2021年秋季学期管理心理学第1次平时作业-1
总分：100 分
单选题多选题判断题简答题论述题
一、单选题 （共5题，共10分）
得分：10分
1、
民族文化特征的维度有（）个内容。
A :
1
B :
2
C :
3
D :
4
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
2、
管理心理学的研究历史可以追溯到20世纪20年代的（）。
A :
英国
B :
日本
C :
德国
D :
美国
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
3、
下面哪一项不是个案研究的方法（）。
A :
观察法
B :
访谈法
C :
活动产品分析法
D :
现场试验
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
4、
人本管理中员工培训的方法不包括（）。
A :
讲授法
B :
技能培训
C :
示范法
D :
情境教学法
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
5、
科层制理论是（）提出的。
A :
法约尔
B :
韦伯
C :
马斯洛
D :
麦格雷戈
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
二、多选题 （共5题，共30分）
得分：30分
1、
以下是实证研究方法的有（）。
A :
现场调查研究
B :
实验室研究
C :
现场实验
D :
访谈法
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C
正确答案： A B C
试题解析：
2、
根据自我实现人假设，采取的管理策略需要从哪些方面改变（）。
A :
管理重点的改变
B :
管理职能的改变
C :
奖励方式的改变
D :
管理方式的改变
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
3、
管理心理学家雪恩对人性的假设提出了一种分类，即存在着（）。
A :
经济人
B :
社会人
C :
自我实现人
D :
复杂人
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
4、
以下是个案研究方法的有（）。
A :
观察法
B :
访谈法
C :
活动产品分析法
D :
现场试验
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C
正确答案： A B C
试题解析：
5、
管理心理学的研究内容大致可以分为哪几个层次（）。
A :
个体
B :
群体
C :
领导
D :
组织
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
三、判断题 （共5题，共20分）
得分：20分
1、
凝聚力是一种使成员想留在群体中的力量。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
2、
自我观察法是观察法的一种。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
3、
组织用经济性奖酬来获取职工们的劳务与服从，是依据经济人假设而制定的管理策略。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
4、
人本管理的终极目标是对人的人性化管理与个性化管理。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
5、
社会人假设是指人的最大动机是社会需求，只有满足人的社会需求，才能对人有最大的激励作用。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
四、简答题 （共2题，共20分）
待批阅
1、
简答社会人假设的内容。
本题分值：10分
您的答案： 1.社会需要是人类行为的基本刺激因素，而人际关系则是形成人们身份感的基本因素。 2.从工业革命中延续过来的机械化，其结果是使工作丧失了许多内在的意义，这些丧失的意义现在必须从工作中的社交关系里寻找回来。 3.与对管理部门所采取的奖酬和控制的反应比起来，职工们会更易于对同级同事们所组成的群体的社交因素做出反应。 4.职工们对管理部门的反应能达到什么程度，当主管者对下级的归属需要、被人接受的需要，以及身份感的需要能满足到什么程度而定。
正确答案：
教师评价：
试题解析：
2、
简答整合同化理论的特点。
本题分值：10分
您的答案： （1）该理论阐释具有中国特色的跨文化管理模式。（2）整合同化理论进一步从系统论的观点，阐明了宏观、中观和微观三个层面的跨文化管理。（3）整合同化理论是在共同管理文化模式的基础上发展总结出来的理论，其主旨是体现不同管理文化的“最佳协和”状态。（4）跨国公司面对的是瞬息万变的市场、多元化的员工、多元化的社会文化背景，因而客观上要求跨国公司的管理具有发展性、动态性。
正确答案：
教师评价：
试题解析：
五、论述题 （共1题，共20分）
待批阅
1、
试述自我实现人假设观点的管理策略。
本题分值：20分
您的答案： 1.管理重点的改变。管理者要较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有内在意义和更高的挑战性。问题不在于使职工的社交需要得到满足，而在于职工们能否在工作中找到意义，那才能给他们一种自豪感与自尊感。 2.管理职能的改变。管理者与其说是一位激励者，指导者或控制者，不如说是一位起催化作用的媒介者，是创造与提供方便的人。管理者要为发挥人的聪明才智创造适宜的条件，减少和消除职工自我实现过程中遇到的障碍。 3.奖励方式的改变。奖励方式分为外在奖励和内在奖励。根据自我实现人假设，应该强调内在奖励。内在奖励是指人们在工作中获得知识、增长才干，因完成了任务与发挥了个人的潜能而得到了最大的满足感。 4.管理方式的改变。管理者实行民主与参与式管理，给职工以一定的自主权，使他们参与组织决策的实施。
正确答案： 1.管理重点的改变。管理者要较多地考虑怎样才能使工作本身变得具有内在意义和更高的挑战性。问题不在于使职工的社交需要得到满足，而在于职工们能否在工作中找到意义，那才能给他们一种自豪感与自尊感。 2.管理职能的改变。管理者与其说是一位激励者，指导者或控制者，不如说是一位起催化作用的媒介者，是创造与提供方便的人。管理者要为发挥人的聪明才智创造适宜的条件，减少和消除职工自我实现过程中遇到的障碍。 3.奖励方式的改变。奖励方式分为外在奖励和内在奖励。根据自我实现人假设，应该强调内在奖励。内在奖励是指人们在工作中获得知识、增长才干，因完成了任务与发挥了个人的潜能而得到了最大的满足感。 4.管理方式的改变。管理者实行民主与参与式管理，给职工以一定的自主权，使他们参与组织决策的实施。
教师评价：
试题解析：
评论0