贵州电大 建设工程项目管理03任务003

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1.

工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D )。

资源使用的合理安排
满足要求工期的计划安排
工程总费用最低的工期安排

工程总费用最低的工期安排

2.

当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时,为了有效地 控制建设工程进度,监理工程师最早应在
( B )阶段协助建设单位确定工期总目标。

前期决策
设计准备
建设准备
施工准备

设计准备

3.

监理工程师施工进度控制工作细则中所包括的内容有 ( C )。

明确划分施工段的要求
工程进度款支付的时间与方式
进度检查的周期与进度报表的格式
材料进场的时间与检验方式

进度检查的周期与进度报表的格式

4.

双代号网络图中,虚箭线表示(C )。

资源消耗程度
工作的持续时间
工作之间逻辑关系
非关键工作

工作之间逻辑关系

5.

在双代号时标网络计划中,若某工作箭线上没有波形线,则说明该工作( A )。

为关键工作
自由时差为零
总时差等于自由时差
自由时差不超过总时差

为关键工作

6.

某基础混凝土浇筑所需要劳动量为1200个工日,可分为劳动量相等的3个施工 段组织流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工数为40个工日,其流水节拍值为( D )天。

15
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88
5

5

7.

当采用匀速进展横道图比较法时,如果表示实际进度的横道线右端点位于检查 日期的右侧,则该端点与检查日期的距离表示工作
( C )。

实际少消耗的时间
实际多消耗的时间
进度超前的时间
进度拖后的时间

进度超前的时间

8.

在网络计划工期优化过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量、 安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上
( B )的工作组合。

资源消耗量之和最小
直接费用率之和最小
持续时间之和最长
间接费用率之和最小

直接费用率之和最小

9.

网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A)。

最早开始时间与该工作最早完成时间之差
最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

最早开始时间与该工作最早完成时间之差

10.

在单代号搭接网络计划中,工作的自由时差等于 ( C )。

该工作与其紧后工作时距的最小值
紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间的差值
该工作与其紧后工作时间间隔的最小值
紧后工作最迟开始时间与本工作最迟完成时间的差值

该工作与其紧后工作时间间隔的最小值

11.

为了减少或避免工程延期事件的发生,监理工程师应做好的工作包括 ( ACD )。

及时下达工程开工令
及时提供施工场地
妥善处理工程延期事件
提醒业主履行自己的职责
及时支付工程进度款

及时下达工程开工令

12.

监理工程师审查承包单位施工进度计划的内容包括 ( ABDE )。

业主负责提供的施工条件是否满足施工进度要求
进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
施工单位资源供应所采购的成本是否合理
施工顺序安排是否符合施工工艺的要求
总进度目标与分进度目标是否合理

业主负责提供的施工条件是否满足施工进度要求

13.

标号法是一种快速确定双代号网络计划 ( AC )的方法。

关键线路
要求工期
计算工期
工作持续时间
计划工期

关键线路

14.

工程网络计划工期优化的目的是为了 ( AE )。

缩短计算工期
寻求资源有限条件下的最短工期
寻求资源均衡条件下的最优工期
寻求最低成本时的最优工期
在一定约束条件下使工期最短

缩短计算工期

15.

在建设工程设计准备阶段,监理工程师进度控制的任务包括 ( ABD )。

协助建设单位确定工期总目标
编制工程项目总进度计划
编制设计阶段工作计划
施工现场条件调查和分析
编制施工总进度计划

协助建设单位确定工期总目标

16.

监理工程师受业主委托对工程项目施工阶段实施监理时,需要编制施工总进度 计划的情况有
( ABD)。

各单项工程分期分批发包给不同的施工单位
各单项工程由多个施工单位平行承包
由一个施工联合体承包整个工程项目
由多个施工联合体承包整个工程项目
采用建筑工程管理法(CM)分阶段设计、招标与施工

各单项工程分期分批发包给不同的施工单位

17.

当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后, 需要审核的进度计划有
( BDE )。

工程项目建设总进度计划
工程设计总进度计划
工程项目年度计划
工程施工总进度计划
单位工程施工进度计划

工程设计总进度计划

18.

在建设工程施工阶段,监理工程师控制进度的工作内容包括 ( ACE )。

施工进度控制目标实现的风险分析
调整单位工程施工进度计划
督促承包单位整理技术资料
协助承包单位选择分包单位
协助承包单位实施进度计划

施工进度控制目标实现的风险分析

19.

某工作计划进度与实际进度如下图所示,可以得到的正确信息有 ( BCE )。

本工作已按计划完成
在第2月前半月内没有进行本工作
在第3月内本工作实际进度超前
到第4月末,本工作拖欠5的任务量
在第5月内,本工作拖欠10的任务量

在第2月前半月内没有进行本工作

20.

在网络计划工期调整时,为了有效压缩工期,选择压缩的关键工作应(BDE )。

总时差为正
有储备资源
持续时间最长
缩短时间增加费用最少
缩短时间对质量影响不大

有储备资源

21.

双代号网络计划有节点、箭线和工作;单代号网络计划只有节点和箭线,无工作。错


×

×

22.

为实现进度目标,应采取风险管理措施,减少进度失控的风险量,属于建设工程项目进度控制的管理措施。对


×

23.

建设工程项目总进度的目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。对


×

24.

在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性。对


×

25.

用于进度计划编制的软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。对


×

26.

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。对


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