目录
摘 要 1
一、理论综述 2
（一）研究背景 2
（二）研究目的与意义 2
1.研究目的 2
2.研究意义 2
二、新疆同济生态科技工程股份有限公司员工绩效评价现状分析 3
（一）公司简介 3
（二）新疆同济生态科技工程股份有限公司员工绩效评价现状 3
1.绩效计划现状 3
2.绩效监控现状 4
3.绩效评价现状 4
4.绩效反馈现状 4
三、新疆同济生态科技工程股份有限公司员工绩效评价存在的问题 5
（一）绩效评价目的定位不明确 5
（二）绩效评价主体单一 6
1.上级审查下级的评价方式的弊端 6
2.绩效评价得分标准不明确 6
（三）绩效评价指标设置不完善 6
1.绩效指标选取时主观性强 6
2.绩效指标与部门职责匹配度低 7
3.绩效指标单一 7
4.绩效指标设定与公司战略规划脱节 7
（四）绩效评价结果反馈不及时 7
四、新疆同济生态科技工程股份有限公司员工绩效评价问题的原因分析 8
（一）公司高层对于绩效评价重要性认识不足 8
1.绩效评价的执行者对绩效评价的目的不明确 8
2.绩效评价与管理环节脱节 8
（二）管理层对于绩效评价实施后的分析不到位 9
（三）缺乏健全的反馈机制 9
（四）沟通反馈工作不及时 9
五、新疆同济生态科技工程股份有限公司员工绩效评价问题的解决对策 10
（一）明确绩效评价目的定位 10
（二）考核主体多样化 11
（三）完善绩效评价指标设置 11
1.规范化评价 11
2.考核人员专业化 11
3.考核方法可度量化 11
（四）建立考核反馈制度 12
六、结论 12
参考文献 13
摘 要
在企业人力资源管理的过程中，员工绩效评价是其管理过程中的关键内容。通过有效的绩效评价可以帮助企业员工规范自己的行为，有利于企业制定的各项规章制度在员工中深入的贯彻落实。但是，新疆同济生态科技工程股份有限公司没有针对公司的实际情况去制定相应的绩效评价体系，导致了该公司进行员工绩效评价工作方面存在着许多的问题。本文通过对新疆同济生态科技工程股份有限公司绩效评价体系的研究，探讨该公司绩效评价存在的问题，并提出相应的建议对策对存在的问题进行改善，提高员工绩效评价工作与公司实际情况的匹配度，从而更好的促进公司健康可持续的发展，增强企业综合实力，增加企业竞争力。
关键词：人力资源管理；绩效评价；关键绩效指标
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