江苏开放大学行政管理专论文富德机械机械有限公司一线员工流失问题及对策

内容提要

随着经济的迅猛发展，中国已经建立起了以电子工业为主导的新型工业体系。高度重视人力资源建设，减少员工流失，能有效促进员工的积极性，最大限度地提高公司的绩效。最近几年越来越多的企业出现一线员工流失率高，管理难度大的现象。因此，企业方面需要积极地出台相应的政策文件，以保证流失率的降低，尽可能的减少人力成本方面的损失。

本文以富德机械一线员工流失问题研究为选题展开毕业设计的。本文分为四个部分，第一部分阐述了一线员工的理论综述，包括一线员工的定义、特点以及员工流失的基本概念和理论基础。第二部分介绍了富德机械的一线员工的流失现状，包括公司一线员工的构成情况和公司一线员工的离职数据统计以及一线员工流失对公司造成的负面影响。第三部分总结了富德机械一线员工流失的原因：薪酬福利低；基层管理缺乏人性化；公司环境较差；缺乏员工职业生涯规划和晋升渠道。第四部分提出了降低富德机械一线员工流失的对策：提高薪酬福利；加强一线员工的人性化管理；改善公司环境；构建员工职业生涯规划和晋升渠道。

关键词：一线；员工；流失

目录

一、一线员工流失概述 1

（一）一线员工的定义 1

（二）一线员工的特点 1

（三）员工流失的基本概念 1

（四）员工流失的理论基础 1

二、富德机械一线员工的流失现状 2

（一）公司一线员工构成情况 2

（二）公司一线员工离职数据统计 2

（三）一线员工流失对公司造成的负面影响 3

三、富德机械一线员工流失的原因 3

（一）薪酬福利低 3

（二）基层管理缺乏人性化 4

（三）公司环境较差 4

（四）缺乏员工职业生涯规划和晋升渠道 5

四、减少富德机械一线员工流失的对策 5

（一）提高薪酬福利 5

（二）加强一线员工的人性化管理 6

（三）改善公司环境 6

（四）构建员工职业生涯规划和晋升渠道 7

结语 7

参考文献 8

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