2021知到答案 企业战略管理（安徽理工大学） 最新智慧树满分章节测试答案

第三章 单元测试

1、单选题：
（ ）是指企业业务所涉及的国家或地区，其中包括母国和东道国的政治体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面因素对于战略的影响。
选项：
A:技术环境

B:经济环境

C:政治—法律环境

D:社会文化环境

答案: 【政治—法律环境
】

2、单选题：
主要受政府政策影响的环境是（ ）。
选项：
A:经济环境

B:技术环境

C:法律环境

D:政治环境

答案: 【政治环境
】

3、多选题：
PEST分析法分析的环境主要有（ ）。
选项：
A:经济环境

B:社会文化环境

C:政治—法律环境

D:技术环境

答案: 【经济环境
;社会文化环境
;政治—法律环境
;技术环境
】

4、判断题：
经济环境是指企业在战略制定过程中需要考虑的各种国内外的经济条件、经济特征、经济联系等多种因素。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

5、判断题：
一般来说，企业的盈利状况与投入技术研究和开发的费用是无关的。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

第四章 单元测试

1、判断题：
行业的是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。（对）
2、 船舶制造、炼钢行业，成功的关键因素是生产相关的生产设备。（错）
3、 市场分析的内容，主要包括消费方式、顾客需求、市场结构和商业模式四个方面。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

2、单选题：
大规模集成电路、微机行业，成功的关键因素是（ ）。
选项：
A:技术相关的工程设计与技术能力

B:其他相关的低成本能力

C:其他相关的原料资源

D:市场相关的营销销售能力

答案: 【技术相关的工程设计与技术能力
】

3、单选题：
五力竞争模型的提出者是（ ）。
选项：
A:彼得.德鲁克

B:迈克尔.波特

C:哈利.波特

D:约翰.科特

答案: 【迈克尔.波特
】

4、多选题：
行业的生命周期主要包括四个阶段是（ ）。
选项：
A:衰退期

B:转型期

C:成长期

D:幼稚期

E:成熟期

答案: 【衰退期
;成长期
;幼稚期
;成熟期
】

5、多选题：
波特五力模型所揭示的，决定行业吸引力和利润率的五个要素是（ ）。
选项：
A:同行业内现有竞争者的竞争能力

B:潜在竞争者进入的能力

C:购买者的讨价还价能力

D:替代品的替代能力

E:供应商的讨价还价能力

答案: 【同行业内现有竞争者的竞争能力
;潜在竞争者进入的能力
;购买者的讨价还价能力
;替代品的替代能力
;供应商的讨价还价能力
】

第五章 单元测试

1、单选题：
（ ）指企业将投入转化为顾客所重视的产出的一系列活动链，这一过程中包含了为产品增加价值的基本活动和支持性（辅助）活动。
选项：
A:企业链

B:价值链

C:供应链

D:活动连

答案: 【价值链
】

2、单选题：
杰伊‧巴尼 (Jay B. Barney)是企业资源基础观理论的主要奠基人，提出了分析企业核心能力的（ ）模型。
选项：
A:SWOT

B:SCM

C:VRIO

D:PEST

答案: 【VRIO
】

3、单选题：
SWOT分析的思想最早是由（ ）提出来的，后来经过发展而成为一个用于战略分析的经典实用方法。
选项：
A:法约尔

B:德鲁克

C:安索夫

D:波特

答案: 【安索夫
】

4、多选题：
罗伯特‧格兰特（1998）把资源划分（ ）。
选项：
A:无形资源

B:有形资源

C:社会资源

D:人力资源

答案: 【无形资源
;有形资源
;人力资源
】

5、多选题：
GE矩阵的两个维度是（ ）。
选项：
A:行业吸引力

B:业务竞争力

C:人力资本

D:企业规模

答案: 【行业吸引力
;业务竞争力
】

6、多选题：
BCG矩阵划分出的区域是（ ）。
选项：
A:问题业务区

B:金牛业务区

C:明星业务区

D:瘦狗业务区

答案: 【问题业务区
;金牛业务区
;明星业务区
;瘦狗业务区
】

第六章 单元测试

1、单选题：
在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略是（ ）。
选项：
A:东道国中心战略

