2021年秋季学期管理心理学第4次平时作业-1
总分：100 分
单选题多选题判断题简答题论述题
一、单选题 （共5题，共10分）
得分：10分
1、
全面人才激励与传统人才激励相比较，最大的不同在于（）。
A :
薪酬
B :
考核
C :
发展
D :
一体化的激励体系
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
2、
下列哪一项不是组织承诺的类型（）。
A :
情感承诺
B :
继续承诺
C :
规范承诺
D :
义务承诺
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
3、
下列哪一项不属于愿景的内涵（）。
A :
组织存在的使命或组织的目标
B :
组织未来发展的规划
C :
组织达成目标的手段
D :
团队学习
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
4、
下列哪一项不是正向积极作用的组织行为（）。
A :
组织承诺
B :
组织忠诚
C :
组织公民行为
D :
反社会组织行为
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
5、
企业实际的人力资源管理分为（）种形态。
A :
3
B :
4
C :
5
D :
6
得分：2分
本题分值：2分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
二、多选题 （共5题，共30分）
得分：30分
1、
领导活动的过程，从时间维度可以分为（）。
A :
认知
B :
决策
C :
组织实施
D :
检查评价
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
2、
组织变革的内容包括（）。
A :
任务
B :
技术
C :
结构
D :
人员
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
3、
学习型组织的内容包括（）。
A :
建立共同愿景
B :
自我超越
C :
改善心智模式
D :
团队学习和系统思考
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
4、
组织结构类型可分为（）。
A :
初级的直线型
B :
复杂的直线型
C :
职能型
D :
直线职能型
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
5、
授权有哪几种方式（）。
A :
充分授权
B :
不完全授权
C :
弹性授权
D :
任务式命令
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
三、判断题 （共5题，共20分）
得分：20分
1、
变革中的阻力只来自于个人。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
2、
在过去以生产要素为主要驱动力的增长模式下，对人才的要求主要是体力、知识、经验和技能。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
3、
充分授权，是指有些行动方案与需要的条件是事先规定好的。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
4、
创新驱动的本质是人才驱动。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
5、
五项修炼的实质是提升组织的素质。（）
A
:
对
B
:
错
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
四、简答题 （共2题，共20分）
待批阅
1、
简答提高组织承诺的方法有哪些。
本题分值：10分
您的答案： （1）丰富工作的内容。（2）要使员工利益与公司利益保持一致。（3）要招聘选择与组织价值观一致的新员工，这样便于员工接受组织的价值观，使双方在管理行为影响下的态度趋向一致。
正确答案：
教师评价：
试题解析：
2、
简答授权过程分为哪几个阶段。
本题分值：10分
您的答案： （1）第一阶段，授权者得到反馈信息。（2）第二阶段，形成目标定势。（3）第三阶段，放手让下属去做。（4）第四阶段，不断跟踪考评。
正确答案：
教师评价：
试题解析：
五、论述题 （共1题，共20分）
待批阅
1、
论述授权的原则。
本题分值：20分
您的答案： 1.相近原则：要把适当的权力授予工作性质最接近的决策人员和执行人员 2.明责原则：授权要讲清被授权者所负担的工作的责任、权力的范围和具体的目标。 3.适度原则：授权要适度，同时要分层授权，不越级授权，只向自己的直接下属授权。 4.责任原则：领导者下授权力，但不能因此而脱离责任。 5.量力原则：要因事择人，视能授权。 6.动态原则：授权在相对稳定的前提下，可依实际需要进行变动。 7.激励原则：在授权的同时，应对下属进行适当激励，充分调动其积极性。 8.分类原则：授权要按工作程序、类别等进行分类授权，这样可以提高工作效率。
正确答案： 1.相近原则：要把适当的权力授予工作性质最接近的决策人员和执行人员 2.明责原则：授权要讲清被授权者所负担的工作的责任、权力的范围和具体的目标。 3.适度原则：授权要适度，同时要分层授权，不越级授权，只向自己的直接下属授权。 4.责任原则：领导者下授权力，但不能因此而脱离责任。 5.量力原则：要因事择人，视能授权。 6.动态原则：授权在相对稳定的前提下，可依实际需要进行变动。 7.激励原则：在授权的同时，应对下属进行适当激励，充分调动其积极性。 8.分类原则：授权要按工作程序、类别等进行分类授权，这样可以提高工作效率。
教师评价：
试题解析：
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