江苏开放大学企业文化与形象(本)课程实践性大作业

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作业名称:实践考核课程大作业

作业说明:

根据课程内容,个人独立完成模拟企业《文化与形象企划手册》一本,考虑到造型与表现基础问题,作业要求以创意文案为主,辅以图片。

作业统一要求:

1.请提交企业文化与形象策划方案报告(不少于1000字)

报告内容包含

1)当下企业的企业形象与文化整体现状;

2)每组所成立模拟企业的企业文化策划方案;

3)企业内部与外部行为策划方案;

4)企业视觉形象系统设计方案(包含企业标识、标准色、内外环境的视觉投放、产品视觉投放、企业网络形象建设等);

5)企业CS战略的实施方案

6)如何将社会主义核心价值观荣誉企业形象和文化中

    2、本次作业为实践考核课程大作业,必须独立完成,可以查阅相关资料,但切忌抄袭,如发现雷同,不予评分(本次作业占平时成绩30%)

作答结果:

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案例:XYZ 公司的激励管理挑战与解决方案 XYZ 公司是一家中型科技企业,主要从事软件开发和信息技术服务。随着市场竞争的不断加剧,公司面临着吸引、激励和留住优秀员工的挑战。近期的员工满意度调查显示,部分员工对公司的激励政策不满意,认为激励机制不够公平,对员工的工作动力产生了一定程度的影响。为了改善员工激励管理,XYZ 公司希望你作为激励管理专家,提出可行的解决方案。 题型:简答题主观题分值30分 1 请根据案例回答下列问题: 请简要介绍马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,并解释它们在员工激励方面的应用。你认为这两个理论中哪种更适合 XYZ 公司的情况?为什么? 基于 XYZ 公司的情况,你认为公司激励政策存在哪些问题?。试着提出改进现有激励政策的具体措施,包括薪酬激励、非金钱激励等方面,以增加员工的工作动力和满意度。
案例:XYZ 公司的激励管理挑战与解决方案 XYZ 公司是一家中型科技企业,主要从事软件开发和信息技术服务。随着市场竞争的不断加剧,公司面临着吸引、激励和留住优秀员工的挑战。近期的员工满意度调查显示,部分员工对公司的激励政策不满意,认为激励机制不够公平,对员工的工作动力产生了一定程度的影响。为了改善员工激励管理,XYZ 公司希望你作为激励管理专家,提出可行的解决方案。 题型:简答题主观题分值30分 1 请根据案例回答下列问题: 请简要介绍马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,并解释它们在员工激励方面的应用。你认为这两个理论中哪种更适合 XYZ 公司的情况?为什么? 基于 XYZ 公司的情况,你认为公司激励政策存在哪些问题?。试着提出改进现有激励政策的具体措施,包括薪酬激励、非金钱激励等方面,以增加员工的工作动力和满意度。
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