• 游客 购买了资源 2007年8月13日,湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故,造成64人死亡22人受伤,直接经济损失3974.7万元。 (一)事故原因和性质 1.直接原因。 由于大桥主拱圈砌筑材料未满足规范和设计要求,拱桥上部构造施工工序不合理,主拱圈砌筑质量差,降低了拱圈砌体的整体性和强度,随着拱上荷载的不断增加,造成1号孔主拱圈靠近0号桥台一侧约3~4m宽范围内,即2号腹拱下的拱脚区段砌体强度达到破坏极限而坍塌,受连拱效应影响,整个大桥迅速坍塌。 2.间接原因。 ①施工单位项目经理部擅自变更原主拱圈施工方案,现场管理混乱,违规乱用料石,主拱圈施工不符合规范要求,在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业。②建设单位项目管理混乱,对发现的施工质量问题未认真督促施工单位整改,未经设计单位同意擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案,盲目倒排工期赶进度,越权指挥,甚至要求监理不要上桥检查。③监理单位未能制止施工单位擅自变更原主拱圈施工方案,对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力,在主拱圈砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。 3.事故性质: 这是一起生产安全责任事故。 (二)对事故责任人员及责任单位的处理 1.移送司法机关处理人员。移送司法机关处理人员共13人。其中:监理公司现场监理处副处长兼现场监理余xx,涉嫌工程重大安全事故罪;现场监理处处长李xx,涉嫌工程重大安全事故罪。 2.给予党纪、政纪处分人员。给予党纪、政纪处分人员共19人。其中:监理公司党支部书记、副经理续xx,对事故发生负有重要领导责任,给予行政记大过、党内警告处分;监理公司总工汤x,对事故发生负有主要领导责任,给予行政撤职、党内严重警告处分。 3.对事故有关人员的处理…… 4.对事故有关单位的处理。……暂扣监理有限公司“工程监理证书”等有关证照。 (三)中央电视台专访的专家视点 沱江大桥突然坍塌存在以下几个问题: 1.为了州庆缩短大桥养护期。沱江大桥施工工期过紧,施工中变更了主拱圈砌筑的程序,拱架拆卸过早。据了解,主拱圈的养护期是28天,第19天开始卸架,养护期不够,比规定少了9天。因为养护期减短,大桥拱圈承载能力减弱。 2.桥下地质复杂,桥墩严重裂缝。施工中就已经发现桥墩的地质构造比较复杂,而且还发现0号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理,但现在看来,没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从0号桥墩开始,像积木一样顺一个方向垮塌。 3.所用沙石含土量过高。主拱圈砌筑质量有问题。砌筑要使用料石,但事故后发现,塌下来的主拱圈中还有片石;砌筑的砂浆不饱满,有空隙、空洞;沙石含泥量比较高,影响混凝土的黏结力。 4.工程层层分包,质量管理混乱。质量管理方面存在问题。施工中有工程变更,却没有及时告知监理单位;监理单位发现了问题,没有及时向上级部门反映;工程分包单位多,层层分包。 问题: 1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理? 2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位? 3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作? 问题: 1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理? 2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位? 3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作?
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  • 游客 购买了资源 由某企业承建的某多功能现代化商务综合大厦,地上46层,地下3层,全现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构,主体结构采用泵送混凝土等新技术。建筑物周边都十分接近规划红线,周边建筑及地下管线对因工程基坑开挖引起地层变形移动影响十分敏感,且基坑北面临近地铁。该工程地下室基坑开挖深度较大,为确保基坑开挖安全编制了专项施工方案,并由安全总监签字确认后实施。该地下室位于总厚达40m多的淤泥质土之中,根据本工程的特点,经多方案比较,决定基坑围护结构采用80cm厚的地下连续墙,而支护结构则为五道钢筋混凝土水平支撑的总体方案。经验算,可以满足结构变形和稳定要求,确保地下室开挖施工不致于影响地铁的正常运行、周边道路、建筑物及各种地下管线的正常使用。在工程施工中发生如下事件: 事件一:本工程地下水位较高,约为-0.5m,开挖范围位于淤泥质土体内,含水量大,施工必须事前采取降水措施,因基坑围护是采用地下连续墙,具有较好的挡水和抗渗性能。结合实际情况,决定采用轻型井点降水并编制了降水施工方案。 事件二:根据地质勘察资料、上部结构形式、荷载和施工条件等情况,基础施工采用人工挖孔扩底灌注桩与平板式筏形基础,板厚2m,桩基承台连同地下室的筏形基础同时展开施工。基础底板厚2m,桩基承台厚1.8m,混凝土强度等级C40,抗渗等级P8。由于承台和筏板混凝土浇筑量大,在开始阶段施工中出现了少许裂缝。为确保施工质量,项目部制定了以下控制裂缝的措施: (1)优先选用低水化热的普通硅酸盐水泥拌制混凝土,并适当加入木质素磺酸钙减水剂。 (2)在保证混凝土设计强度等级的前提下,适当提高水灰比,减少水泥用量。 (3)降低混凝土的浇筑温度,控制混凝土内外温差在30℃以内。 (4)分层分块逐步浇筑,加强养护,及时对混凝土进行覆盖保温、保湿材料。 (5)预埋冷却管,通入循环水将混凝土内部降温。 事件三:在进行办公楼大厅顶盖模板支架预应力混凝土空心板现场浇筑施工时,发生模板支撑体系坍塌事故,造成6人死亡、12人受伤。经有关部门调查,造成事故主要原因是模板支架搭设质量不符合要求;现场搭设模板支架中使用的部分钢管材料存在质量缺陷;施工现场管理存在严重问题。事后,建设行政主管部门对该施工企业作了相应的行政处罚,公安机关依法对有关责任单位的涉案人员追究刑事责任。 问题 (1)结合事件一说明井点降水施工方案的内容主要包括哪些? (2)请指出本案例中有哪些不妥之处,并说明理由。 (3)分析说明事件二承台和筏板混凝土浇筑中出现裂缝的主要原因是什么? (4)事件三工程事故可定为几级重大事故?请说明理由。 (5)事件三事故类型是什么?
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电大试卷2520ERP原理与应用2013年07月

