新疆电大行政管理（新教务）（本科）新疆中泰（集团）有限责任公司行政管理存在的问题及对策

目录

内容摘要 1
一、企业行政管理概述 2
（一）企业行政管理内涵 2
（二）企业行政管理的范围 2
（三）企业行政管理的职能 2
二、新疆中泰（集团）有限责任公司行政管理现状分析 3
（一）新疆中泰（集团）有限责任公司介绍 3
（二）新疆中泰（集团）有限责任公司组织结构 3
（三）新疆中泰（集团）有限责任公司行政管理工作 4
三、新疆中泰（集团）有限责任公司行政管理工作中存在的问题 5
（一）行政管理制度不符合实际 5
（二）行政管理人员职业素质不足 6
（三）行政管理缺少激励方案 7
四、新疆中泰（集团）有限责任公司行政管理问题的解决方法 8
（一）结合实际制定行政管理制度 8
（二）加强人员学习培训，招聘高学历人才 8
（三）增加工作考核和激励制度 9
五、结论 10
参考文献 11

新疆中泰（集团）有限责任公司行政管理存在的问题及对策

摘要：企业行政管理是伴随着企业的发展，社会的进步衍生出来的产物,同时企业行政管理也是企业的命脉，企业能否发展壮大很大程度上取决于企业领导者是否善于巧妙的运用企业行政管理体系。倘若企业领导者能够很好的运用企业行政管理制度，企业行政管理能够帮助企业提升员工工作效率、经济效益以及在激烈的竞争中提高市场核心竞争力。随着社会的发展，传统老旧的企业行政管理的不足显得越来越明显。故此，企业需要发展壮大，就要去除旧企业行政管理的糟粕，留其精华。本文讨论的新疆中泰（集团）有限责任公司为例，分析公司在行政管理中存在行政管理制度不符合实际、行政管理人员职业素质不足、行政管理缺少激励方案等问题。并针对问题提出结合实际制定行政管理制度、加强人员学习培训，招聘高学历人才、增加工作考核和激励制度等解决对策。
关键词：企业行政管理；解决对策；员工职业素养；激励

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