• 游客 购买了资源 实训题: 题目要在“课程学习指南”单元【实训报告】下载专区下载“第一次过程性考核作业实训作业-砂型铸造工艺设计”,按照实训报告中的要求,将绘制完成的“铸造工艺图”拍照后将图片粘贴到本题“学生答案”区域。 请务必注意:上传附件不得分。
  • u******* 购买了资源 机械设计过程通常分为哪几个阶段?各阶段的主要内容是什么?
  • u******* 购买了资源 某工程,施工合同中约定:工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J、N工作为设备调试工作。
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  • u******* 购买了资源 2007年8月13日,湖南省湘西自治州凤凰县正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌事故,造成64人死亡22人受伤,直接经济损失3974.7万元。 (一)事故原因和性质 1.直接原因。 由于大桥主拱圈砌筑材料未满足规范和设计要求,拱桥上部构造施工工序不合理,主拱圈砌筑质量差,降低了拱圈砌体的整体性和强度,随着拱上荷载的不断增加,造成1号孔主拱圈靠近0号桥台一侧约3~4m宽范围内,即2号腹拱下的拱脚区段砌体强度达到破坏极限而坍塌,受连拱效应影响,整个大桥迅速坍塌。 2.间接原因。 ①施工单位项目经理部擅自变更原主拱圈施工方案,现场管理混乱,违规乱用料石,主拱圈施工不符合规范要求,在主拱圈未达到设计强度的情况下就开始落架施工作业。②建设单位项目管理混乱,对发现的施工质量问题未认真督促施工单位整改,未经设计单位同意擅自与施工单位变更原主拱圈设计施工方案,盲目倒排工期赶进度,越权指挥,甚至要求监理不要上桥检查。③监理单位未能制止施工单位擅自变更原主拱圈施工方案,对发现的主拱圈施工质量问题督促整改不力,在主拱圈砌筑完成但强度资料尚未测出的情况下即签字验收合格。 3.事故性质: 这是一起生产安全责任事故。 (二)对事故责任人员及责任单位的处理 1.移送司法机关处理人员。移送司法机关处理人员共13人。其中:监理公司现场监理处副处长兼现场监理余xx,涉嫌工程重大安全事故罪;现场监理处处长李xx,涉嫌工程重大安全事故罪。 2.给予党纪、政纪处分人员。给予党纪、政纪处分人员共19人。其中:监理公司党支部书记、副经理续xx,对事故发生负有重要领导责任,给予行政记大过、党内警告处分;监理公司总工汤x,对事故发生负有主要领导责任,给予行政撤职、党内严重警告处分。 3.对事故有关人员的处理…… 4.对事故有关单位的处理。……暂扣监理有限公司“工程监理证书”等有关证照。 (三)中央电视台专访的专家视点 沱江大桥突然坍塌存在以下几个问题: 1.为了州庆缩短大桥养护期。沱江大桥施工工期过紧,施工中变更了主拱圈砌筑的程序,拱架拆卸过早。据了解,主拱圈的养护期是28天,第19天开始卸架,养护期不够,比规定少了9天。因为养护期减短,大桥拱圈承载能力减弱。 2.桥下地质复杂,桥墩严重裂缝。施工中就已经发现桥墩的地质构造比较复杂,而且还发现0号桥墩下面有严重裂隙。施工中虽然对此处进行了一些处理,但现在看来,没有从根本上解决问题。大桥垮塌的方向从0号桥墩开始,像积木一样顺一个方向垮塌。 3.所用沙石含土量过高。主拱圈砌筑质量有问题。砌筑要使用料石,但事故后发现,塌下来的主拱圈中还有片石;砌筑的砂浆不饱满,有空隙、空洞;沙石含泥量比较高,影响混凝土的黏结力。 4.工程层层分包,质量管理混乱。质量管理方面存在问题。施工中有工程变更,却没有及时告知监理单位;监理单位发现了问题,没有及时向上级部门反映;工程分包单位多,层层分包。 问题: 1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理? 2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位? 3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作? 问题: 1.上述案例中,监理工程师巡视发现施工单位未按主拱圈施工方案施工时,该如何处理? 2.安全监理工作中,监理工程师该如何检查分包单位? 3.事故发生后,监理工程师应做哪些工作?
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江苏开放大学国际工程承包与管理(专)第二次形考练习