B:全球中心战略

C:多国中心战略

D:本国中心战略

答案: 【本国中心战略
】

2、单选题：
（ ）是为了谋求更好的发展机会，使有限资源能够分配到更有效的使用场合上去的战略。
选项：
A:适应性退出战略

B:调整性退出战略

C:清算性退出战略

D:失败性退出战略

答案: 【调整性退出战略
】

3、多选题：
一体化战略分为（ ）。
选项：
A:纵向一体化

B:联合一体化

C:斜向一体化

D:横向一体化

答案: 【纵向一体化
;横向一体化
】

4、判断题：
多元化战略主要分为相关多元化与不相关多元化战略。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
稳定性战略就是不发展的战略。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

第七章 单元测试

1、单选题：
（ ）提出了对任何产业或者企业都适用的三种基本竞争战略。
选项：
A:普拉哈拉德

B:安索夫

C:迈克尔‧波特

D:德鲁克

答案: 【迈克尔‧波特
】

2、单选题：
差异化战略是以了解（ ）为起点。
选项：
A:企业自身资源

B:产品特性

C:企业需求

D:顾客需求

答案: 【顾客需求
】

3、单选题：
（ ）战略使企业“小而精”、“小而专”、“小而强”、“小而特”成为可能。
选项：
A:集中化

B:平台化

C:差异化

D:低成本

答案: 【集中化
】

4、多选题：
对任何产业或者企业都适用的三种基本竞争战略是（ ）。
选项：
A:平台化战略

B:集中化战略

C:成本领先战略

D:差异化战略

答案: 【集中化战略
;成本领先战略
;差异化战略
】

5、多选题：
差异化战略具体的实现途径可以是（ ）。
选项：
A:产品差异化

B:服务差异化

C:渠道差异化

D:人员差异化

答案: 【产品差异化
;服务差异化
;渠道差异化
;人员差异化
】

6、判断题：
平台化战略是一个生态系统，是以组织和个人（或称商业世界中的有机体）相互作用为基础的经济联合体。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

7、判断题：
公司平台化战略能够作为传统企业的竞争战略。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第八章 单元测试

1、判断题：
企业生产战略作为一个职能战略，其作用是处理和解决生产领域内部的矛盾和问题。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

2、判断题：
企业重组有广义和狭义之分。狭义的企业重组就是指企业的资产重组。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

3、判断题：
企业流程再造的核心思想是对企业的流程进行“根本性再思考”，“彻底性再设计”、“戏剧性改善”。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

4、判断题：
财务战略的基本目的，就是最有效地利用企业各种资金，在企业内外部各种条件制约下，确保实现企业战略计划所规定的战略目标。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
企业技术研发战略规定企业的开发和应用技术的途径，和竞争战略无关。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

6、单选题：
企业流程再造理论的提出者是（ ）。
选项：
A:哈默和大前研一

B:哈默和钱皮

C:哈默

D:哈雷

答案: 【哈默和钱皮
】

7、单选题：
企业最重要，最宝贵资源是（ ）。
选项：
A:物力资源

B:人力资源

C:技术专利

D:核心客户

答案: 【人力资源
】

8、单选题：
下列不属于企业研究与开发战略构成部分的是（ ）。
选项：
A:企业蓝图

B:战略结构

C:战略目标和战略思想

D:战略环境和战略方案

答案: 【战略结构
】

9、多选题：
人力资源开发战略方案,主要包括 （ ）。
选项：
A:借用人才战略

B:引进人才战略

C:招聘人才战略

D:自主培养人才战略、

E:定向培养和鼓励自学成才战略

答案: 【借用人才战略
;引进人才战略
;招聘人才战略
;自主培养人才战略、
;定向培养和鼓励自学成才战略
】

10、多选题：
企业的技术研发，按照研发的具体内容分类，可以分为（ ）。
选项：
A:应用研发战略

B:生产研发战略

C:基础研发战略

D:产品研发战略

E:技术研发战略

答案: 【生产研发战略
;产品研发战略
;技术研发战略
】

11、多选题：
企业长期资金来源主要 ( )。
选项：
A:普通股

B:商业信用

C:银行信用

D:优先股

E:债券

答案: 【普通股
;优先股
;债券
】

第九章 单元测试

1、单选题：
平衡计分卡将（ ）逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为战略的完成建立起可靠的执行基础。
选项：
A:战略目标

