需要完成下列学习资源才能参与作业：企业撤退战略（PDF）、撤退战略（视频）、撤退战略的途径1（视频）、撤退战略的途径2（视频）
以汉王科技为研究对象，回答以下问题：
1.以汉王科技为研究对象，请阅读公司公告、财经报道，收集汉王科技的发展战略相关资料。请精选部分网址并列出，不低于15个不同网址。
2.梳理2011年-2016年汉王科技的企业战略，综合分析之后阐述企业采用了哪项战略？采用此战略的原因是什么？存在哪些困难？并举例说明，证据充分。
3.为了实现此战略，企业采取的方式是什么？并举例说明，证据充分。
4.对汉王科技该战略选择做出评价。
要求：字数限制在5000字以内。
（汉王科技是上市公司，股票代码为002362，通过阅读公司公告以及财经报道，收集资料进行案例分析）
参考资料：
成立于1998年的汉王科技股份有限公司曾经在文字识别和电子书领域占据很大的市场份额，但随着近几年平板电脑和智能手机的冲击，汉王科技功能单一的终端产品市场份额受到巨大影响。2010年4月，苹果iPad上市28天即售出了100万台这一数据相当于汉王电纸书2010年销量的总和，随后android操作系统的平板电脑继续冲击着汉王的市场份额。除在功能方面“完败”平板电脑外，汉王科技的电子书的价格也是影响其市场占有率下滑的重要原因。2011年5月iPad一代价格低至2888元，但汉王仍在坚持自己的“高端路线”当时汉王8英寸电纸书定价在3400元左右。但随着平板电脑成为阅读的主流以及盛大等厂商的进入，电子书的价格已经被拉下神坛，而汉王并没有没有及时调整自己的产品定价策略，失去了大量新用户。汉王科技2011年财报显示，当年净亏损达到4.97亿元，固守终端的策略已经被证明是一个严重的错误。
从2012年开始，汉王科技开展了一系列撤退战略，截至2014年上半年扭亏转盈，2017年上半年营业利润同比增长149%，终于摆脱了深渊。
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