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目录
前言 1
一、沛县公交公司人员流失现状 1
（一）公司简介 1
（二）公司人员部署 2
（三）公司人员流失情况 2
二、沛县公交公司人员流失中存在问题 4
（一）员工绩效管理缺乏创新 4
（二）缺乏人性化管理 4
（三）员工培训机制不完善 5
（四）员工激励体系不完善 5
三、沛县公交公司人员流失问题的原因分析 6
（一）绩效管理缺乏重视 6
（二）缺乏企业文化 7
（三）员工培训投入费用过少 7
（四）激励体系透明度低 7
四、沛县公交公司人员流失的应对措施 8
（一）建立健全绩效管理机制 8
（二）加强企业精神文化建设 8
（三）增强员工培训模式，创新培训方式 9
（四）建立公平公正的员工激励体系 10
结语 10
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