B:战略

C:战略结构

D:战略管理

答案: 【战略目标
】

2、单选题：
不属于平衡计分卡的维度的是（ ）。
选项：
A:顾客

B:外部流程

C:财务

D:创新与学习

答案: 【外部流程
】

3、多选题：
战略选择主要包括（ ）等个方面。
选项：
A:发展方向

B:发展目标

C:发展领域

D:发展能力

答案: 【发展方向
;发展目标
;发展领域
;发展能力
】

4、判断题：
战略选择指企业对其发展方面的重大战略、规划及策略的选择。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
愿景是企业对未来发展的最重要的选择。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第十章 单元测试

1、单选题：
战略控制，就是企业通过制定（ ），发现并评估控制结果与控制标准之间的偏差，及其纠正偏差的一系列控制活动。
选项：
A:企业愿景

B:战略控制指标

C:战略管理规范

D:战略控制标准

答案: 【战略控制标准
】

2、单选题：
战略管理的基本假设是企业所选定的战略应当能够实现企业的（ ）。
选项：
A:目标

B:宗旨

C:使命

D:愿景

答案: 【目标
】

3、多选题：
战略实施要遵循的原则有（ ）。
选项：
A:统一领导

B:统一指挥

C:适度合理性

D:权变

答案: 【统一领导
;统一指挥
;适度合理性
;权变
】

4、判断题：
企业文化是企业的软环境，每一个人都是在企业文化的环境中工作，潜移默化的受到文化的影响。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
战略实施是一个自上而下的静态管理过程。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

第十一章 单元测试

1、单选题：
（ ）是指根据战略任务、战略目标和选择的战略决策，确定公司在执行战略过程中，组织公司各项活动的模式。
选项：
A:战略规范

B:战略组织

C:战略控制

D:战略实施

答案: 【战略组织
】

2、单选题：
（ ）战略组织试图在解决开创性问题过程中建立一种稳定的经营环境。
选项：
A:分析型

B:防御型

C:开拓型

D:被动反应型

答案: 【防御型
】

3、多选题：
战略组织的类型有（ ）。
选项：
A:防御型

B:开拓型

C:被动反应型

D:分析型

答案: 【防御型
;开拓型
;被动反应型
;分析型
】

4、判断题：
与防御型组织不同，开拓型组织更适合于动态的环境，它的能力主要体现在寻找和开发新的产品和市场的机会上。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

5、判断题：
战略组织的内容包括根据公司内部环境变化情况，设计公司新战略组织模式，以适应生产力发展要求。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

第十二章 单元测试

1、单选题：
企业战略变革的目的是为了获得（ ）
选项：
A:有效控制

B:长久发展

C:优质竞争资源

D:可持续竞争优势

答案: 【可持续竞争优势
】

2、单选题：
（ ）是组织中对变革的预先管理行动。
选项：
A:战略变革

B:产业转型

C:组织变革

D:市场竞争

答案: 【战略变革
】

3、多选题：
企业战略变革的主要方式有（ ）。
选项：
A:企业战略重新进行定位

B:重新设计企业的组织结构

C:调整企业理念

D:产业转型

答案: 【企业战略重新进行定位
;重新设计企业的组织结构
;调整企业理念
】

4、判断题：
当企业的内外部环境和条件发生变化时，原有的战略就不再适应新的情况，就必须进行战略变革。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】

5、判断题：
环境不确定性增加了企业各种战略失败的风险，使企业很难计算与各种战略选择方案有关的成本和概率。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】