单项案例分析题 |综合案例分析题
1.
结合教材案例十三,你认为兰岛啤酒集团是否是低成本扩张?如何确定并购价格?并购方式各有何利弊?
题目1答案:
答:(1)本人认为兰岛啤酒集团并购是属于低成本扩张。因为收购外资企业尽管比国内企业要高,但首先这些企业装备是非常优良的;其次他们选择的区域位置都是大中心城市;再次技术和管理人员都经过很好的培训,所以,相对而言,仍然是低成本,比建一个同样的厂子,成本要低三至四成。
(2)定价方式:从理论上讲,企业价值有多种表现形式,如帐面价值、市场价值、评估价值等,帐面价值由于其提供的信息可靠性而在过去得到大多数的认同,但由于企业的无形资产等影响企业发展的十分重要的动因却无法在传统会计中得以体现,也就是说帐面价值无法真正体现企业的内涵价值;另外企业的价值判断不再有历史数据所决定,而主要取决于对未来的预期,而预期只有通过价值形式反映在资本市场上成为市场价格,因此,市价才真正反映企业的生命力。从收购价格来看,由于该三家公司收购前因市场定位和经营等因素均处于亏损状态,
2.
说明经营上的专业化与多元化战略各自的利弊。
3.
结合教材案例十二,分析一个大型企业集团母公司的功能应该如何定位?
4.
互联网巨头美国在线与传媒巨人时代华纳在2000年1月10日宣布了合并计划。合并后的新公司命名为“美国在线时代华纳公司”,被媒体称为全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司。合并方式是采取换股方式(即股票对价方式)的合并。根据双方经董事会批准的合并条款,时代华纳公司的股东将按1:1.5的比率置换新公司的股票。美国在线的股东的换股比率为1:1。合并后原美国在线的股东持有新公司55%的股票,原时代华纳公司的股东拥有新公司45%的股票。美国在线当时市值为1640亿美元,时代华纳970亿美元。对美国在线而言,合并对其股票的估值仅是市价的75%。而时代华纳在这次合并中的价格已达到了1500亿美元,远远超过其合并前的市值,美国在线和时代华纳公司的合并成为有史以来最大的一起并购案。
根据案例材料回答以下问题:
(1)主并公司选择目标公司时应遵循哪些标准?
(2)美国在线和时代华纳公司的合并案例给你的启示有哪些?
请先
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