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一、单选题(每题2分,共40分):

1、当合同文件中出现不一致时,合同的优先解释顺序为(B )。

①施工合同协议书②投标书及其附件③中标通知书④施工合同专用条款⑤施工合同通用条款
A.①→②→③→④→⑤ 

B.①→③→②→④→⑤
C.③→①→②→④→⑤ 

D.①→③→②→⑤→④
2.发包人自收到竣工结算报告及结算资料后(D )内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款。

A.7天                    B.14天
C.15天                   D.28天
3.按照FIDIC合同条件,承包商负有对工程的照管责任.期限自工程开工之日起,到(D )止。

A.验收后批准竣工日 B.履约证书签发日
C.工程接收证明书指明的竣工日 D.颁发工程接收证书日
4.按照FIDIC合同条件,工程进度款支付证书属于临时支付证书,工程师对以前签发过的证书中发现的错,漏或重复(A )修改。

A.工程师有权 B.工程师无权
C.业主有权 D.承包商无权
5.工程变更由(B )审查批准。

A.业主 B.工程师
C.业主与工程师 D.设计单位
6.因承包方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包方的直接损失,由(  )承担,延误的工期(  A )顺延。

A.承包商,不予 B.发包方,不予
C.工程师,相应 D.发包方,相应

7.一般结构不太复杂或工期在12个月以内的工程,可以采用(  C ),考虑一定的风险系数。

A.单价合同 B.成本加酬金合同
C.固定价格 D.调整价格
8.在工程施工过程中,工程经检查,检验合格后,又发现因承包人引起的质量问题,则由(B )承担责任,赔偿损失。

A.发包人 B.承包人
C.工程师 D.工程师和承包人共同
9..FIDIC是指国际咨询工程师联合会,它是由该联合会的(B  )名称字头组成的缩写词。
A.英文 B.法文
C.德文 D.意大利文
10.按照FIDIC合同条件,指定分包商的付款是(  B  )。

A.由承包商付给 B.从暂列金额内开支
C.由业主从给承包商的款项中扣除 D.由工程师从给承包商的款项中扣除
11.按照FIDIC合同条件,在(  B  )前的任何时间,工程师可以通过发布变更指示或以求承包商递交建议书的任何一种方式提出变更。

A.颁发工程接收证书 B.颁发部分工程接收证书
C.颁发履约证书 D.颁发最终支付证书
12.根据国际惯例,建设项目工程价款的动态结算,一般采用(B  )。

A.竣工调价系数法 B.调值公式法
C.按实际价格结算法 D.按主材计算价差法
13.按照FIDIC合同条件,每隔一段时间,承包商都要对施工计划进行一次修改,修改的费用由(  B  )承担。

A.业主 B.承包商
C.工程师 D.业主和承包商
14.按照FIDIC合同条件,在工程师颁发(  C  )后,保留金全部退还给承包商。

A.工程接收证书 B.部分工程接收证书
C.履约证书 D.最终支付证书
15.承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更(A   )。
A.不涉及合同价款的变更
B.涉及合同价款的变更,由工程师确定
C.涉及合同价款的变更,由发包方确定
D.变更工程价款报告已被确认
16.承包方要求对原工程进行变更,经工程师审查同意承包方的工程变更申请之后进行的工作是(  A )。

A.承包方提出变更价款 B.工程师审查变更价款
C.工程师计算确认变更价款 D .工程师签字调整合同价
17.按照FIDIC合同条件,如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动在于(  B  ),允许调整原合同价格。

