目录
前言 1
一、沛县公交公司人员流失现状 1
(一)公司简介 1
(二)公司人员部署 2
(三)公司人员流失情况 2
二、沛县公交公司人员流失中存在问题 4
(一)员工绩效管理缺乏创新 4
(二)缺乏人性化管理 4
(三)员工培训机制不完善 5
(四)员工激励体系不完善 5
三、沛县公交公司人员流失问题的原因分析 6
(一)绩效管理缺乏重视 6
(二)缺乏企业文化 7
(三)员工培训投入费用过少 7
(四)激励体系透明度低 7
四、沛县公交公司人员流失的应对措施 8
(一)建立健全绩效管理机制 8
(二)加强企业精神文化建设 8
(三)增强员工培训模式,创新培训方式 9
(四)建立公平公正的员工激励体系 10
结语 10
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