1.
群体典型的角色有（ ACE）
寻求认可者
任务角色
折衷者
维护角色
自我为中心者
2.
管理方格图中，典型的领导方式有(ABCDE
)。
贫乏型
任务第一型
俱乐部型
团队式
中间型
贫乏型
3.
美国社会学家艾桑尼根据人员的顺从程度标志对组织进行分类，共分为(ABC )三种类型。
强制型组织
功利型组织
正规组织
同好型组织
非正式组织
强制型组织
4.
菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ABC ）
职位权力
任务结构
上下级关系
个性结构
环境结构
职位权力
5.
组织行为学家的研究成果表明，个人是否能够体验到工作压力，主要取决于( ABCD)等因素。
知觉
经历
压力与工作绩效关系
人际关系
以成就为目标
知觉
6.
影响人的行为的因素有（ AC）
个人主观内在因素
心理因素
客观外在环境因素
生理因素
人群团体因素
个人主观内在因素
7.
10.“途径—目标”理论认为，领导方式有(BCDE
)。
反对型
支持型
参与型
指导型
以成就为目标
支持型
8.
领导规范模式（领导参与理论）提出了选择领导方式的原则是（ACDE ）
信息的原则
不接受型原则
冲突的原则
合理的原则
目标合适的原则
信息的原则
9.
斯托迪尔指出领导可以按( ABCDE)分成不同的类型。
生理特性
社会背景
智力和个性
与工作相关的特性
社会特性
生理特性
10.
一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向（ABC ）
纵向变动
横向变动
核心变动
水平变动
外围变动
纵向变动
11.
人们在群体中可以获得的需要和满足有( ABCD)。
安全需要
情感需要
尊重和认同需要
完成任务的需要
自我实现需要
安全需要
12.
从组织文化的形式看，其内容可以分为显性和隐形两大类。以下属于隐性内容的有( BCDE) 。
组织文化
组织哲学
价值观念
道德规范
组织精神
组织哲学
13.
知觉偏差主要表现有( ABCDE)。
知觉防御
晕轮效应
首因效应
近因效应
定型效应
知觉防御
14.
组织文化的结构层次是（ ACD）。
物质层
基础层
制度层
精神层
心理层
物质层
15.
人们在群体中可以获得的需要和满足有（ABCD
)
安全需要
情感需要
尊重和认可需要
完成任务的需要
实现组织目标的需要
安全需要
16.
根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有（ABC ）
工作本身的特点
责任感
提升和发展
工作的物理条件
上司的赏识
工作本身的特点
17.
组织行为学的研究层次有（ ABCE）
个体
群体
组织
集体
环境
个体
18.
我国对领导者素质研究表明，心理素质是形成领导风格的决定因素，也是选择领导者的重要标准。心理素质包括(BCDE )。
气质
意志
感情
风度
追求
意志
19.
按何种心理机能占优势来划分，可把性格分为( ACDE)。
理智型
粘液质
情绪型
意志型
中间型
理智型
20.
内容型激励理论包括( ABDE)。
需要层次理论
双因素理论
公平理论
ERG理论
成就需要激励理论
需要层次理论
21.
组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益，采取正当或不正当的手段来获取资源，争夺权力的活动。对
√
×
√
22.
领导是个体影响其他个体（或群体）行为的能力。错
√
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×
23.
领导者的权力主要来自于职权。错
√
×
×
24.
领导连续流理论认为，很难判断哪种领导方式是正确的，那种方式是错误的，领导应根据具体情况，考虑各种因素选择某种领导行为。对
√
×
√
25.
研究成果表明压力与工作要求高低成正比，与控制能力成反比。在工作要求高，控制能力低的情况下，职工表现出受到的压力最小。错
√
×
×
26.
组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。错
√
×
×
27.
相对于个体决策，集体决策的效率较低。对
√
×
√
28.
为使信息沟通产生最佳的沟通效果，主管人员有必要使用非正式组织来补充正式组织的信息沟通渠道。对
√
×
√
29.
工作团队与群体的差异之一就是团队中领导者的角色是共享的，而群体通常有一个强有力的中心领导。对
√
×
√
30.
组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。错
√
×
×
31.
在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。错
√
×
×
32.
四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比；而在非生产部门中情况恰恰相反。错
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×
33.
领导活动古今中外都有相同的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。对
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√
34.
团队是两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响，而且有着共同的奋斗目标。错
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35.
领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化，有创造性的领导技能。对
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×
√
36.
组织设计应遵循什么原则?
建立一个开放体系的组织机构，必须遵守以下基本原则： (1)目标明确、功能齐全。 (2)组织内部必须实行统一领导，分级管理。 (3)有利于实现组织目标，力求精干、高效、节约。 (4)有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。 (5)既要有合理的分工，又要注意相互协作和配合。 (6)明确和落实各个岗位的责、权、利，建立组织内部各种规章制度。
