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内容提要
在人才快速的时代，企业若想要拥有一支优秀的员工团队，只有企业掌握良好的人力资源管理能力，及时获取高素质的人才，才能够在竞争日益激烈，人才稀缺的环境中获得合适的员工。企业人力资源管理由人力资源规划，招聘甄选，培训与发展，薪酬，绩效员工劳动关系管理这些模块组成，招聘可以使新鲜血液流入企业，只有通过招聘，企业才能找到核心的人才，发展核心动力，人是作为企业的第一资源，招聘尤为重要，所以保持企业人才的活力和创造性，使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。本文主要阐述高邮市艺博有限公司员工队伍管理中存在的问题并提出相关的解决对策。
关键词：私营企业；人才流失；人力资源
目录
一、高邮市艺博有限公司员工队伍优化存在的问题 1
（一）对员工的管理停留在传统人事管理层面 1
（二）重视引进，忽视开发 2
（三）重视工作态度，忽视工作绩效 2
（四）员工培训过于简单且流于形式 2
二、高邮市艺博有限公司员工队伍优化存在问题的原因 3
（一）对员工的重视程度不足 3
（二）缺乏对工作绩效的认识 3
（三）缺乏对人力资源的认识 3
（四）对员工培训重要性的意识缺乏 3
三、高邮市艺博有限公司员工队伍优化存在问题的解决对策 4
（一）重视对员工的管理 4
（二）改进激励措施 5
（三）妥善地配置人力 5
（四）完善艺博有限公司员工培训制度 5
四、结束语 5
参考文献 5
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