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目 录
一、公司概况 3
二、调查内容 4
（一）固定资产的规模大小 4
（二）固定资产使用情况 5
（三）日常管理情况 6
三、调查结果 6
（一）固定资产采购风险管理较弱 6
（二）固定资产信息化管理不完善 7
（三）绩效考核程序不健全 7
（四）监督程序不健全 7
四、调查体会及建议 8
（一）优化固定资产风险管理系统 8
（二）完善固定资产信息化管理 8
（三）建立完整的绩效考核程序 9
（四）加强内部控制监督体系 9
关于苏州恒拓公司
2020年度固定资产管理的调查报告
本次调查目的和意义在于通过苏州恒拓公司对固定资产管理的调研，实地了解固定资产是企业经营过程中非常重要的资产，它对于企业经营发展产生的影响非常的大。为了保证企业能够更加顺利的经营，提升企业的经营效益，企业必须要加强对于固定资产管理的重视，通过提升固定资产的管理水平为企业更好的经营发展奠定良好的基础。长期以来社会各界都非常重视企业固定资产的管理，通过固定资产的管理水平来衡量企业的经营管理情况。固定资产作为中小企业经营发展的基石，是其最重要的生产力之一，加强固定资产管理有助于增强中小企业综合实力和竞争力。而目前很多企业在固定资产管理中存在一定的问题，影响了企业的经营与发展，本文以苏州恒拓公司为例，阐述了苏州恒拓公司固定资产管理现状、分析固定资产管理风险，信息化管理，绩效考核，监督程序存在的问题，同时提出一些固定资产管理存在问题的解决措施。为下一步撰写专业设计报告和实现专业培养目标打好基础。
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