第一章 单元测试
1、单选题：
变动成本法下的本期销货成本计算公式是（ ）
选项：
A:本期发生的产品成本+期末存货成本
B:单位变动生产成本×本期销量
C:期初存货+期末存货-本期发生的产品成本
D:单位完全生产成本×本期销量
答案: 【单位变动生产成本×本期销量】
2、单选题：
某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为( )
选项：
A:105 元
B:195元
C:280元
D:175元
答案: 【105 元 】
3、单选题：
资金增长趋势预测法，就是运用( )原理对过去若干期间销售收入(或销售量)及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。
选项：
A:季节预测分析法
B:判断分析法
C:加权平均法
D:回归分析法
答案: 【回归分析法】
4、单选题：
在固定成本不变的情况下,下列( )情况应该采取外购的策略。
选项：
A:自制单位产品成本>外购价格
B:自制单位变动成本<外购价格
C:自制单位变动成本>外购价格
D:自制单位变动成本=外购价格
答案: 【自制单位变动成本>外购价格 】
5、单选题：
直接材料费用、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费，都属于( )。
选项：
A:其他制造费用
B:制造成本
C:变动成本
D:直接材料
答案: 【变动成本】
第二章 单元测试
1、多选题：
战略成本管理中要把握一个中心和三个方法，其中的三个方法是指（ ）
选项：
A:价值链管理
B:成本动因分析
C:作业成本法
D:战略定位分析
E:维持长期竞争优势
答案: 【价值链管理 ;成本动因分析;战略定位分析】
2、单选题：
任务陈述，是指对于企业业务定义的陈述，也就是回答企业的业务是什么的问题，明白自己在”做什么”的问题，完整的任务陈述不包括（ ）
选项：
A:市场
B:成本
C:自我认知
D:产品或服务
答案: 【成本】
3、多选题：
价值链管理要完成三个诉求是（ ）
选项：
A:企业竞争优势
B:成本最优化
C:最佳价值链结构
D:成本高效化
E:关键控制点
答案: 【企业竞争优势;最佳价值链结构;关键控制点】
4、多选题：
以下那些属于执行性成本动因（ ）
选项：
A:联系
B:生产能力利用率
C:员工
D:全面质量管理
E:经验
答案: 【联系;生产能力利用率;员工;全面质量管理】
5、单选题：
作业成本法的理论基础是( )
选项：
A:最佳价值链结构
B:价值性成本动因
C:结构性成本动因
D:成本动因理论
E:执行性成本动因
答案: 【成本动因理论】
第三章 单元测试
1、单选题：
振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料做出选择何种产品的决策。本题应采用( )方法
选项：
A:边际贡献分析法
B:差量分析法
C:成本无差别点法
D:相关成本分析法
答案: 【边际贡献分析法 】
2、单选题：
振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（ ）产品。
选项：
A:乙
B:甲
答案: 【乙
】
3、单选题：
绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
| 直接材料 | 24元 |
| 直接人工 | 12元 |
| 制造费用
其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 |
14元
4元 10元 5元 |
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（ ）分析法
选项：
A:差量分析法
B:成本无差别点法
C:相关成本分析法
D:边际贡献分析法
答案: 【差量分析法 】
4、单选题：
绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
| 直接材料 | 24元 |
| 直接人工 | 12元 |
| 制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 | 14元4元10元5元 |
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量损益（ ）零，所以（ ）订货。
选项：
A:小于 不接受
B:小于 接受
C:大于 接受
D:大于 不接受
答案: 【大于 接受
】
5、单选题：
绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：
| 直接材料 | 24元 |
| 直接人工 | 12元 |
| 制造费用
其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 |
14元
4元 10元 5元 |
2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。(1) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。(2) 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量损益为（ ），所以（ ）订货。
选项：
A:2000 接受
B:2000 不接受
C:200 接受
D:200 不接受
答案: 【200 接受】
第四章 单元测试
1、多选题：
长期投资具有哪些特征（ ）。
选项：
A:投入资金数额大
