中国人民大学网络教育学院202007批次课程考试
BK042B 项目管理（第二版）
注意事项：
1. 主观试题答卷务必在考试截止时间之前提交。
2. 主观试题答卷必须完整填写考生信息，未完整填写考生信息的答卷视为无效答卷。
案例分析题（共一道大题， 100分）：
远方电器公司是一家以空调产品生产为主的国有企业，多年来一直生产普通空调产品，由于产品品种未能及时更新，企业经济效益急剧下滑。为了改变这一状况，企业领导决定进行新产品开发。假设该企业变频空调研制项目从技术上和经济上均可行，企业领导为了保证项目的研制顺利进行，决定成立一个项目组，按照项目管理的思想对“变频空调研制项目”过程进行管理。该企业目前采用职能管理的形式，主要的部门有人力资源部、经营计划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部，另外有三个生产车间需要参与。由于变频空调的研制需要全厂各部门的共同协作，假如任命你为项目经理，则你在项目正式开始之前需要完成一系列工作。请你从现在开始筹划以下工作：
1．请你向总经理提交一份关于项目组织形式选择的报告，要求说明该项目可能采取的组织形式，并结合项目特点简要说明你最终选择的组织形式及其理由（300字左右）。
2．请你认真考虑和制定这个变频空调项目需要达到的具体目标，并把主要目标向企业领导和员工准确描述出来。
目标1：
目标2：
目标3：
3．为了保证变频空调的研制取得成功，你需要落实参与项目的各方面人员或组织在项目实施过程的责任。请问在项目管理中责任的分派一般用什么进行表示？ 。
4．项目管理有其自身的生命周期，请根据项目管理生命周期的四个阶段，分别简述每个阶段的主要任务以及可能用到的项目管理方法或技术（每个阶段填写4个方法或技术）并填入表1。
表1 变频空调研制项目的生命周期及主要任务、方法和技术
阶段序号
阶段名称
阶段任务
阶段主要项目管理方法或技术
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4
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