试卷代号：2302
中央广播电视大学2007-2008学年度第二学期“开放专科”期末考试
供应链管理试题
2008年7月
«号 — 二 三 四 五 A分
分數
——一 一、填零名AH•小■ 4分,共16分，根鼻所歯的内■填拿出正■的
4WI
I
y 它是企业规模的資计.是从企业整体的角度勾■企业监圏.*
. •’ .」 扩展的企业横员.
是一神軽一个公司鄒能开发自己的产品和实清自己的經營成
略的館织站构括有创新精神的管瑰组蛆、壇’知WflMS当 授权的员工、采用弟性技术和网培技术等先进的制造技术.
是反映供应姓上.下节点企业之间关系的绩效汗价指怵，即在
,定时间内上层供应商对其相邻下很供应商的翊合漕意程
是利用网堵技术在各节点之间进行商务活动,即通过电千技 本来实现供应说中信电流、物流和赏金流的有敏控制，
律 分 评滞人 二、単項选择・1俸小・2分，共20分J
】.供戻链的管理目标呈现出（ > 特征.
A.一体化 a集成化
G多元化
1564
2.—个企业底尽可能寿虑（ ＞供应商成分携商,这样有利于从整体上了解供应链的运
行状菸
A. 一级
C.三織 B.二级
D..•繼
3.CPFR是现代企业供也統豊台的发展紙金.是一种（）的供成魅管理方法.
A.合作式
C.协网式 B-协同式
D.竟争式
4.伸統的生产计划决她模式是一神集中式决策.an供应MffSJF境下的决策養式是 （）的幹体决策过程.
A.集中式
C.分房式 R分布式
以集成式
s. 供应轻的＜ ）对供应嫌的株捷性是十分■:興的.
A.生产计划
C.生产败童
6.供应縫企业之间的交易成本最低的是（
A普通伙伴关系
C.战略伙伴美系 &生严禁興
D.生产品神
）.
B-故术收停关系
J1竞争性伙佯关祭
7,周期洋货是在订货过程中必须持有的平均存货，它町以用汀贷检量的（〉来措述.
A.—倍
C.网倍 H. 一半
D,三倍
8,在（2的供应链管理集焼中，（ ）处于供应■管理的核心地位.
A.客户
C.计划
9,供应龍关系管理是用来改善与供应健（
A.上游供应商
G上浴经帽商 R运输
【〉. ««
，的关泰的.
a 1•游供应商
D.下游经钠商
1。.目前比较流行使用的我效怦价指标主要是（）分析.
A.事前
C.事前和事后 B.事后
D,事前或事后
1565
三、■项谐择小・3分，共15分，■!»少逸不得分）
1.供应链管理的实践活动主要包括《
A.-体化行为 c.共担风险 蛙流穆的分再
2. 实jMQR成功的条件是（ >.
A.改变俺統的経営方式、企业蛇ItltiR和組飙結枸
&开发報应用理代ALt处理按术
C.与供应虢各方建立舐略伙停关累
D.充分的值息共享
E.供应方必演■岷生户局WL■修同品岸存
3. 供应債环牌下生产控制的悖点（ ）・
A.生产厳度控制
B.供位値的生产节9MSM
C.提飾期,理
D.库存控制和在制品■«!
E.生产计划制定
4. 供应億成本控制策略主要有（ >.
A. ♦流一体化策略
K产MWt»合化策略
C.物流及时化策略
D.物液共同化策略
E.物流笄行化策略
&标杆管理制度的蓦本枸成可以概括为（ ）««分。
A,眼佳实践 B.衝量坏准
Q成* D M¥S务
E.定量
得分评卷入
四、判断小題2分，共24分,正補打VMW打“犬，壊入U 目前的括号内）
<）1.供应供不仅処一条咲按供应商到用户的物料鮭，信亶值、實金紙，而且是一条増僵魅.
（）2.供应链管理呈现出一元化特征和超常的性质・
<）3.供应链的何成由其成员决定,当成员及相互商业关義发生变化后.原来的供应雄就会
发生变化。
（）4.实廠供应魅合作关聚就意妹着新产品/技术的共間开发、數据和信敝的交換、市场机 会共享和风险共担.
