查重报告
内容提要
绩效考核是很多企业人力资源管理当中的一个主要任务，而提升单位公务员的绩效考核同样十分重要。国内的大多数单位都将绩效管理当成增加服务质量、提升基础效率和利益的基础力量，并且国内的政府机关对于绩效管理还只是初级阶段。习近平总书记曾多次强调要推动政府绩效管理制度，这表明着我国公务员绩效管理正式迈向正规化。之后，我国部分地区就大力实行绩效管理相关的工作及措施。绩效管理当中分为多个不同的环节，其中绩效考核作为主要的部分，如果出现问题就会给绩效管理产生较为严重的负面影响。本篇文章以苏州市绩效考核为研究对象，对苏州市的公务员绩效考核情况以及存在的问题进行归纳总结，并针对存在的问题给出相应的解决对策。
关键词：绩效考核；公务员；管理制度
目录
一、苏州市公务员绩效考核存在的问题 1
（一）绩效考核缺少实质性 1
（二）考核标准过于简单，制度缺乏合理性 1
（三）绩效考核结果运用不足 2
（四）绩效管理与绩效考核相混淆 2
二、 苏州市公务员绩效考核存在问题的原因 2
（一）定位存在偏差 2
（二）领导重视程度不够 3
（三）绩效评估反馈较少，过程等同形式 3
（四）绩效管理基础薄弱 4
三、苏州市公务员绩效考核完善对策 4
（一）注重绩效考核，增强对绩效考核的认知 4
（二）注重绩效考核指标，完善考核制度 4
（三）做好充足的准备工作，加强评估反馈的机制 5
（四）正确认识绩效考核与绩效管理的关系 6
四、结论 7
参考文献 8
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