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目 录
一、公司概况 1
二、调查内容 1
（一）兴盛电子有限公司生产经营概况 1
（二）兴盛电子有限公司成本核算概述 2
三、调查结果 3
（一）存货采购及存货耗用方面的成本控制不当 3
（二）机器因素导致的不良品及废品率上升，不利于成本控制 4
（三）人为制损较多，不利于成本控制 4
（四）生产、办公电子化程度低，不利于成本控制 4
四、调查体会及建议 4
（一）从多个方面控制和降低存货成本 4
（二）降低机器因素导致的不良品及废品率，控制产品成本 6
（三）减少人为制损，控制产品成本 9
（四）提高生产、办公电子化程度 9
关于连云港兴盛电子有限公司2021年度营运资金管理存在问题的调查报告
我在2022年3月5日对该公司的什么进行了为期3天的实地调查运用数据调查法，分析该兴盛电子有限公司所面临的营运资金管理问题以及造成此类问题的原因，然后提出针对性的优化建议。本文根据兴盛电子有限公司具体的生产工艺流程等分析其所处行业，在市场竞争方面的优势，并针对其在存货采购及存货耗用方面、机器制损、人为制损方面、生产、办公管理方面、大量客退货处置方面存在的问题，提出相应的解决措施。
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