1.幼儿园经费预算在形式上表现为预算收入和（预算支出 ）两大部分。
2.人力资源管理实施是人力资源管理的（中心环节 ）。
3.幼儿园经费按其用途可分为（基本建设费 ）和经常费两大类。
4.园本课程开发的本质就是要使幼儿园、（家庭 ）、社区、社会紧密联系在一起
5.（教师 ）是幼儿园工作的主题，是促进幼儿全面发展教育的实施者，对于幼儿园保教质量的提高、提升办园水平骑着关键的作用。
6.幼儿园作为教育机构，其宗旨是（培养人 ）、发展人。
7.幼儿园设备设施管理者的主要职责有：整治环境、（完善设备 ）、管好设施。
8.幼儿园户外活动场地以人均（3 ）平方米为宜。
9.幼儿园人力资源管理既要遵循管理和人力资源管理的一般原则，又要遵循（幼儿园人力管理 ）的特殊原则。
10.幼儿园保教管理的高岑管理人员是（园长 ），应全面负责幼儿园的保教工作。
二、名词解释（每题5分，共4道题，合计20分）（总分20.00）
1.幼儿园课程方案（5.00分）
答：
答：一般是指幼儿园按照教育目标和幼儿的发展特点与需要，根据本园的实际状况和课程资源条件，对本园的课程内容、课程方法、课程编排、课程管理等方面的改革实践进行梳理与整合，在此基础上形成一套包括课程的指导思想、课程目标、课程内容、课程实施与评价等亚欧的课程方案。
2.园本课程开发（5.00分）
答：
答：是指以幼儿园为基地进行课程开发，即园长、教师、课程专家、幼儿及家长和社区人士共同参与幼儿园课程计划的制订、实施和评价等活动。
3.幼儿园的财务管理（5.00分）
答：
答：是指幼儿园组织财务活动与处理财务关系的管理，是按照国家财政法规分要求，依据幼儿教育事业的发展计划，对预算内、外资金的筹措、计划、组织、使用、监督、调节等工作的管理。
4.人力资源管理（5.00分）
答：
答：就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划，招聘选择人员并进行有效组织，考核绩效，支付报酬并进行有效激励，结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
三、简答题（每题10分，共4道题，合计40分）（总分40.00）
1.加强幼儿园经费的有效管理方法有哪些？（10.00分）
答：
答：答：1、加强对幼儿园财务工作的领导 2、管好、用好幼儿园的各项资金 3、合理分配收入，激励员工的工作进取心 4、建立健全幼儿园财务管理的规章制度 5、加强幼儿园财务控制和监督，维护财经纪律 6、加强幼儿园资产管理，防止国有资产流失。
2.设置幼儿园组织机构的目的是什么？（10.00分）
答：
答：答：显性目的是：利于幼儿园工作的正常开展和目标的实现；利于幼儿园工作合力配置资源，发挥整体功能；便于家长和相关部门与幼儿园的沟通，提高工作效率。隐性目的是：良好的组织系统能为每个教职工的生存和发展提供条件；幼儿园的组织文化对教职工发挥一定的塑造作用。
3.园长课程管理的意义有哪些？（10.00分）
答：
答：答：1、园长的课程管理水平决定着课程实施的成败；2、园长的课程管理有助于提高教师的课程能力；3、加强园长的课程管理可以增强课程的适用性。
4.简述幼儿园人事管理的意义。（10.00分）
答：
答：答：（1）幼儿园人事管理是幼儿园管理工作的核心 （2）幼儿园人事管理能够促进幼儿园保教质量的提高（3）幼儿园人事管理能促进教职工的专业发展 。
四、论述题（每题20分，共1道题，合计20分）（总分20.00）
1.试述幼儿园人力资源管理的过程。（20.00分）
答：
答：答：1、人力资源规划阶段 （1）制定幼儿园人力资源计划 （2）幼儿园人力资源成本会计工作（3）幼儿园岗位分析和工作设计 2、人力资源管理实施（1）幼儿园人力资源的招聘与选拔 （2）雇佣关系的协调（3）入职教育、培训和发展（4）帮助教职工职业生涯的发展 （5）教职工工资报酬与福利保障设计（6）建立和保管教职工档案 3、人力资源管理的总结评价
