微信小程序156、【276285】（单项选择题）以下哪个选项不是行车路线和时刻表的制定原则（ ）。
A.安排车辆负责相互距离最近的站点的货物运输
B.从距仓库最远的站点开始设计路线
C.卡车的行车路线应呈水滴状
D.各条线路之间尽量交叉
【答案】D
157、【276286】（单项选择题）以下哪个选项不是行车路线和时刻表的制定原则（ ）。
A.安排车辆负责相互距离最近的站点的货物运输
B.从距仓库最远的站点开始设计路线
C.取货、送货应分开安排
D.过于遥远而无法归入群落的站点，采用其他配送方式
【答案】C
158、【276287】（简答题）单一起讫点不相同的运输路线优化的算法步骤是什么？
【答案】1．第n次迭代的目标。寻求第n次最近始发点的节点，重复n＝1，2，…，直到最近的节点是终点为止。
2．第n次迭代的输入值。(n-1)个最近始发点的节点是由以前的迭代根据离始发点最短路线和距离计算而得的。
3．第n个最近节点的侯选点。每个已解的节点由线路分支通向一个或多个尚未解的节点，这些未解的节点中有一个以最短路线分支连接的是候选点。
4．第n个最近的节点的计算。将每个已解节点及其候选点之间的距离和从始发点到该已解节点之间的距离加起来，总距离最短的候选点即是第n个最近的节点。也就是始发点到达该点最短距离的路径。
159、【276288】（案例分析题）沃尔玛是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能降低成本是其经营之道。沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货品采用卡车运输。在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以，如果降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题。对此，沃尔玛主要采取了以下措施：
（1）沃尔玛使用尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜那么长，比普通集装箱运输卡车更长或更高。公司员工把卡车装得非常满，商品从车厢的底部一直装到最上部，这样非常有助于节约成本。
（2）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是公司的员工。沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工，还有3700多名司机，车队每周每次运输可达7000~8000千米。
公司的管理者知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌第一”，而不是“速度第一”。在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。公司派专人定期在运输途中对车队进行调查，如果发现司机违章驾驶，就会向公司报告，以便进行惩处。公司领导认为，卡车不出事故，就是节省管理，运输车队创下了300万千米无事故的记录。
（3）沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还需要多长时间到达商店，这种估算可以精确到小时。借助信息技术手段，极大地提高了物流系统的效率，降低了运营成本。
（4）沃尔玛连锁商场物流部门的员工24小时工作，无论白天还是晚上，都能为卡车及时卸货。沃尔玛的车队则利用夜间运输，从而实现了当日下午集货，夜间进行异地运输，翌日上午送货上门，保证15~18小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要保证。
（5）沃尔玛的运输车队把商品运到商场后，商场物流部门的员工将之全部卸下，无须对每个商品进行逐一检查，这样就节省了很多时间和精力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。这里有一个非常重要的先决条件，就是沃尔玛的物流系统能够确保商场收到的货物与发货单完全一致。
（6）沃尔玛的运输成本比供应商的低，因此厂商也利用沃尔玛的卡车来运输，从而实现了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了商品流通过程中的仓储成本和转运成本。
沃尔玛的配送中心把上述措施有机地整合在一起，进行最经济合理地安排，从而，这些措施的背后包含了许多艰辛和汗水，相信我国的本土企业能从中得到启发，在我国创造出沃尔玛的奇迹来。
问题：
1．沃尔玛公司为什么要使用尽可能大的卡车来运输商品？这是为了实现运输的规模经济还是距离经济？
2．“沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是公司的员工。”你认为自营物流和物流外包，哪个更有利？为什么？
【答案】1．在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，为了降低卡车运输成本而使用尽可能大的卡车来运输商品。运输规模经济是指随着网络上运输总产出的扩大，平均运输成本不断下降的现象。距离经济是指运输成本与距离之间存在一种反向的递减原理，运输成本的增加随着运输距离的增长而逐渐降低。而沃尔玛使用尽可能大的卡车来运输商品是为了通过增加运输量而使成本降低，这是属于运输的规模经济。
2．对于像沃尔玛这样的大企业来说，自营物流比较有利。对运输车队来说，保证安全是节约成本的最重要的环节。自营物流的话，车辆和司机都属于公司，可制定相关的规章制度有利于统一管理。保证车队的安全还有利于建立企业形象。利用全球定位系统对车辆进行定位，调度中心可实时对车辆进行调度。借助信息技术手段，极大地提高了物流系统的效率，降低了运营成本。自营物流保证24小时工作，提高物流速度。自营物流的物流系统可保证收到的货物与发货单一致，无须对每个商品进行逐一检查，节省了很多时间和精力，加快了物流的循环过程，从而降低了成本。运输车队可直接从供应商获取商品，大大节省了商品流通过程中的仓储成本和转运成本。自营物流的配送中心可对各个环节进行最经济合理的安排，有利于统一安排。
而对于中小企业来说，自营物流成本过高，而且中小企业也没有足够的能力与精力对自营物流各个业务环节进行有效管理。然而物流外包可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。第三方物流公司作为物流企业对于物流运输方面更专业化、现代化。物流业务外包既能使企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。
160、【276289】（案例分析题）现有一家箱包生产企业，年销售额为6000万元，总部位于北京，全国有9家分公司，距北京平均距离1200公里，平均每个城市分担的月销售额为50万元。该箱包企业为了完成原材料采购和产品分销等的物流功能，可以采用第三方物流方式或企业自营物流方式。两种方式的费用见下表：
问题：
1．第三方物流与企业自营物流的含义分别是什么？
2．该企业是否选择第三方物流？并写明原因。
3．第三方物流的优势有哪些？
【答案】1．企业在开展商品贸易、电子商务的同时开展物流业务，即企业自营物流模式。
由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
2．分别计算第三方物流与企业自营物流年度费用并进行比较：
企业自营物流费用：47.98＋21＋30＋35.6＋29＋2.7＋13.2＋28＋18＋35＋16＝276.48万元
第三方物流费用：47.98＋1.35＋30＋108＋12.6=199.93万元
当年企业自营物流费用大于第三方物流费用。
如果只考虑成本因素，应选择第三方物流；但是如果第三方物流企业的提供的物流服务质量、时效等不能满足企业的要求时，则需要考虑部分外包或者长途运输业务外包的办法。
3．第三方物流的优势主要有：拥有专业化的物流服务水平、拥有物流业务所需要的物流经营网络、拥有现代化的信息技术、拥有规模经济效益等。
