目 录
一、公司概况——————————————————————————1
二、调查内容———————————————————————————1
（一）预算管理现状——————————————————————2
三、调查结果——————————————————————————————–3
（一）公司员工对预算认识不足—————————————————3
（二）缺乏健全的预算管理机制—————————————————3
（三）缺乏战略规划和指导———————————————————3
（四）缺乏有效的考核和激励机制————————————————3
四、调查体会及建议 ——————————————————————-4
（一）树立全员参与意识 ———————————————————5
（二）完善预算管理机制 ———————————————————5
（三）制定企业战略目标 ———————————————————6
（四）建立健全考核激励机制 —————————————————–6
五、总结 ———————————————————————————-6
参考文献————————————————————————————————7
关于无锡市睿乐服饰有限公司
2021年度预算管理情况的调查报告
随着我国经济的飞速发展，各企业在日常管理中面临的问题也不断增多。预算管理作为企业运营的基础，也逐渐成为企业日常管理工作的重中之重。然而，经调查研究发现，由于企业管理者对预算管理的认识不足和企业预算管理管理制度的不完善，企业的经济损失越来越严重。本人通过了解企业预算管理情况的同时坚持理论与实践相结合，发现该公司在预算管理方面存在着在实施预算管理中存在的问题，为了提高公司经济效益，本人认为该公司相应解决的建议与对策方面入手，加强预算管理，实现公司效益最大化。
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