（>5, 一个企业的生产计地与庠存优化控制只H■寿虐企业内部的业务JU8就可以了.
（）6.在供应魅设计阶段，長以供应僅的基本結榆沏功能異素为基础,笄靖合企业观行业的 待点，傲计构建符合企业自身运営師点的供应疑网陪.
（”.由于个体•与的姐綴的充全理性経济决策尋歌的慣求值息的把曲果佟専敷備求放 大.
<）8.供应燧成本潭自供应蛭成员企业为了 ■持供应修的运柞而消氈在供成球統中的物
流、信息流、资金凌及寫务流上的所有成本.
（ ）9.在供应fit管理中利用GPS实现貨物的AEWMKKta.
<）10.*?成本的业务流牌分析就是将企业増值能力低、絶酎的清渋，从婆个业务源程中
突出出来，在増值億力和时间洎耗方濫寻求平拘,迸一步消除或简化这换流聂.
（）11.供应链皺效评价指标是基于业务源程的故效样隸揩标.
（）】2.供应链中的不同成员存在奪不同的相互冲突的目标，因此无法达到供应憶整体的嫩 优。
鶴分I访卷了
五、问答第1、2 ■ 7分，第3 1H1分,共2S分）
L简述供应链管理的定义桁持征。
2.试比较QR和ECR之间的异同.
3,请结合实际分析选择供应商应遵擔的原则及其实施步療.
试卷代号：2302
中央广播电视大学2007-2008学年度第二学期“开期末寿试
供应链管理试题答案及评分标准
（供參考）
2008年？月
小・4分.我16分）
1.供应鮭役计
2.
3.
4,电子供成魅■理
二、華項飽捧■（%小・Z分，共20分）
三、•項炫揮■（鶴小・3分，黄15分|
小■ 2 分，共 24 分）
五、向誓・（・1、2・7分.第3・】1分.共25分｝
（答案旻点）
】.简述供应链管理的定义和特征・（7分）
2001年，我国发布的国家标癒《物流术S＞（GB/TJ8354-2001）tt供应链管理定义为：利 用计算机同堵技术全面规划供应■中的鹰沒、物流、值息源、资金滝等•并进行计刎、組貌、协调 与控制.（3分）
供损链管理的待征为I
（D管理目标呈现多元化特征W0*的性质’皆理槐城极大拓«»（2分） 1568
（於管理昙素史加多样,包容度大大増加;管理系焼的度亲度游加边界日登獭!・（2分）
2.试比tt QR W ECR之冋的界同.（7分）
（DMA不同・（2分）
QRM 于编短交货提曲期，快速响应客户需求；ECR|| ■:于■少和消除供故惨的演費. 提高供应帔远行的”性・
（2） 曾夏方法的差别.（2分）
QR主景借助償息技术实現快建朴貨，瑣过联合产E开发MN6产品上市M«iECR|»快邀 有效新产品屮入外，經实行有效点品■理、有效促憶・
（3） 适用的管业不同.（2分）
QRii用于单位价值焉，季节性强.珥誉代性低的行业.ECR»用于产品単位 价值此，岸存咼辑奉寓•南将少，可讐代性孃,购实H率离的行业.
<4）改革的宣点不同・（】分）
QR改革的■点是补货辨订贷的速度，冃的是■大程度的消除帔贷，并且只在商品脩求时 才关釆购.ECR改革的重点姫效率和成本.
3.唐钻合实际分析供应,的标杵管理及其实施步*・（11分）
供应優的标轩膏釋，是一肿艇貝的标杆曾琼方快，它是将标肝信覆的息亲、工伟方法贯鄆 于族供应育、制適高.分饷商到第三方物it及最费用户的整个供应遂过IL
。）明■标将的内容，
（2） 选择标肝企业（噸邰门，
（3） 收集責料制败据，
（4） 分折差距，
《5）制定放效目标，
〈6）嫁合与交流|
（7）标杆瞥理的成熟退用.
（回答此题必须缩合实际，结合实际4分,理论分7分）
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