江苏开放大学行政管理专论文企业人力资源管理中存在的问题与对策分析–以长电科技宿迁子公司为例

内容提要

企业通过对员工的培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，来调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。结合国内外相关文献理论研究，分析现有阶段我国一些企业人力资源管理的现状及存在的问题。文章首先以论文选题的背景和意义为切入点。其次介绍了人力资源管理的一些基础理论，包括人力资源管理目标和任务，人力资源管理的含义和特点、人力资源管理的基本职能。文章提到了长电公司在人力资源管理的现状和问题分析，直观性的介绍了企业人力资源管理中存在的不足，对企业人力资源管理的政策作分析并作综合评价。

关键词：人力资源管理;问题;对策;绩效考核

目录

引言 1

一、人力资源管理相关理论 1

(一) 人力资源管理的含义 1

(二) 人力资源管理的具体作用 1

二、长电股份有限公司人力管理的现状 1

(一) 长电股份有限公司的简介 1

(二) 长电股份公司人力资源管理的现状 2

三、长电公司人力资源管理中存在的问题及基原因分析 2

(一) 长电公司决策权过度集中于公司主之手 2

(二) 长电公司人力资源管理意识存在明显偏差 2

(三) 长电公司人力资本投入不足，培训机制不完善 3

(四) 对员工不合理的考核制度 3

四、长电股份有限公司人力资源改进 4

(一) 长电公司人力资源管理的改进措施 4

(二) 长电公司人力资源管理改进的原则 4

(三) 改善人员的配置以及给与相应的支持 4

(四) 树立更好的企业战略方向，更多的培养人才，发现人才 4

结束语 5

参考文献 5

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