江苏开放大学工程管理本论文浅析建筑施工项目工程成本控制——以某小学职工宿舍楼工程为例

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1 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

2 河源市源城区小学职工宿舍楼开发项目成本控制相关理论 3

2.1河源市源城区小学职工宿舍楼开发项目成本的控制相关理论 3

2.1.1项目施工成本的概念 3

2.1.2项目施工成本的构成 3

2.1.3成本控制原则 4

2.2目标成本控制理论 5

3 河源市源城区小学职工宿舍楼工程项目成本控制实例分析 5

3.1企业简介 5

3.2项目工程概况 5

3.3项目成本控制现状 6

3.3.1投资决策环节 6

3.3.2招投标环节 7

3.3.3工程建设环节 7

3.3.4结算审计环节 8

3.4河源市源城区小学职工宿舍楼工程项目中造价控制管理 8

3.4.1投标阶段的造价控制 8

3.4.2施工阶段的造价控制 9

3.4.3竣工阶段的造价控制 11

3.5项目成本控制中存在的问题及分析 13

3.5.1成本严重超支 13

3.5.2工期过度延误 14

3.5.3合同管理不善 15

3.5.4责任管理体系缺失 15

3.5.5资金管理失效 15

4 河源市源城区小学职工宿舍楼项目成本控制措施 16

4.1提高管理信息化水平 16

4.2加强全员成本控制意识 16

4.2.1加强员工成本意识的教育 16

4.2.2树立精细化成本控制意识 17

4.2.3建立成本控制奖惩机制 17

4.3加强项目目标成本控制动态监控 17

4.3.1建立成本分析预警机制 18

4.3.2运用挣得值法在施工过程中进行成本管理 18

4.4工程索赔 20

4.4.1工程索赔的处理程序 20

4.4.2施工方提出的索赔 20

  22

   23

参考文献 24

 

1.1研究背景

随着经济体制改革和住宅体制的转变,在国家一系列鼓励住房消费政策的推动下,房地产投资以较大的增幅快速发展起来。同时,消费意识的转变,使得住房市场有效启动,一度呈现供需两旺的发展势头。

近年来,世界经济跌宕起伏、风云变幻,日欧经济增速放缓,全球能源价格和粮食价格的高速增长等等,国内三大自然灾害的冲击,高通胀的困扰,股市、楼市的动荡,诸多因素使企业所面临的形势日益严峻,而种种因素所造成的成本上升更是将企业推到了一个尴尬而又危险的境地[1]。对于房地产行业而言,劳动力成本的增加、原材料价格的不断上升、居民对于居住品质的高端诉求,现在又面临全球经济的放缓和可能带来的经济衰退,这更使得房地产行业面临高成本时代的考验。随着我国步入国际化进程的加快,中国的房地产市场发展异常迅猛,房地产行业从1998年后走上了市场化的工程,经过了二十多年的繁荣与发展,在政策支持与城市化带来的市场扩张中迅速兴起,并成为国民经济支柱产业之一。

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