目标有哪些不同？
（22.00分）
答：
答：三方的目标都是己方综合利益最大化，在一个项目中，三方的利益诉求并不一致甚至是对立的，所以在质量、造价、工期、安全等方方面面都不尽相同甚至有很大差异。?但是身处同一个项目，各方综合利益有共同的基础，一荣俱荣一损俱损，所以三方既有争斗矛盾，更有协调合作，各方目标的最佳控制结果是不是都能满意而是都能接受业主、施工方、监理方需要遵循一个项目管理制度，并且要达成一致认可并且形成法律有效约定。业主希望必须完成既定的项目，通过建设过程中想更加完美；施工方确保项目质量的情况下，保证进度和花费为盈利考虑；监理单位监理施工方的施工质量、施工进度、施工安全、施工投资额、协调业主和施工方的关系，使项目高质量、按计划完成。