A.10% B.15%
C.20% D.25%
18.设备,材料采购可通过国内竞争性招标方式选定设备,材料供应商.这种方式一般适用于(  C  )。

A.采购额在100万美元以上
B.合同金额小,工程地点分散且施工时间拖得很长
C.不宜进行公开采购的事项
D.现货采购或价值较小的标准规格产品
19.关于FIDIC合同条件,不正确的说法是(  A  ).
A.适用于房屋建筑和各种工程
B.只适用于国际工程施工
C.必须委托工程师对工程施工进行监理
D.必须按照单价合同方式编制招标
20.按照FIDIC合同条件,指定分包商是由业主(工程师)指定,完成某项特定工作内容并与(   C )签订分包合同的特殊分包商。
A.业主 B.工程师
C.承包商 D. 分包商

 

二、简答题(每题10分,共40分):

1.从承包商的角度简要说明合同谈判的准备工作。

(1)组建谈判小组

(2)事先了解谈判对手

(3)确定基本谈判方针

(4)认真准备提交的文件

(5)代理人的协调

(6)谈判的心理准备

(1)对谈判对手进行研究和分析

(2)制定谈判计划。

(3)收集、整理交换资料

(4)准备开场陈述。

 

 2、国际承包合同订立的主要步骤是什么?

1、建立联系。

 

2、双方各自表明意向。

 

3、投标报价。

 

4、正式谈判。

 

5、制定书面协议。

 

6、合同正式签字。

 

3、签订国际工程承包合同的基本原则是什么?

1  工程承包合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

2  合同当事人的法律地位平等,一方不得将自己的意志强加给另一方。

3、当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。

4  当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。

5  当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序,损害社会公共利益。

6  依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。当事人应当按照约定履行自己的义务,不得擅自变更或者解除合同。

 7  工程承包合同受法律保护。

 

 

 

 

4、试从国外物资采购供应的主要特点,说明国外工程物资采购应采取的对应措施.
1.工程预付款:工程预付款为合同价的10%-15%。不计利息,业主在以后支付给承包人的中期付款时按同样比例逐月扣回

2.材料及永久设备预付款,按照合同规定,承包人凭已供货到现场的工程材料发票永久设备发票,就可以请求业主按一定比例支付货款

3.争取将初期转被工程单列项目,力争业主同意,将明显属初期支出的独立费用,接单独的子项列入工程价格单中,增加初期收入

4.报价时经量考虑早收款的原则,在投标计算标价时,可将应摊销费用多摊入早收款的价中去,使这些项目的单价提高,有利于早收款

 

 三、论述题 (共20分):

在国际工程实施阶段业主如何管理国际承包工程。
合同生效后进入执行阶段,项目管理的核心就是进入项目实施阶段的合同管理。

 

合同包括:与业主签订的总包合同和与各分包商签订的分包合同、供货合同、运输合同。

 

要求合同签订各方一定要认真、严格地按照合同文件中规定的各方的职责、权利和义务尽职尽责地行使权力,履行义务。

 

作为总承包商,在合同实施阶段一定要做好对各分包商的监督、指导和管理工作,使工程按合同规定的技术质量标准、设计图纸要求,在合同规定的时间内不超出合同价格来完成,并在合同规定的缺陷修复期内履行修复职责,同时,按合同规定的测量程序,做好总承包商对业主和总承包商对各分包商已完设计图纸、已完设备、已完工程量的测量及质量检查、检验、检测、试验和计价工作。

 

 总承包商要按合同要求组织项目实施,在实施合同管理的过程中必须按精简、高效的原则,建立严密的管理体系,对项目按合同要求进行管理。

 

 合同管理的第一要点是人才,第二要点是熟悉合同文件。合同文件,包括全部附件是签约各方都必须遵守和执行的具有法律意义的十分严肃的协议文件。对于技术规范和特殊规范,在熟悉了解合同内容的同时,应当分析与我国规范的异同,以便在施工过程中顺利执行。在分析合同文件异同时,要对不同点认真研究,避免主观臆断,防止出现业主认为不合格的产品,造成返工浪费。为此,在分析研究合同文件时,对不确定问题应当经常与业主、业主代表或咨询工程师进行商榷,最终认可业主代表的解释或说服对方,达成共识。一些原则问题还须写出纪要,这对约束、规范承包商行为十分重要。

 

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