B:投资决策风险大
C:具有不可逆性
D:投资回收期长
答案: 【投入资金数额大;投资决策风险大;具有不可逆性;投资回收期长】
2、单选题：
以下关于资金时间价值的说法正确的是（ ）。
选项：
A:资金时间价值包括风险价值和通货膨胀因素
B:资金时间价值包括风险价值但不包括通货膨胀因素
C:资金时间价值不包括风险价值和通货膨胀因素
D:资金时间价值包括通货膨胀因素但不包括风险价值
答案: 【资金时间价值不包括风险价值和通货膨胀因素 】
3、单选题：
假设以10%的年利率借得50万元，投资于某个寿命为10年的项目，为使该项目成为有利项目，每年至少应收回的现金数额为（ ）。
选项：
A:89567
B:81372
C:100000
D:50000
答案: 【81372】
4、单选题：
项目投资决策中，完整的项目计算期是指（ ）。
选项：
A:建设期
B:建设期和经营期
C:建设期和达产期
D:经营期
答案: 【建设期和经营期】
5、单选题：
下列评价指标中，其数值越小越好的指标是（ ）。
选项：
A:内含报酬率
B:现值指数
C:投资回收期
D:投资利润率
答案: 【投资回收期】
第五章 单元测试
1、多选题：
在管理会计中，构成全面预算的内容有（ ）
选项：
A:财务预算
B:业务预算
C:零基预算
D:滚动预算
E:专门决策预算
答案: 【财务预算;业务预算;专门决策预算】
2、多选题：
下列各项中，属于编制现金预算依据的有（ ）
选项：
A:销售与管理费用预算
B:销售预算
C:制造费用预算
D:直接材料预算
E:直接人工预算
答案: 【销售与管理费用预算;销售预算;制造费用预算;直接材料预算;直接人工预算】
3、多选题：
编制弹性预算所用业务量可以是（ ）
选项：
A:销售量
B:材料消耗量
C:直接人工工时
D:机器工时
E:产量
答案: 【销售量 ;产量 】
4、多选题：
全面预算管理的作用概括起来有（ ）
选项：
A:控制成本的依据
B:评价考核的标准
C:组织各部门的工作
D:明确经营目标
E:传达任务、协调平衡
答案: 【控制成本的依据;评价考核的标准;明确经营目标;传达任务、协调平衡】
5、多选题：
零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（ ）
选项：
A:一切以零为起点，对各项费用进行分析
B:一切从实际需要出发
C:一切从可能出发，而不是从原有的基础出发
D:不考虑基期费用开支水平
E:以现有的费用水平为基础
答案: 【一切以零为起点，对各项费用进行分析;一切从实际需要出发;一切从可能出发，而不是从原有的基础出发;不考虑基期费用开支水平
】
第六章 单元测试
1、单选题：
绩效管理主要对企业的哪个层面产生影响？
选项：
A:计划
B:控制
C:决策
D:组织
答案: 【控制】
2、多选题：
目标的制定需要哪些原则？
选项：
A:精确性原则
B:可量化原则
C:可实现原则
D:可测量原则
答案: 【精确性原则;可量化原则 ;可实现原则 ;可测量原则 】
3、多选题：
责任中心分为（ ）。
选项：
A:收入中心
B:投资中心
C:成本中心
D:利润中心
答案: 【收入中心 ;投资中心;成本中心;利润中心】
4、单选题：
平衡计分卡的非财务维度不包含（ ）。
选项：
A:顾客
B:学习与成长
C: 内部
D:股东
答案: 【股东 】
5、多选题：
非财务绩效包含哪几方面（ ）。
选项：
A:学习与成长
B:内部
C:股东
D:顾客
答案: 【学习与成长
;内部;顾客 】
第七章 单元测试
1、多选题：
下列属于国外公司治理问题产生背景的有（ ）
选项：
A:机构投资者力量的增大
B:人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满
C:恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益
D:股东诉讼事件大量增加
E:国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题
答案: 【机构投资者力量的增大;人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满;恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益;股东诉讼事件大量增加】
2、多选题：
符合“机构投资者”这一定义的选项是（ ）
选项：
A:证券公司
B:基金公司
C:财务公司
D:信托投资公司
E:保险公司
答案: 【证券公司;基金公司;财务公司;信托投资公司;保险公司】
3、单选题：
下列不属于跨国公司治理问题的是（ ）
选项：
A:国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易
B:对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制
C:缺乏适用于跨国公司治理的法律框架
D:跨国经营的文化适应
答案: 【对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制】
4、单选题：
内部控制结构阶段又称三要素阶段，其中不包括（ ）要素。
选项：
A:会计系统
B:控制程序
C:控制环境
D:风险评估
答案: 【风险评估】
5、单选题：
不相容职务分离控制的核心是( ）。
选项：
A:各司其职
B:内部牵制
C:各负其责
D:协调合作
答案: 【内部牵制】
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