电大试卷2226物业管理实务2 2007年01月

试卷代号:2226 座位号匚口
中央广播电视大学2006-2007学年度第一学期“开放专科”期末考试(开卷)
物业管理专业物业管理实务(2)试题
2007年1月
一、填空题:(20个空,每空1分,共20分)
1.在国外,物业分类管理是随着 的发展和 的需要而发展的。
2.从公司内部运作看,美国的物业管理企业的管理,一般以1名或多名 为核心,其他人员围绕其开展工作。管理服务的日常事务,主要是通过 的方式,由专业性企业承包,物业管理企业起一个总调度和总负责的作用。
3.《条例》第四十条“物业管理企业可以将物业管理区域内的 业务委托
给专业性服务企业,但不得将该区域内的 一并委托给他人”的规
定。
4. 是指为人们提供健康、娱乐和沟通交流的场所。
5.写字楼的建筑面积是通过测量已建成楼宇的 来计算的,它包括 封闭的楼层、地下室、机械设备层和 。
6.工业物业就是指所有用于或适合于开展工业活动的场所,包括 、建筑 物、及其 0
7.工业物业的广告营销方式主要有: 、 和直接发送有关材料等。
8.政府物业的特点是:首先是 ;其次是物业的 ;还有政府物业 。
9.现代联号经营始于上世纪—年代。
10.会展物业管理就是物业管理企业接受业主的委托,对会展、 及 进行维护、保养,为 提供管理服务。
二、判断题:(首先判断正误,如有错误还须改正,5小题,每个3分, 共15分)
1.在英国,物业管理企业间分工明确,物业管理中的小工程、小项目一般由专业的物业管 理企业完成。
2.会展物业是商务物业的一种。
3.一幢办公楼有22000平方米的租用面积,每平方米6元出租的话,这时只有20000平方 米是可用面积,损失因素为1. Io租户实际租用的租金费用为每平方米6. 6元。
4.EDI系统,即附加价值通讯网或电脑资讯网络。
5.顾客对物业管理公司在管理服务、收费、经费管理、维修养护等方面失职、违法、违纪等 行为的投诉属有效投诉。
三、多项选择题:(5小题,每小题3分,共15分)
1.公寓大厦、摩天大楼的出现及其管理的需要,以及物业管理组织( )等专业性
物业管理行业组织的成立,使美国的物业管理进入专业化管理时代。
A.芝加哥建筑物管理人员协会(CBMO)
B.建筑物业主组织(BOO)
C.建筑物业主与管理人员协会(BOMA)
D.住宅管理协会
2.按照经营的性质,商务物业主要可以分为以下几类(
A,写字楼物业
B.商业场所物业
C.会所物业
D.停车场物业及其他商务物业
3.关于楼层的租用率、租赁面积、使用面积关系的计算公式为正确的有()
A.使用面积=租赁面积X.租用率 B,租用率=租赁面积/使用面积
C.租赁面积=使用面积X租用率 D.使用面积=租赁面积;租用率
4.大力发展社会化共同配送共同化的基本模式包括:()。
A.物流企业的配送中心
B.厂商联合的配送中心
c.商业企业的配送中心
D.地区配送中心
5.以下属于专业性物业的是()。
A.酒店
B会展中心
C.剧院
D.交易会(所)

四.问答题:(4小题,每小题5分,共 20分)
1.现代物业的分类管理趋向如何?
2.会展管理服务的任务有哪些?3.设备技术资料怎么管理?4.如何进行绿化的设计和营造?