试卷代号:2520
座位号
中央广播电视大学2012—2013学年度第二学期“开放专科”期末考试
ERP原理与应用试题
2013年7月
一.单项选择题(每小题2分,共30分)
1.ERP系统的核心是()。
A.生产计划与控制管理
B.财务管理
C.物料相关需求
D.物料需求
2. ERP系统中的主业务流程包括()模块。
I.物流管理IL.财务管理
IIL.生产管理IV.库存管理
v.采购管理
A.II、III、IV
B.I、II、IV
C.1.II、v
D.1、I1.I1
3. ERP系统的四个全景分别对应()四种管理。
A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理C.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理D.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
4.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商,其最终成果是()。
A.请购单
B.询价单
C.采购订单
D.报价单
5.在ERP系统中,供应商管理模块一般包括(>内容。
A.供应商评价
B.。供应商信息
C.供应商选择
D.以上选项都包括
6.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是()。
A.报价单
B.请购单
C.询价单
D.采购单
7.在易飞ERP系统中,属于售前服务阶段信息﹐记录了对客户的报价信息的是()模块。
A.录入销货单
B.录入报价单
C.录入销售预测
D.录入客户订单
8.定量库存控制模型和定时库存控制模型最大的差别是()的变化。
A.订货点
B.订货成本
C.订货批量
D.订货周期
9.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,决定MPS的运行依据的模块是().
A.生成排程计划模块
B.录入排程来源模块C.录入每日资源信息模块D.生成采购计划模块
10.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的(﹒)关系。
A.从属
B.数量
C.从属关系和数量
D.结构
11.与需求计划子系统相关联的信息中不属于生产管理系统的是()。
A.采购单/请购单
B.工单信息
C. BOM用量
D.产品工艺路线
12. ERP中财务会计的基础是().
A.管理会计
B.财务会计
C.应收/付管理
D.总帐管理
13.在展开MPS进行物料需求计算时,计算的顺序是()进行的。
A.从左到右
B.从右到左
C.从上而下
D.从下往上
14.结账单是会计子系统中()模块的单据。
A.采购管理
B.销售管理
C.应付管理
D.应收管理
15.ERP实施的最关键因素是()。
A、组织培训
B.软硬件
C.人
D.数据

二.填空题{每小题⒉分,共20分)
16.供应链上的资源可总结为5种“流”的形式;物流、资金流、信息流、工作流和
17.ERP从本质上讲就是对企业资源的过程。
18.库存盘点主要有和定期盘点两种方法。
19.在 ERP系统中,供应商管理模块一般包括三方面内容:供应商信息、__和供应商选择。
20.易飞 ERP系统中,主生产排程子系统输出结果是_和MPS工单
21._用来检查MPS计划的可行性,将MPS转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求。
22.会计核算的核心部分是_
23.记账凭证分为收款凭证,付款凭证和
24、易飞ERP系统的总账管理提供的特定功能是_
25.ERP系统的实施战略包括、面向模块的实施战略和面向
三.简答题(共30分,每小题6分)
26.简述ERP中采购管理的业务内容有哪些?
27.简述ERP中库存管理业务的一般流程。
28.什么是物料需求计划?
29.简述库存盘点的内容和目的。
30,简述ERP中生产管理和销售管理,采购管理、库存管理、车间管理的关系。

