单项案例分析题 |综合案例分析题
1.
结合教材案例七，简述新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。
题目1答案：
答：责任授权的目的在于通过授权控制对公司的相关运作予以调控。中美合资上海胜华制药有限公司内部控制的一项重要举措是责任授权。该公司从总经理到部门主管，所有人员的权力不仅是有限的，而且是被约束的。该公司授权控制的方法较为规范，能根据财务管理授权理论的要求，通过授权通知书来明确授权事项和使用资金的限额。同时，该公司能够遵循授权控制的原则指导公司的运作，即在授权范围内的行为给予充分信任，但对授权之外的行为不予认可。授权通知书除授权人持有外，还下达公司相关的部门，这些部门一律按授权范围严格执行。
中美合资上海胜华制药有限公司依据不相容岗位相互分离，也就是不相容职务分工的内部控制原理，
2.
结合教材案例五，说明在固定资产投资可行性评价中，测算资本成本的作用是什么？
3.
在教材案例六中，中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何？举例说明职责是否进行了合理的分离？
4.
在教材案例六中，中美合资上海胜华制药有限公司所采取的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当？还应增加哪些内容？
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