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  • 游客 购买了资源 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
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北京开放大学电子商务专业论文可口可乐品牌网络营销方案策划

资源名称:论文范文
资源内容:开题报告,终稿

摘要

一个企业的品牌价值越高、影响力越大,这个企业生存的安全系数越高。全球知名的可口可乐公司之所以成就今天的伟大事业,与它注重品牌建设是密不可分的。在它发展的过程中有很多值得我们借鉴和学习的宝贵经验。文章从可口可乐公司的发展历程入手,分析了可口可乐公司的品牌营销策略,给我国企业以启示。

 

关键词 品牌 营销 可口可乐

 

目  录

摘要

第1章 概述(绪论)

1.1 项目背景

1.1.1 项目背景及来源

1.1.2 项目研究内容

1.2 存在的不足(有待深入研究的问题)

1.3 报告的主要结构

第2章 市场调研

2.1 市场背景

2.2 调查目的及所要解决的问题

2.3 调研对象和调查内容

2.4 调研方法

2.5 调研数据分析方法

2.6 调研数据及其分析

2.7 调研结论

2.8 提出问题及解决建议

第3章 定位分析

3.1 产品定位分析

3.2 同类产品优势、劣势对比分析

3.3 其他方面分析

3.4 消费者定位分析

3.5 市场定位分析

3.6 竞争者定位分析

第4章 营销策划与推广

4.1 营销策划

4.1.1 营销的目标制定

4.1.2 营销的内容与方式

4.1.3 营销实施方案

4.1.4 方案实施跟踪与效果评估

4.2 推广方案

4.2.1 确定推广的目标

4.2.2 确定推广的目标群体

4.2.3 进行广告创意及策略选择

第5章 渠道建设

5.1 渠道建设

5.1.1 渠道建设的过程

5.1.2 渠道的长度

5.1.3 渠道的宽度

5.1.4 渠道的广度

5.1.5 渠道的组织

5.2 选择推广渠道及方式

5.2.1 传统媒体形式及发布特点

5.2.2 互联网媒体形式及发布特点

5.2.3 从线上再回到线下的具体做法

第6章 营销效果监控与预测

6.1 营销效果监测

6.1.1 效果监测手段的选取

6.1.2 对效果监测结果进行分析

6.1.3 提出建议

6.2 营销活动效果评估

6.2.1活动最终的目的结果

6.2.2 品牌影响力

6.2.3 市场份额

6.3 营销效果预测

6.3.1 预测原理

6.3.2 预测内容

6.3.3 预测程序

6.3.4 预测方法

结束语(结论)

致谢

参考文献

附录

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