五.应用题:(2小题,其中1小题为方案设计题,2小题为案例分析
题,每小题15分,共 30分)
1.方案设计题
请设计装修管理报批的程序。并指出需要注意的问题。
2.案例分析题
浦东率先用物业管理“标准秤”
在上海浦东,物业管理在老百姓眼中是“夹生饭”,似乎总有点“烧不熟”,在过去两年的全 市行风测评中,连续两年排列在26个行业之末。而物业公司似乎也有“委屈”:一些问题“边界 不清”,个别业主委员会“变味”,往往导致矛盾“升级”,可是光是拒付物业管理费也不是解决办 法啊!
“公说公有理,婆说婆有理”,但在浦东,“公婆俩”之间多了一杆“标准秤”——《居住物业管 理基本服务标准(试行)》以及一系列创新举措。规范化、标准化这把“火”有望让老百姓吃上 “熟饭”。
现状一:不同小区服务等级分类不清、服务标准不清,碰到纠纷往往“ 口说无凭”。
解决:《浦东新区居住物业管理基本服务标准(试行)》将旧住房小区(指公房和售后公房小 区、动迁房小区、1996年之前建造的普通商品房小区)、普通商品房小区(1996年以后建造的普 通商品房小区)、中高档商品房小区(原外销商品房小区、别墅小区>1996年以后建造的中高档 商品房小区)分成一、二、三类,在窗口形象和公示到位、保修、保安、保洁、保绿、装修管理、规范 收费、设备设施管理8项服务的要求上“层层加码”,居民可拿来一一对照、评分。如果连《标 准》所规定的”底线服务”都做不到,物业公司就将面临整改、“摘牌”。
现状二:行风测评成了政府部门的事,老百姓有事也爱找政府,居住物业满意度不高。
解决:结合《标准》,由房产管理部门会同小区业委会、居委会和其他社区管理部门一起对 新区物业管理企业服务状况进行每季度一次的综合测评,给物业公司戴上“紧箍”。综合测评 的结果与通报制度、物业招投标、物业资质年鉴“三挂钩”,奖优惩劣,最终达到物业市场的优胜 劣汰,居民小区好中选优。
现状三:物业管理招投标数量上去了,但公开度还不够,新建小区也未列其中。
解决:在原有基础上,新出台的《扩大和规范浦东新区居住物业管理招投板工作的通知》规 定,规划新建的居住小区应全面实行物业管理招投标;在解决多家管理小区中可采用物业管理 招投标;旧住房小区中业主委员会在征得大多数业主同意,并经业委会集体讨论决定,需重新 更换物业公司的,可釆用招投标形式选聘;凡规划建筑面积在10万平方米以上的新建中、高档 商品房居住小区的物业管理招投标,招标人应实行公开招标。
“标准秤”启用的同时,物业多头管理等有待彻底解决的“历史遗留问题”,业主委员会的规 范等热点难点问题仍是百姓心中的“急难愁”,期待着在政府部门、物业公司和社区居民之间真 正实现“三赢”。
问题:
(1) 本案例反映的是什么问题?釆取这些措施是否可取?(5分)
(2) 采用物业管理“标准秤”对居住物业管理水平的提高有什么意义? (5分)
(3) 物业管理企业应该树立怎么样的理念,才能满足居民对物业管理服务的需要? (5分)

 

 

 