四应用题{共20分,每小题10分)
31.库存管理与其他管理的关联如下图所示,请填写空缺的信息,简述它们之间的关联。

32实验资料;采购员依据LRP发放的采购单与供应商“嘉禾加工厂”和“元技加工厂”签订采购合同,合同内容与采购计划中相同,嘉禾底座单价:100元;坐垫单价:80元。元技螺丝零件包单价:20元。均于2007一2—12日到货,随货附发票,并以银行转账支票结算。
2007–2一12库管员刘争收到“嘉禾加工厂”运来的底座100个和坐垫100个,收到“元技加工厂”运来的螺丝零件包200个。刘争核对采购合同,将100个底座、100个坐垫和200个螺丝零件包验收入库到原材料仓,完成验收单的录人。刘争将验收单转交给财务人员李丽。
问题:描述上述业务背景在ERP系统中的操作过程和结果。

 

 

 

 

试卷代号:252O
中央广播电视大学2012-2013学年度第二学期“开放专科”期末考试
ERP原理与应用试题答案及评分标准
(供参考)
2013年7月
一、单项选择题(共30分,每小题2分)
1. A 2.D 3. B 4.C 5.D
6. C 7.B 8. C 9.B 10. C
11. A 12. A 13. C 14. D 15. C

二、 填空(共20分,毎空2分)
16.增值流
17.计划和优化
18.永续盘点
19.供应商评价
20.采购计划
21.关键资源能力需求计划
22.总账管理
23.转账凭证
24.合并报表
25.Big Bang实施战略
三、 简答题(共30分,每小题6分)
26.简述ERP中采购管理的业务内容有哪些?
答:(1)供应商管理。一般包括三方面内容:供应商信息、供应商评价和供应商选择。
(1分)
(2) 生成采购计划。(1分)
(3) 询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。(1分)
(4) 订单跟踪。订单跟踪指通过ERP系统可以随时査看己下达的釆购订单到达的位置和 被供应商处理的状态。(2分)
(5)到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。 (1分)
27.简述ERP中库存管理业务的一般流程。
答:(1)物料进出管理和各个仓库的交易作业处理。(1.5分)
其中包括调拨单,收料单,收料退回单,收料检验单,验收单,验退单,领料单,退料单,入库 单,退制单,借用/归还单,报废单。
(2) 各仓库存货作业处理。(1.5分)
其中包括调整单,盘点作业,存货金额计算(月加权平均).
(3) 管理信息提供。其中包括库存状况査询表,料品交易明细表,库存流水账,进销存明 细账,库存月报表,料品釆购建议表,呆滞料品明细表。(1.5分)
(4) 多仓库管理。其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存,即在各仓库料品 的进、出、存等作业。任何一项料品(原物料、半成品或成品),可同时存放于不同的仓库。
(1.5 分)
28.什么是物料需求计划?
答:物料需求计划其主要作用是将主生产计划排产的产品分解成原材料采购件的采购计 划、外协件的外协计划和各种自制件的加工装配计划0 (3分)
它与主生产计划、车间作业管理、能力需求计划、物流管理等系统集成,反映企业需要生产 什么、什么时候生产、生产多少的动态闭环控制计划系统。(3分)
29.简述库存盘点的内容和目的
答:库存盘点的内容包括:(3分)
(1) 确定物料现存数量,并调整账面数与实物数不符物料。(1分)
(2) 检查物料管理绩牧,以便完善物料管理制度或措施。(1分)
(3) 计算损益得失,为管理决策提供依据。(1分)
库存盘点的目的是为了查找出错的原因,修正错误,高水平地维护库存记录的准确性,以 便得到正确的财产报告。(3分)
30.简述ERP中生产管理和销售管理、釆购管理、库存管理、车间管理的关系。
答:(1)库存管理提供的库存数据,销售管理提供的需求数据,物料需求计划(MRP)将主 生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度,确定产品的投 产日期和完工日期。(2分)
(2)物料需求计划将产生釆购计划的传递到采购管理模块,作为采购部门安排釆购的一项 依据。(2分)
2022
(3)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依 据。(2分)
四、应用题(共20分,毎小题10分)
31.答:①1MRP ②采购管理③车间管理(3分)
库存管理与其他管理的联系:
(1) 为物料需求计划提供库存的信息(1分)
(2) 为财务管理系统提供库存的财务资料(1. 5分)
(3) 采购系统要从库存管理中了解采购需求,同时将采购来的物料转移到库存管理系统
(1.5 分)
(4) 质量管理系统需要对库存物料的质量进行检验(1.5分)
(5) 向车间管理以及在制品管理系统发料、物料入库以及进行在制品库存管理等。
(1.5 分)
32.答:(1)操作过程如图所示

采分点说明:
①依据上述流程进行文字描述或画出流程图(4分)②清楚所涉及部门(1分)
③单据名称描述正确(1分)(2>操作结果:(4分)
完成采购流程,验收采购原材料人库,更新库存信息:①底座库存数量增加100个,坐垫库存数量增加100个,螺丝零件包库存数量增加200个。②企业支付给供应商货款22000元,企业的银行存款减少22000元。同时更新供应商的相关信息。

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