1.对工作分解结构中的每项工作下定义，具体描述该工作任务所含的全部工作内容的文件是【 A 】（3.00分）
A. 工作分解结构字典
B. 更新的项目文档
C. 工作分解结构文档
D. 范围基准
2.项目沟通管理中，哪项是项目沟通规划的结果【 A 】（3.00分）
A. 沟通管理计划
B. 变更请求
C. 项目信息发布
D. 项目管理计划更新
3.下列哪一项不属于项目的含义【 C 】（3.00分）
A. 是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求
B. 是在一定的组织机构内，利用有限的资源，在规定的时间内所要完成的任务
C. 是长期性的、反复性的活动
D. 要完成的任务应满足特定的性能、质量、数量和技术指标等要求
4.为应对项目在实施过程中发生意外情况而准备的保证金叫【 D 】（3.00分）
A. 咨询服务成本
B. 人工成本
C. 资源采购成本
D. 应急储备金
5.项目论证报告中的【 C 】能够说明该项目是否可行。（3.00分）
A. 技术进步
B. 客户需求
C. 业务需求和成本收益分析
D. 社会需求
6.沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息（3.00分）【 C 】
A. 将用来应用的电子邮件和可视会议技术
B. 每位项目成员的经历和技能
C. 用来收集和储存信息的方法
D. 当项目不再需要时，解散组员的方法
7.按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫【 A 】（3.00分）
A. 项目成本控制
B. 项目成本预算
C. 项目成本管理
D. 项目成本估算
8.在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（3.00分）【 C 】
A. 收尾阶段
B. 执行阶段
C. 构思阶段
D. 规划阶段
9.在项目时间管理中，开展成本估算、编制进度计划及执行和监控项目工作的基础是【 C 】（3.00分）
A. 项目资源估算
B. 项目持续时间估算
C. 项目活动定义
D. 项目活动排序
名词解释（总分30.00）
1.项目质量控制（5.00分）
答：是为了使项目的产品质量符合要求，在项目的实施过程中，对项目质量的实际情况进行监督，判断其是否符合相关的质量标准，并分析产生质量问题的原因，从而制定出相应的措施，确保项目质量得以持续不断地改进。
2.项目管理（5.00分）
答：是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。
3.项目章程（5.00分）
答：是产品或服务的购买方（客户）与提供方（项目组织）之间达成的一个初步协议，也可以将项目章程理解为是用来回答“谁将为谁做什么”这个问题。
4.项目成本估算（5.00分）
答：指为实现项目的目标，根据项目资源计划确定的资源需求，以及市场上各资源的价格信息，对项目所需资源的成本进行的估算。
5.项目采购管理（5.00分）
答：项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织外部获取所需物料、工程和服务的过程。项目采购管理的总目标是以最低的成本、及时地为项目提供满足其需要的物料、工程和服务。项目采购管理工作过程主要包括：项目采购规划、项目采购组织、项目采购实施和项目采购收尾。
6.项目质量规划（5.00分）
答：项目质量规划是指为确定项目应该达到的质量标准和如何达到这些项目质量标准而做的项目质量的计划与安排。项目质量计划是质量策划的结果之一。它规定与项目相关的质量标准，如何满足这些标准，由谁及何时应使用哪些程序和相关资源。 项目质量计划工作的成果：项目质量计划、项目质量工作说明、质量核检清单、可用于其它管理的信息。
判断题（总分27.00）
1.口头沟通方式亲切、灵活、速度快，双方可以自由交换意见。（3.00分）正确
错误
正确
2.项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。（3.00分）错误
错误
正确
3.一个项目通常同时拥有积极的和消极的项目干系人。（3.00分）正确
错误
正确
4.项目的一次性与项目的持续时间长短无关，不管项目持续多长时间，项目都有始有终。（3.00分）正确
错误
正确
5.项目时间管理的具体工作过程包括项目活动定义，项目活动安排，项目资源估算，活动持续时间估算，进度计划制定和进度控制6个方面。（3.00分）正确
错误
正确
6.权变理论是系统论的延伸和发展，它是建立在系统论基础之上的理论。（3.00分）正确
错误
正确
7.一项建筑工程的地皮被政府强制征用，导致项目终止，这时项目采购合同也将提前终止。（3.00分）正确
错误
正确
8.项目成本控制的结果：工作绩效测量、完工预测、更新的组织积累的相关资源、变更的请求、更新的项目管理计划、更新的项目文档。（3.00分）正确
错误
正确
9.项目进度规划是根据项目的活动定义、活动排序及活动持续时间估算的结果和所需要的资源进行的进度计划编制工作。（3.00分）正确
错误
正确
简答题（总分16.00）
1.指导和管理项目执行还包括实施经过批准的变更请求，主要包括：（8.00分）
答：对正规受控计划的修改建议
预防措施
缺陷补救
2.招标采购的优点：（8.00分）
答：一、可以帮助招标人以最低价格取得符合要求的工程、物料和服务；二、符合要求的投标人都有机会在公平竞争的情况下参加投标；三、可以公开办理各种手续，从而避免贪污受贿行为
