微信小程序185、【276315】（单项选择题）将库存分为原材料库存、半成品库存和成品库存是从以下哪个角度进行的分类（ ）。
A.从保有库存的原因角度进行的分类
B.从库存物品所处的状态分类
C.从经营过程的角度分类
D.从生产过程的角度分类
【答案】D
186、【276316】（单项选择题）对库存进行连续性的检查，是当指库存量下降到预定的最低库存数量时，就按规定数量进行订货补充。这属于下列哪类库存策略（ ）。
A.连续检查的固定订货量、固定订货点策略
B.周期性检查策略
C.连续检查的固定订货点，最大库存策略
D.综合库存策略
【答案】A
187、【276317】（单项选择题）在EOQ模型中，并没有考虑下列哪项成本（ ）。
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.全都考虑了
【答案】C
188、【276318】（单项选择题）防止不确定性因素发生而准备的缓冲库存是以下哪项库存（ ）。
A.经常库存
B.在途库存
C.沉淀库存
D.安全库存
【答案】D
189、【276319】（单项选择题）处于生产加工和运输过程的库存是以下哪项库存（ ）。
A.经常库存
B.在途库存
C.沉淀库存
D.安全库存
【答案】B
190、【276320】（单项选择题）为满足日常经营建立的库存，库存补充按一定的规则反复进行的库存是以下哪项库存（ ）。
A.经常库存
B.在途库存
C.沉淀库存
D.安全库存
【答案】A
191、【276321】（单项选择题）为满足特定季节中出现的特定需求建立的库存。如夏天的空调或农作物出产季节大量收购的库存是以下哪项库存（ ）。
A.经常库存
B.在途库存
C.沉淀库存
D.季节性库存
【答案】D
192、【276322】（单项选择题）从库存物品所处的状态分类来看，暂时处于存储状态的库存是以下哪项库存（ ）。
A.经常库存
B.在途库存
C.沉淀库存
D.静态库存
【答案】D
193、【276323】（单项选择题）品质变坏或没有市场销路的商品库存是以下哪项库存（ ）。
A.经常库存
B.在途库存
C.沉淀库存
D.季节性库存
【答案】C
194、【276324】（单项选择题）订单经过财务、采购部门的处理成本属于以下哪类成本（ ）。
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.生产成本
【答案】A
195、【276325】（单项选择题）订单传输到供应地的成本属于以下哪类成本（ ）。
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.生产成本
【答案】A
196、【276326】（单项选择题）因占用存储建筑内立体空间所支付的费用属于以下哪大类成本（ ）。
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.生产成本
【答案】B
197、【276327】（单项选择题）库存占用资金的成本属于以下哪类库存持有成本（ ）。
A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.库存风险成本
【答案】B
198、【276328】（单项选择题）与库存量相关的保险和税收成本属于以下哪类库存持有成本（ ）。
A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.库存风险成本
【答案】C
199、【276329】（单项选择题）与产品变质、短少、破损或报废相关的费用成本属于以下哪类库存持有成本（ ）。
A.空间成本
B.资金成本
C.库存服务成本
D.库存风险成本
【答案】D
200、【276330】（单项选择题）客户下达订单，但所定货物无法正常供货时，所产生的成本属于以下哪类成本（ ）。
A.采购成本
B.库存持有成本
C.缺货成本
D.生产成本
【答案】C
201、【276331】（单项选择题）需要随时检查库存状态，按照实际库存作订货决策。当库存量低于订货点R时，发出订货要求，订货量为已经确定的最高库存水平S减去现有库存I，即库存补给量为（S-I）。这属于下列哪类库存策略（ ）。
A.连续检查的固定订货量、固定订货点策略
B.周期性检查策略
C.连续检查的固定订货点，最大库存策略
D.综合库存策略
【答案】C
202、【276332】（单项选择题）每隔一段固定时间t检查一次库存，发出订货要求，订货量为已经确定的最大库存量S减去现有库存I，即（S-I）。这属于下列哪类库存策略（ ）。
A.连续检查的固定订货量、固定订货点策略
B.周期性检查，最大库存策略
C.连续检查的固定订货点，最大库存策略
D.综合库存策略
【答案】B
203、【276333】（单项选择题）首先确定固定的库存检查周期t，最大库存量S，固定订货点水平R。当经过一个固定库存检查周期t以后，若库存低于订货点水平R，则发出订货要求，否则，不订货。这属于下列哪类库存策略（ ）。