试卷代号:2226
中央广播电视大学2006-2007学年度第一学期“开放专科”期末考试(开卷)
物业管理专业物业管理实务(2)试题答案及评分标准
(供参考)
2007年1月
一、 填空题:(20个空,每空1分,共20分)
1.物业管理市场 社会分工
2.注册物业经理 外包
3.专项服务 全部物业管理
4.会所
5.永久性外墙 楼顶面积
6. 土地 辅助设施
7. 外部代理 标志牌与宣传册
8. 产权的公共性 社会服务性 功能的特殊性
9.50
10.建筑物 附属设备、设施 参展商和客户
二、 判断题:(首先判断正误,如有错误还须改正,5小题,每个3分,共15分)
1.答:错误,应将“物业管理企业”改为“综合性物业公司内部人员”
2.答:错误,应将“商务”改为“特种”
3.答:正确。
4.答:错误,应将“EDI”改为“VAN”
5.答:正确。
三、 多项选择题:(5小题,每小题3分,共15分)
1.ABC 2. ABCD 3. BCD 4. ABC 5. ABD
四、 问答题:(4小题,每小题5分,共20分)
1.答案要点:
现代社会物业的多样性、复杂性和动态性特性,以及物业管理企业化、社会化、专业化的要 求,决定了物业管理工作的分类管理、细化管理的必然趋向,但从理论上讲物业管理的分类管 理要求是由物业管理激烈的内部市场竞争、行业的社会分工发展和物业管理日益社会化趋势 1416
决定的。
(1) 物业市场细分化。物业管理企业要在行业竞争中立于不败之地必须在更专业的物业 细分市场上找到新业务。物业管理本身包含的业务范围非常广。物业管理企业在提供物业管 理和服务的同时,还可以开展其他与物业有关的业务,如房屋中介、房地产法律咨询、房屋买卖 代理、建筑装饰等项目;也可以在小区内部根据实际情况搞一些餐饮、商业服务项目。这样物 业管理公司不但可以通过主业获得收入,还可以通过多种经营来提高经济效益。
(2) 物业管理专业化与专门化。物业管理作为服务行业的新兴产业,竞争激烈,导致专业 化的社会分工迅猛发展,物业分类管理成为必然要求。要实现物业管理专业化除了要有专门 的组织机构,如专门化的物业管理公司;要有专业人员配备或可以合作的专业技术力量外;还 需要有现实或潜在的物业管理需求细分市场;需要有开展对这些细分市场的科学分类、分析调 研、市场定位、选择进入市场策略等物业分类管理技术活动。
(3) 物业服务单一化、个性化。随着人们收入的提高,业主及物业使用人越来越要求单一 化、个性化的服务管理。物业管理企业所面向的是特定的物业区分所有权业主或特定的物业 使用人,除了因物业引起的共同事务的管理服务外,还有大量的物业管理服务是针对特定的个 体特殊需要的业务活动,它是物业管理服务的一个方面。特别是随着人们收入的提高,业主或 物业使用人的个体需要在层次上、量上都会上升。物业管理企业的单一服务项目将会越来越 多。
(4) 管理的社会化。物业管理的日益社会化要求针对性的单一化服务与精细化管理,首先 必须有具体化的分类管理。其次,物业管理的社会化还表现在它是一项需要全社会的参与、监 督,才能得以健康发展的事业。
2.答案要点:
会展物业管理除了与其他类型的物业管理一样,对建筑物及其附属设备、设施提供养护服 务外,比较特殊的是要为会议和展览过程所提供的全方位服务,主要包括:
(1) 负责与产权单位(业主)、组委会、参展商、商务客、参观客联系并协调关于展会的事宜。
(2) 接到展会计划书后,制订并协调物业管理公司内部为展会提供的安全、技术、设备及设 施、环境卫生等方面的整套服务计划。
(3) 直接参与整个展览过程中巡视服务及与展览有关的其他管理服务。由于展会服务人 员工作在展会现场,直接面向参展商和客商,他(她)们的言行举止、服务规范、服务质量都直接 展示了企业的形象和水平,因此,对展会服务人员要求有较高的素质,有较强的应变能力,能迅 速处理各类突发事件。同时,展览本身是个动态过程,展会管理服务也必然是动态的跟踪管理 和动态的提供服务,它必须满足展览这个特殊环境的需要,提供有针对性的个性化的展览公共 事务服务。
3.答案要点:
设备技术资料管理方法如下:
(1)设备卡片。所有设备都要建立设备卡,一台设备有一张设备卡片。可以按系统、部门 或场所将设备编号,再按编号逐台在设备卡片,登记设备的原始档案资料。
(2)设备台账。将各设备卡片,按编号统一集登记,组成一本企业可拥有的全部设备台账。 在设备台账中只须登记设备概况。各系统、各部门、各场所各自拥有的设备状况也在设备台账 中一目了然。给査阅、统计及管理带来了极大的方便。
(3)设备技术登录簿。每一台主要设备都应设立一本技术登录簿,设备技术登录簿是设备 的档案簿,对设备的一生进行登录和记载,登录和记载内容视设备的不同而不同,但应该做到 完整和正确。一般设备技术登录簿的内容包括:设备概况、设计参数、条件及有关计算,结构简 图、技术特性、备品配件、设备运行及维修记录,设备大中修理记录(包括修理时间、修理费用)、 设备事故记录、更新改造及移装记录、报废记录等。
