摘 要
施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件，其内容既包括技术，也包括经济的，更确切的说技术和经济相结合的文件解决技术问题，又考虑经济效果。
施工组织设计是全局性文件。“全局性”是指工程对象是整体的文件内容是全面的，发挥作用是全方位的，施工组织设计不但在管理中发挥作用，也在经营中发挥作用，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要考虑管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
关键词：施工组织设计；工程对象；质量控制
目 录
第一章 工程概况 1
一、建筑概况 1
二、结构概况 1
第二章 施工部署 4
一、工程建设指挥系统： 4
二、项目质量、安全、文明管理组织机构： 5
三、技术管理框图 8
四、施工技术人员配备与项目经理常驻现场承诺 9
五、施工顺序 13
六、机械设备部署 13
七、技术准备 14
八、施工用水、用电 14
九、施工现场道路、排水 15
第三章 特点、重点、难点、特殊部位处理及施工方法 17
一、工程项目特点 17
二、工程项目重点 17
三、工程项目难点 20
第四章 主要工序施工 23
一、施工测量 23
二、 基础工程 26
三、钢筋工程 31
四、模板施工 38
五、砼工程 46
六、脚手架工程 55
七、砌体工程 60
八、屋面工程 63
九、门窗工程 67
十、楼地面工程 71
十一、 装饰工程 75
十二、安装工程施工方案 85
第五章 施工进度计划及工期保证措施 114
一、施工进度计划 115
二、工期主要保证措施 115
第五章 施工总平面布置 119
一、总平面布置（见总平面布置图） 119
二、临建设施计划（位置见总平面布置图） 120
第六章 质量保证体系 121
一、质量管理目标 121
二、质量体系 121
三、质量保证措施 123
四、成品保护措施 127
致 谢 131
参考文献 132
施工平面图 133
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