目 录
一、东海力音开展员工培训工作的基本情况 4
二、东海力音员工培训存在的问题 4
(一)对于培训思想与原则的把握偏颇 4
(二)培训需求分析不深入缺乏针对性 5
(三)培训工作中的执行体系不健全 5
(四)缺少有效的培训评估机制 5
(五)缺乏完善的培训激励机制 6
三、关于影响东海力音员工培训效果的因素调查 6
(一)调研数据分析 ………………………………………………………7
(二)个人特征因素量表及分析 …………………………………………7
(三)组织特征因素量表及分析 …………………………………………8
(四)培训系统的特征因素量表及分析 …………………………………9
(五)培训效果因素量表及分析 ………………………………………10
四、提高力音员工培训效果的建议 11
(一)统一认知,提高学习动力和自我效能 11
(二)完善需求分析,提高企业培训的合理性 11
(三)提高培训执行体系 11
(四)提升评估体系 12
(五)增强现有机制能力 创造优良转化氛围 12
五、结语 13
参考文献 13
内容摘要
东海力音科技有限公司非常重视员工培训。分析发现,在影响培训效果的诸多因子中,企业设定的培训目标与员工发展需求、培训师的授课内容,以及员工的学习动力这些因素最为关键。结合公司实际情况,可以从统一培训认知,加强员工学习动力和自我效能、完善培训需求分析等方面加强优化组合,使培训需求更加合理、培训的执行更加有效,从而大力提升员工培训的整体效果。
关键词:员工培训;培训效果;影响因素;改善策略
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