A.连续检查的固定订货量、固定订货点策略
B.周期性检查，最大库存策略
C.连续检查的固定订货点，最大库存策略
D.综合库存策略
【答案】D
204、【276334】（单项选择题）为实现价格投机而采购的存货属于（ ）。
A.投机库存
B.促销库存
C.积压库存
D.经常库存
【答案】A
205、【276335】（单项选择题）假设某订单订购五种产品，每种产品的服务水平均为0.95，订单完全履行的比率（ ）。
A.0.77
B.0.95
C.0.8
D.0.65
【答案】A
206、【276336】（简答题）支持保有库存的原因有哪些？
【答案】1．改善客户服务。库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行，而且提高了实际销售量。
2．降低成本。可使生产批量更大，批次更少，运作水平更高；有助实现采购和运输中的成本节约。
3．不需在未来以较高的预期价格购买
4．缓冲不确定因素的影响，使生产运作更加平稳
5．能应对意外的突发情况。
207、【276337】（简答题）反对保有库存的原因有哪些？
【答案】1．库存被认为是一种浪费。库存耗费了那些可以有更好用途的资本，不能对企业产品的直接价值做贡献。
2．库存可能掩盖质量问题。纠正质量问题的努力可能会延缓下来。
3．保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题有了库存，人们常常将物流渠道的一个阶段与另一阶段分离开。
208、【276339】（论述题）请论述库存管理的三种管理思想。
【答案】1．拉动式库存管理法（Pull Inventory Management Philosophy）–基于每个仓库的特定需求以一定的订货批量补足库存。认为每一个储存点（如一个仓库）都独立于渠道中其他所有的仓库。该方法可以对每个存储点的库存精确控制，在供应渠道的零售环节特别普遍，超过60%的耐用消费品和将近40%的非耐用消费品都依据该思想补货。
2．推动式库存管理法（Push Inventory Management Philosophy）–基于每个仓库的预测将供给分配给各个仓库。为了更好地进行整体控制可以集中管理库存，利用生产和采购规模经济来决定库存水平以降低成本，在总体需求的基础上进行预测，然后分摊到每个存储点来提高准确性。其中库存水平的设定是根据整个仓库系统的情况统一决定的。许多企业选择根据每个存储点的预测需求、可用空间或其他一些标准分配补货量。一般，当采购或生产的规模经济收益超过拉动式管理法实现的最低总库存水平带来的收益时，就可采用推动式库存管理法。
3．联合补货。综合拉动和推动两种思想。由渠道成员代表供货点和存储点共同确定补货数量和时间安排。（推动与拉动相结合），联合补货比供货点或存储点单方决策更经济。
209、【276341】（案例分析题）近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，“天天低价”被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为“直销模式”。 戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。” 由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的时候说：“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1%，就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%～0.1%之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%～3%，在其他工业部门更是高达4%～5%。
阅读以上材料，回答下列问题：
1．分析库存的利与弊。
2．结合案例，分析提高企业库存周转率的作用。
【答案】1．一、库存的利
（1）改善客户服务。库存的存在不仅保证了销售活动的顺利进行，而且提高了实际销售量。
（2）降低成本。可使生产批量更大，批次更少，运作水平更高；有助实现采购和运输中的成本节约。
（3）不需在未来以较高的预期价格购买。
（4）缓冲不确定因素的影响，使生产运作更加平稳。
（5）能应对意外的突发情况。
二、库存的弊
（1）库存被认为是一种浪费。库存耗费了那些可以有更好用途的资本，不能对企业产品的直接价值做贡献。
（2）库存可能掩盖质量问题。纠正质量问题的努力可能会延缓下来。
（3）保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题有了库存，人们常常将物流渠道的一个阶段与另一阶段分离开来。
2．提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。由案例可见，缩短库存天数，加快库存周转率为戴尔赢得了很大的竞争优势。