(4)竣工图。施工结束、验收合格后,设计院把已修改完毕全部图纸整理后提交给用户,这 些图纸就是竣工图。竣工图成套符合实际情况,以便于指导用户今后的日常管理工作。
(5)系统资料。按系统或场所把各系统分成若干小系统,针对每个小系统,单独采用意图 和文字或版本号来说明。表达方式要灵活、直观、简明,使之通俗易懂且便于査阅。可当作对 新员工进行培训的实用教材。
4.答案要点:
进行绿化的设计和营造应注意以下几点:
(1)设计要求。绿化设计的原则是“适用、经济、美观”有机的结合起来,小区的园林绿化, 要根据小区的特点,设置精巧的园林艺术小品和丰富多彩的园林植物进行绿化设计,使其形成 优美清新的环境。对绿化的设计要求,要做到遮荫、降温、减少噪声、防尘、增加湿度、防火等, 重点美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。小区绿化的设计要注意与周围建筑风格 的搭配,还要注意周围的大环境要求,根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置。
(2)植物选择。园林绿化中有植物、建筑、小品、山石、水体、道路的项目,但植物是其主体, 适宜的植物可以充分发挥绿化的功效,美化环境,改善居住条件。所以在植物的选择上必须根 据其原有的环境特性做好选用工作。
(3)配置方式。小区园林绿化布置可釆用规则式和自然式两种格式,接近房屋建筑物的采 用规则式,远离房屋的釆用自然式。二者结合起来则形成混合园林。绿化植物配置,不仅要取 得绿的效果,还要给人以美的享受,所以必须考虑植物的外形、赏色等方面的特性,仔细选择, 合理配置。
(4)施工重点。为达到绿化美化和改善环境的目的,除良好的设计外,施工是一个重要的 1418
环节,直接影响工程的质量与日后的管护工作,影响花木的生长及绿地美化的效果和各种功能 的发挥,在具体施工过程中必须严格按照设计图样施工,确保工作质量。
五、应用题:(2小题,其中1小题为方案设计题,2小题为案例分析题,每小题15分,共30分)
1.方案设计题
答案要点:
业主在装修房屋前,需到所在小区(大厦)管理处进行申报,在装修方案获批准后,方可进 场装修。装修管理的报批的步骤如下图:(见后图)
在上图中需要注意的是:
(1)在交楼后,业主装修前,应制定适合本小区的书面装修管理规定(例如《装修手册》,在 业主申请装修前予以准确详细说明,避免日后出现不必要的争执。
(2)对于业主提供的图纸资料,应进行仔细审读,除了不能违章外,还应考虑到是否对其他 住户带来影响,避免装修完成后引起纠纷。
(3)对于有特殊装修要求的业主(例如设水池),除了要求业主提供重新设计的审批图纸 外,还应要求其签署责任追究保证书。
(4)明确消防责任,装修工地应配备灭火筒。
2.案例分析题
答案要点:
(1)本案例反映的是浦东新区,物业多头管理等有待彻底解决的“历史遗留问题”,以及物 业管理企业服务管理水平不高、业主委员会的活动不规范等现实问题。
采取这些措施是可取的。随着住房制度改革,住房商品化进程的加快及小区建设、管理发 展的日益完善,居住物业管理越来越体现以下一些特性即唯一性,综合性,专业性,经营性与中 介性及服务性等特性。根据物业管理特性的要求,政府、居委会、物业管理企业和业主,应该适 应这一要求,采取相应的措施,搞居住物业管理水平和服务水平。
(2)采用物业管理“标准秤”对居住物业管理水平的提高具有重要意义。①有利于小区管 理的改革,不断完善创新管理体制、模式、内容等。②有利于物业管理企业的服务管理观念的 变革,树立服务的观念、竞争的观念、创新的观念、讲求效益的观念,随之是在实践上加快企业 化、专业化、社会化、契约化、规模经营的进程,使小区管理常抓常新,富有生机。③规范住宅小 区物业管理服务行为,提高物业管理服务水平,促进物业管理健康有序发展。④有利于业主委 员会、居委会对物业管理公共服务标准的确定、以及与物业管理企业签订物业管理服务合同时 甲乙双方对物业管理公共服务要求的约定,同时作为测算服务价格的依据。⑤有利于加强物 业管理服务的社会监督,促进小区文明建设与发展。
(3)物业管理企业应该树立以下理念,才能满足居民对物业管理服务的需要:①“寓于经营

于管理之中、寓管理于服务之中、寓于服务于经营之中”的理念;②“业主第一,服务至上”的理 念;③“专业管理”与“自我管理”相结合的理念;④“使物业保值增值”的理念;⑤“以人为本、满 足业主不断增长的需要”的服务理念;⑥“人人平等”的理念。

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