贵州电大5200030 工程管理(入学测试)-0003答案

一、单选题(共10道试题,共40分。)

1.

内控工期标准中,一般住宅(公建)工程防水施工内控工期施工标准为(   )天。

满分4    得分4

2.

在临边堆放弃土,材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离,当土质良好时,要距坑边(     )远。

满分4    得分4

3.

利用横道图表示建设工程进度计划的优点是 (   )。

满分4    得分4

4.

基坑(槽)上口堆放模板为(     )以外。

满分4    得分4

5.

按照我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求,项目总经理的职权包括(   )。

满分4    得分4

6.

 

项目部每天定时由项目(   )组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。

 

项目经理

总工程师

工程经理

专业负责人

满分4    得分4

 

7.

 

项目经理部由(    )在工程验收后三十日内将信息完整的单位工程验收记录报送分公司工程部一份。

 

项目经理

总工程师

工程经理

成本经理

满分4    得分4

 

8.

 

项目专业工程进度计划由项目(   )编制。

 

项目经理

总工程师

工程经理

专业负责人

满分4    得分4

 

9.

 

工程项目经招投标确定中标人后,要向中标人发出(中标通知书),并于(    )日内与中标人使用工程所在地政府部门及集团公司规定的规范统一的合同文本依法订立书面合同。

 

15

30

45

60

满分4    得分4

 

10.

 

水平吊运整体模板不少于(    )个吊点。

 

1

2

3

4

满分4    得分4

 

二、判断题(共15道试题,共60分。)

11.

 

建筑物电气管线、给排水冠道的保修期为5年。

 

 

 

满分4    得分4

 

12.

 

承包商不能以物价上涨因素向发包方提出索赔要求。

 

 

 

满分4    得分4

 

13.

 

招标文件中提出的各项要求,对整个招标工作乃至承发包双方都有约束力。

 

 

 

满分4    得分4

 

14.

 

项目经理是施工现场文明施工管理的第一责任人,工程经理是直接责任人,并牵头落实本工程施工现场文明施工管理。

 

 

 

满分4    得分4

 

15.

 

安全管理是项目管理中最重要的部分。

 

 

 

满分4    得分4

 

16.

 

业主方首先必须承担建设项目的全部责任和风险。

 

 

 

满分4    得分4

 

17.

 

成品保护包括成品和半成品的防护、遮挡、包扎和封闭。

 

 

 

满分4    得分4

 

18.

 

建设单位在进行施工招标时没有任何条件要求。

 

 

 

满分4    得分4

 

19.

 

工程索赔必须以合同为依据。

 

 

 

满分4    得分4

 

20.

 

建设单位不具备进行施工招标时必须委托具有相应资质的中捷机构代理招标。

 

 

 

满分4    得分4

 

21.

 

公开招标的优点是招标人有较大的选择范围。

 

 

 

满分4    得分4

 

22.

 

施工方项目管理中,设计阶段和施工阶段往往是交叉进行的。

 

 

 

满分4    得分4

 

23.

 

在方法应对得当、措施保证有力的情况下,可以适当缩短项目建设工期。

 

 

 

满分4    得分4

 

24.

 

在截止时间后送达的投标文件视为无效投标文件。

 

 

 

满分4    得分4

 

25.

 

总承包人可以将自己承包的全部工作分包给第三人。

 

 

 

满分4    得分4

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  • 游客 购买了资源 我们经常会听到一些政府部门工作人员抱怨说工作繁忙,甚至还需要加班加点。而有些民众则说公务员不忙,他们都在“装忙”。为了揭示基层政府部门的忙闲真相,有研究者选取了S市市场监督管理局的C市场监管所,采取非参与式观察的方法,对一线执法员的日常工作进行全覆盖记录,形成工作日志,时间长达1个月,然后对获得的数据进行整理分析,得出相关结论。 在调查期间,C所共有3个执法队,12名队员,除2人调离,有10名队员正常开展各项工作。从工作日志的分析结果显示:该所执法人员的有效工作时间不足,只有1人的有效工作时间达到了期望值,有些队员的有效工作时间远未达到期望值。同时,该所存在严重的时间、人员上的忙闲不均现象。有的基层执法人员每天有效工作时间达到6个多小时,但有的却只有3个多小时。上午10:00~11:30,下午14:30~17:30是比较忙的时段。通过对基层执法人员的工作内容进行分析显示,所有耗时事务中“其他”(即中途休息与非工作事项)耗时占比最多,说明存在街头执法人员有效工作时间不足和工作负荷不重的问题。此外,研究还发现,专项活动在执法队员中也是一件耗时较多的工作,体现了中国运动式执法的特点,以及进一步印证了他们“装忙”的原因——为了躲避上级下派更多专项任务。 该研究还发现了不同层级的人员工作职责时间分配上的不同,其中,执法队长明显比普通执法队员忙多了。 该项研究揭示了在简单的“装忙”背后则是基层工作者抵抗外部日益复杂的市场环境、防止上级下派更多临时任务打断日常工作的“自我保护式”行为选择的结果,同时伴随“一线弃权”等行为逻辑。 【问题】 请从工作分析和职位管理的角度谈谈导致案例中工作量不足和忙闲不均的原因并提出解决办法。
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